日本化纖業(yè)現(xiàn)狀

　　目前，日本化纖業(yè)的產(chǎn)能很小，總共只有185萬噸，聚酯產(chǎn)能為76萬噸。中國每年新增的化纖產(chǎn)能為200萬噸，總產(chǎn)能已經(jīng)突破1300萬噸，并有望在明年達到1500萬噸。目前日本在使用中的縫紉機為20萬臺，而中國為700萬臺，而且每年都有新的織造和針織機被安裝使用。在這種變化中，日本的紡織業(yè)已經(jīng)放棄了大宗產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)，轉(zhuǎn)而從事那些高檔、差別化產(chǎn)品的多樣化、小批量生產(chǎn)。通過繼承和發(fā)揚技術(shù)進步，日本的紡織行業(yè)在保持技術(shù)優(yōu)勢，例如新纖維原料的開發(fā)和染整技術(shù)的進步的同時，通過嚴格執(zhí)行一系列的知識產(chǎn)權(quán)保護措施，防止了技術(shù)抄襲和技術(shù)流失。日本的《紡織視角》于2003年7月出版，已經(jīng)明確指出日本紡織業(yè)的基本立場是和中國的紡織業(yè)共存共榮，而中國正在成長為一個紡織強國。

　　日本化纖公司的特點

　　在過去十年的不利環(huán)境中，日本的化纖公司各自推行了利潤導向型的“選擇-集中”式的管理政策。它們從虧本的領域中退出去，將中心放在贏利領域，清除過剩產(chǎn)能，并通過徹底改組來降低成本包括勞動力成本。很多公司已經(jīng)改變管理方式，采取更為靈活的經(jīng)營手段，比如將紡織業(yè)的部分或者全部改組為子公司或者是控股公司的一個業(yè)務分支。

　　通過不懈的努力，現(xiàn)在很多公司最終開始贏利。但是，紡織業(yè)的銷售占公司總銷售的比例還是在不斷下降，平均達到30%。

　　隨著亞洲國家紡織業(yè)的快速發(fā)展，特別是中國。日本的紡織業(yè)是無法在成本和價格方面與它們競爭的。日本服裝進口增長迅速，特別是來自中國的服裝。為了應對這些形勢，日本的紡織企業(yè)重組國內(nèi)生產(chǎn)，并將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移或者擴大到海外。國際勞動分工因此進一步加強。同時日本化纖業(yè)的國際戰(zhàn)略也從價格競爭轉(zhuǎn)變成為技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)競爭。由此，很多新產(chǎn)品被開發(fā)出來投入市場。

　　日本的紡織相關技術(shù)目前在世界上處于領先地位。它們不斷進行富有挑戰(zhàn)的研究和發(fā)展包括技術(shù)進步。很多企業(yè)在開發(fā)新的原料和產(chǎn)品，從服裝領域擴展到產(chǎn)業(yè)用紡織品領域，不僅僅為深入紡織領域開辟了道路，也為進入其它新的技術(shù)領域如化學品、電子配件和原材料、IT、納米技術(shù)和生物技術(shù)等開辟了道路。