波司登：中國羽絨行業(yè)的領軍企業(yè)  
 
波司登集團董事長高德康
  1978年，波司登集團的創(chuàng)始人高德康從8臺縫紉機起步，花了17年的時間在1995年終于成就了中國羽絨服銷量第一的業(yè)績，至今他已經(jīng)獨霸這個稱號達10年之久。他從建立一個村辦縫紉組，到創(chuàng)造出品牌價值達到40多億元的羽絨服巨無霸，不能不說是一個奇跡。隨便在街頭問一個人，也許他不知道高德康，但應該會聽說過“波司登”這個名字，這就是品牌的力量。自1997年起，波司登連續(xù)8年唯一代表中國防寒服向國內(nèi)外發(fā)布流行趨勢，帶動了整個羽絨服裝行業(yè)從臃腫、厚重向時尚化、休閑化、生態(tài)化的重大變革。近年來，波司登每年都推出上百款的時尚羽絨服。
 
 
  入珠峰大本營到登頂成功的近2個月時間里，這幾名登山隊員一直身穿“波司登”登山服抵御高山嚴寒，這也證明了波司登登山服的防寒保暖功能。

不久后，波司登羽絨服又隨科學考察團北上北極，南下南極，將自己的品牌矗立于世界的三個極點，波司登人終于實現(xiàn)了自己“登峰造極”的夢想

波司登1998年策劃贊助的登珠峰活動，一直以波司登登上世界最高峰為最響亮的口號，據(jù)統(tǒng)計在中央及地方各大主流媒體上刊發(fā)此類理念用語及圖片的文章不下幾萬篇次。

解讀：這次策劃活動非常成功，波司登完成了“挑戰(zhàn)最寒冷”品質(zhì)制高點的戰(zhàn)略思想，也宏揚了打造民族品牌的理念，聽聽波司登贊助登珠峰活動的策劃人的說法： “波司登”登上世界最高峰，完成了一次品
 
 品牌經(jīng)營之經(jīng)典故事：
“登峰造極”
回顧：1997年10月，中國登山協(xié)會與斯洛伐克山岳聯(lián)盟決定共同組隊攀登珠峰。在尋找登山服制作廠家過程中，波司登公司抓住這個難得的機遇，決定贊助此次登山活動，他們組織專人設計制作，趕制了40套專用登山服。

不久之后，1998年5月24日中午12時30分，在零下數(shù)十度的嚴寒中，身著波司登羽絨服的中國地質(zhì)大學學生次洛（藏族）代表“中國波司登登山隊”，與3名斯洛伐克登山隊員一起，登上了世界最高山峰珠穆朗瑪峰的峰頂，此時，中國波司登登山隊隊旗插上了世界最高處，一枚刻有“波司登雄居中國第一，挑戰(zhàn)世界名牌”字樣的金屬牌被固定在長10米寬2米的峰頂上。從進
 
 中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲對波司登曾給予了高度的評價：波司登不但帶動了中國羽絨服行業(yè)的規(guī)模擴張、技術創(chuàng)新、品質(zhì)升級的整體性跨越，而且在品牌延伸和系列化轉(zhuǎn)型方面，也提供了成功的范例。

高德康帶領波司登取得成功，并非出于偶然，這一切都源于他所具備的強烈責任感，以及“創(chuàng)世界品牌，揚民族志氣”的決心。綜觀“波司登”的成功，有一點非常引人注目，那就是強烈的品牌意識。在打造波司登品牌的過程中，高德康獲得了很多成功的體會，他認為“品牌是特殊的生產(chǎn)力，產(chǎn)品就是通過品牌的競爭來實現(xiàn)的，其中質(zhì)量是維系名牌的命脈，設計是引導潮流的關鍵，服務則是品牌信譽的保證”，他也是依照這樣的原則來經(jīng)營波司登公司。
 
波司登羽絨服來到了南極
 
 質(zhì)與品牌制高點結(jié)合的策劃。每當人們想到“波司登”，都會聯(lián)想到世界最高峰的雄姿，同時波司登也向世人展示了自己的形象與勃勃雄心，一舉數(shù)得。

“萬件羽絨服登泰山”

回顧：2000年1月1日，千禧年到來之際，波司登策劃了萬件羽絨服營造泰山獨特景觀活動。2000年第一天，千年世紀慶典之時，在泰山極頂之上，波司登組織獨特方式的活動迎接新世紀，有近萬人穿上波司登羽絨服登上了五岳之首。在中央電視臺全球直播鏡頭中，主持人身后的大部分包括學生在內(nèi)的游人身穿著波司登羽絨服。慶典總指揮及眾多嘉賓也是身穿“波司登”。熙熙攘攘的人群中，五彩繽紛的防寒服閃現(xiàn)出“波司登”標識及“登第一山，穿第一品牌”字樣，形成“波司登”的海洋。

而在大霧彌漫的晨曦中，泰山山頂一側(cè)，掛著一幅面積達108平方米紅綢巨幅，上有“波司登”標識及“波司登登上泰山極頂感受世紀輝煌”，襯托出一個世紀之交的壯觀場面。巨幅紅綢廣告也引來大批游客留影、贊嘆。來自日本、韓國、美國及港澳的游客，都在議論紛紛。

解讀：波司登策劃的萬件羽絨服營造泰山獨特景觀活動，時逢當年羽絨服市場旺季。通過這樣宏大的場面，波司登極大地提高了品牌知名度，在當?shù)丶爸苓叺貐^(qū)產(chǎn)生了“波司登”效應，并進而輻射到其他省區(qū)，帶動羽絨服發(fā)展的潮流。