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長絲織造業(yè)蓄力“接二連三”

2025-05-26 09:08:08 來源:中國紡織報

作為紡織產業(yè)的一名“優(yōu)等生”,長絲織造行業(yè)在今年的“春考”中,也感受到了不小的壓力。

據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù),2025年一季度,長絲織造行業(yè)(規(guī)模以上企業(yè))營業(yè)收入同比增長9%,利潤總額同比下降2.5%。中國長絲織造協(xié)會一季度對重點產業(yè)集群及企業(yè)的調研情況顯示,今年市場行情整體偏弱,訂單量勉強持平。

“當前國際貿易環(huán)境錯綜復雜,企業(yè)面臨著越來越多的風險挑戰(zhàn)。不過,長絲織造企業(yè)具備核心競爭力,行業(yè)運行穩(wěn)中向好局面依舊有支撐、有動力! 中國長絲織造協(xié)會會長王加毅表示,二季度是承上啟下的關鍵期。及時調整好狀態(tài),長絲織造企業(yè)有底氣做好“接二連三”。

挑戰(zhàn)疊加:新老問題顯現(xiàn)

當前,長絲織造企業(yè)面臨多重挑戰(zhàn)。

從外部環(huán)境來看,全球經(jīng)濟呈現(xiàn)復蘇與不確定性交織的局面,產業(yè)面臨復雜嚴峻的外部環(huán)境挑戰(zhàn)。國際貨幣基金組織發(fā)布最新一期《世界經(jīng)濟展望報告》,將2025年全球經(jīng)濟增長預期從年初的3.3%下調至2.8%。

在行業(yè)內部,一些老問題依然突出,部分新問題也正在浮出水面。

在王加毅看來,人才短缺是制約行業(yè)發(fā)展的“老大難”!半S著年輕群體就業(yè)觀念的轉變,勞動力市場供給總量不足,勞動力技能水平與產業(yè)升級后的崗位需求匹配程度偏低,一線工人年齡結構老化趨勢加劇!

紹興環(huán)思智慧科技股份有限公司執(zhí)行總裁肖若發(fā)對此感受頗深。作為一家專注于紡織行業(yè)智慧工廠管理模式的研究和創(chuàng)新的企業(yè),肖若發(fā)與不少長絲織造企業(yè)的相關負責人都有密切的聯(lián)系!爸悄芄S已經(jīng)成為行業(yè)的發(fā)展趨勢。要使智能工廠真正發(fā)揮作用,人員素質的提高至關重要。智能工廠的相關技術知識,包括自動化設備、信息系統(tǒng)應用、數(shù)據(jù)分析與處理,都需要工人具備較強的學習能力和專業(yè)知識儲備! 他坦言,現(xiàn)實情況是,當前長絲織造企業(yè)的一線工人普遍存在知識結構陳舊、數(shù)字化技能薄弱的問題,許多人難以快速掌握智能設備的操作和維護方法。

在近期的調研中,中國長絲織造協(xié)會還發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象日益凸顯——隨著產業(yè)規(guī)模邁入階段性飽和周期,行業(yè)內競爭壓力正在加大,企業(yè)分化趨勢日益顯現(xiàn)。

“雖然部分企業(yè)憑借產品與技術創(chuàng)新、供應鏈整合及現(xiàn)代化管理能力進一步擴大市場份額,實現(xiàn)市場份額與利潤的雙增長。然而,還有一部分企業(yè)因研發(fā)投入不足、運營模式僵化陷入成本管控與價值創(chuàng)造的雙重困境,利潤空間被壓縮! 王加毅指出,相關企業(yè)要靈活調整戰(zhàn)略,采取多元化、創(chuàng)新性的應對措施,應對內外挑戰(zhàn)。

積極應變:化壓力為動力

面對外部環(huán)境給出的“難題”,長絲織造企業(yè)唯有以積極主動的應變姿態(tài),將外部壓力轉化為創(chuàng)新動力,才能在激烈的競爭中破局突圍。

