“燃料計劃”是全球牛仔巨頭 Levi Strauss一月份部署的計劃，旨在通過大幅裁員來提高該巨頭的效率。
全球性裁員12%
李維斯最初表示將削減員工總數(shù)15%，主要通過削減中層管理職位。該集團首席財務官Harmit Singh在接受金融分析師采訪時表示，已經朝這個方向采取了措施，將Levi Strauss全球員工數(shù)量削減了12%。
事實上，李維斯 (Levi Strauss) 已宣布將終止 Denizen 品牌，尤其是在亞洲和其他國際市場的品牌，并宣布了另外兩項高影響力的政策。
宣布停止鞋類生產線 關閉波蘭普沃茨克工廠
首先，李維斯 (Levi's) 停止了鞋類業(yè)務，認為其規(guī)模太小且與其核心業(yè)務無關。李維斯 (Levi's) 將僅通過未來的合作積極參與這一類別。
其次，該集團宣布將關閉位于波蘭普沃茨克的工廠，以“優(yōu)化供應鏈，使其更加靈活，同時降低成本”。
普沃茨克工廠與李維斯 (Levi Strauss) 有著悠久的歷史。
該工廠于 1991 年開業(yè)，擁有多達 1,000 名員工，年產量約為 300,000 件。據(jù)波蘭媒體報道，該工廠目前擁有 650 名員工，將于 6 月停止接受訂單，并于 11 月關閉。
辛格表示，這些變化預計將“有助于在全球范圍內釋放李維斯品牌的真正潛力。”這些政策將使我們有望在 2024 年節(jié)省約 1 億美元的成本，并在 2025 年節(jié)省更多�！�
該集團表示，其毛利率正在改善，除了利用重組帶來的優(yōu)勢外，也開始受益于零售分銷和供應鏈方面的工作。
加斯表示：“我們本季度的業(yè)績證明，推廣我們的品牌、直接面向消費者的業(yè)務以及產品組合多元化的戰(zhàn)略正在取得成果�！彼龔娬{了李維斯 (Levi Strauss) 在直接面向消費者 (DTC) 業(yè)務方面的出色表現(xiàn)，該業(yè)務收入較 2023 年第一季度增長了 8%，在線銷售額增長了 12%，整個直營零售網絡中的女裝產品銷售額增長了 14% %。
擴大非牛仔褲產品范圍是一項挑戰(zhàn)
Levi's 熱衷于發(fā)展其 DTC 業(yè)務，主要是因為它使該品牌能夠銷售除褲子之外的其他品類，從而產生額外收入。Levi's 現(xiàn)在將重點放在牛仔布整體造型上，并推廣其他品類，目前這些品類占該品牌銷售額的 40% 以上。
“我們是牛仔褲領域的權威，我們正在擴大我們的專業(yè)知識，成為牛仔領域的權威。
裙子和連衣裙等品類正以三位數(shù)的速度增長。我們正在推出新款牛仔襯衫、上衣、背心等，”Gass 說道�！拔覀冋谌嬷貑⑽覀兊纳弦聵I(yè)務，我們正在見證積極的初步成果，因為上衣類別的增長高于品牌其他業(yè)務，DTC 收入增長了約 10%，”她補充道。
李維斯還聘請了一位負責上衣設計的副總裁。
