日本經(jīng)濟(jì)的滑坡一滑就是十年，在這十年期間日本的經(jīng)濟(jì)歷史上增添了許多沉重，紡織行業(yè)同樣不能幸免于難。因此，有人撰文形容日本紡織工業(yè)痛定思痛尋找出路。然而出路何在？當(dāng)看見(jiàn)日本紡織企業(yè)們開(kāi)始各自為政，打破齊頭并進(jìn)時(shí)代，我們似乎就找到了答案。  

　　1999年秋天，在中國(guó)最大的男裝生產(chǎn)企業(yè)--雅戈?duì)柕目偨?jīng)理辦公室里，總裁李如成向記者透露了正在建設(shè)中的工廠的宏偉目標(biāo)，即“襯衫年產(chǎn)量超過(guò)1000萬(wàn)件”。在日本，即使是大型的襯衫加工廠，年產(chǎn)量大概也不過(guò)30萬(wàn)件�？梢哉f(shuō)，日本服裝生產(chǎn)企業(yè)根本不可能與雅戈?duì)柕囊?guī)模相提并論。

　　無(wú)獨(dú)有偶。2002年春天，山東省魏橋紡織集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張士平赴日與伊藤忠商事公司商談精紡產(chǎn)品的合作事宜。當(dāng)他提到“魏橋紡織集團(tuán)的現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備為158萬(wàn)錠”時(shí)，記者們簡(jiǎn)直不敢相信自己的耳朵，因?yàn)楫?dāng)年日本國(guó)內(nèi)投入使用的棉紡設(shè)備為163萬(wàn)錠，換句話說(shuō)，中國(guó)的一家企業(yè)就具備了與日本全國(guó)相匹敵的生產(chǎn)能力。

　　從規(guī)模上看，無(wú)論是原材料還是成品，日本企業(yè)都不可能與中國(guó)企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。作為棉紡大國(guó)的中國(guó)推行的改革開(kāi)放政策對(duì)日本紡織服裝行業(yè)，尤其是棉紡織業(yè)、縫制業(yè)形成了巨大的沖擊。

　　20世紀(jì)90年代后，大批日本縫制企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，最初使用的面料都是從日本進(jìn)口的。但是，以FIRSTLEADING公司為代表的企業(yè)開(kāi)始在中國(guó)實(shí)施從面料到產(chǎn)品的一條龍生產(chǎn)，并且成功地實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)的飛躍。之后，世界各國(guó)的服裝面料生產(chǎn)企業(yè)紛紛進(jìn)入中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)或技術(shù)指導(dǎo)，日本面料失去了市場(chǎng)的大半部分。

　　然而，世界上其他國(guó)家卻在這一時(shí)期加強(qiáng)了紡織設(shè)備投資。根據(jù)日本紡織協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，2002年全球精紡設(shè)備規(guī)模為1億6855萬(wàn)錠。其中，中國(guó)以4907萬(wàn)錠高居榜首，印度則以3877萬(wàn)錠位居次席。其后依次是巴基斯坦917萬(wàn)錠、印尼860萬(wàn)錠、土耳其598萬(wàn)錠。尤其值得一提的是，中國(guó)在1997-1999年實(shí)施了壓錠政策，廢除了大批陳舊設(shè)備，一度將設(shè)備規(guī)�？s減至4200萬(wàn)錠，之后又出現(xiàn)迅速增長(zhǎng)。由于2005年之后將取消紡織品進(jìn)口配額制度，不難預(yù)見(jiàn)今后幾年中國(guó)棉紡企業(yè)將進(jìn)一步擴(kuò)大設(shè)備投資，爭(zhēng)取在歐美市場(chǎng)大展宏圖。

　　齊頭并進(jìn)時(shí)代的終結(jié)在中國(guó)擴(kuò)大棉紡設(shè)備規(guī)模的同時(shí)，日本國(guó)內(nèi)的各大紡織企業(yè)卻放棄了維持生產(chǎn)規(guī)模的努力。與其說(shuō)是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)上的困難，不如說(shuō)中國(guó)紡織工業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭讓這些企業(yè)被迫放棄對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求。日清紡公司分別在2001、2002年縮減設(shè)備9萬(wàn)錠和6萬(wàn)錠，今年春天又減少了6萬(wàn)錠，目前設(shè)備總量不到25萬(wàn)錠。東洋紡公司在1999年12月和2003年6月分別減少15萬(wàn)錠和10萬(wàn)錠，現(xiàn)有規(guī)模約12萬(wàn)錠。長(zhǎng)期以來(lái)，上述兩家公司一直是日本棉紡行業(yè)的兩強(qiáng)，但最近倉(cāng)敷紡織公司由于增添了厚質(zhì)面料生產(chǎn)設(shè)備，在規(guī)模上已經(jīng)超過(guò)東洋紡，成為業(yè)內(nèi)一個(gè)不大不小的話題。

　　某紡織企業(yè)中層管理者稱：“壓縮設(shè)備固然令人難以接受，但更為棘手的是裁員。日本紡織企業(yè)之所以沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，一個(gè)重要原因在于企業(yè)決策者不愿意在自己的任期內(nèi)裁員。”當(dāng)然，政府的貿(mào)易政策對(duì)紡織行業(yè)的滑坡也負(fù)有不可推卸的責(zé)任。盡管紡織行業(yè)人士一再要求對(duì)紡織品進(jìn)口加以限制，但是政府卻采取了模棱兩可的態(tài)度。

　　可以預(yù)見(jiàn)，日本紡織企業(yè)齊頭并進(jìn)的時(shí)代已經(jīng)完全終結(jié)，各企業(yè)不得不探索自身的發(fā)展道路。