“越是外部環(huán)境變化,企業(yè)越要把該做的事情做好,越要趁機促改革、強弱項!蓖跫右銖娬{,當前,加快推動內外貿一體化是長絲織造企業(yè)的首要任務!捌髽I(yè)要積極融入以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,打通國內國際兩種要素、開拓國內國際兩個市場,加快推動內外貿一體化。”

吳江市漢塔紡織整理有限公司就是其中佼佼者。該公司的產品目前已廣泛應用于優(yōu)衣庫、耐克、阿迪達斯、北面、斐樂、迪卡依、探路者、安踏、波司登等多家國內外優(yōu)質品牌。該公司董事長陳玉林說:“‘兩條腿’走路才能走得穩(wěn)。為了更好地滿足市場需求,我們建設了13條涂層生產線、3條制膜生產線,配置了8臺貼合機、5臺燙金機與30臺軋光機的完備后整理生產車間,制作的沖鋒衣面料不僅科技環(huán)保特征明顯,而且花型時尚多樣,廣受國內外市場青睞!

重視原料端的綠色化,建立覆蓋全產業(yè)鏈的環(huán)保追溯體系已成為國內外高端服裝品牌的共識。浙江嘉華特種尼龍有限公司近年來圍繞錦綸面料,持續(xù)踐行可持續(xù)發(fā)展。該公司常務副總經(jīng)理沈俊超表示,錦綸時尚舒適、綠色健康,在國際市場備受歡迎。目前,公司已經(jīng)和哥倫比亞、可隆、迪桑特、駱駝等戶外服裝品牌建立了緊密的合作!肮狙邪l(fā)的新一代高性能錦綸PRUTAC,具有更強韌、更柔軟、更保形、更輕量,以及顏色更飽滿等特性,市場應用空間大。公司今后將以價值鏈賦能為引領,以市場需求為導向加大開發(fā)力度,滿足市場多元化需求!

主動布局:瞄準前行方向

為了更好地拓展市場,多數(shù)企業(yè)積極開展設備更新與技術改造。

 在噴水織機更新方面,2024年,國內主要噴水織機生產廠家銷售7萬余臺,全國噴水織機總量僅增長0.3萬臺,更新率達7.8% 。新織機配備共軛凸輪、電子多臂等先進開口機構,以及電子送經(jīng)等成熟技術,運行穩(wěn)定高速、品種適應性強且節(jié)能環(huán)保 ,推動行業(yè)產量增速(9.7%)遠超產能增速(1.6%)。

在前后端設備完善方面,除了織造設備,不少企業(yè)完善或改進前道設備與后整理裝備。自動穿經(jīng)機基本在行業(yè)里實現(xiàn)全覆蓋,部分企業(yè)配備加彈機、包覆機,降低成本并提升產品研發(fā)自主性。

恒力集團紡織總管理機構總經(jīng)理郭昱君介紹,恒力集團通過持續(xù)探索與創(chuàng)新,先后實施整漿并幅寬技改、無邊倍捻改造升級等一系列技術改造項目,并積極擁抱數(shù)字化,完成大數(shù)據(jù)聯(lián)機聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡基礎設施建設,實現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)化管控,大幅提升生產效率與精細化管理水平。此外,恒力集團踐行“雙碳”目標與綠色發(fā)展理念,推進生產污水處理,探索廢氣治理方案等舉措,切實履行可持續(xù)發(fā)展承諾。

談及行業(yè)和企業(yè)接下來市場拓展的整體思路,王加毅建議,長絲織造企業(yè)可以在保留國內核心產能的同時,打造線上線下融合的營銷網(wǎng)絡,主動布局跨境電商與海外倉,直接觸達海外客戶。在東南亞、中東等新興市場,我國企業(yè)可以布局海外倉和銷售網(wǎng)點,或成立貿易公司,在縮短交貨周期的基礎上,提升客戶體驗和服務質量!搬槍Σ煌袌,企業(yè)要更精準把握消費趨勢和消費特點,強化創(chuàng)新主體地位,從原料創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新到印染后整理創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新等,加大產品開發(fā)力度,滿足個性化、品質化、高端化的不同消費趨勢!

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