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同比增長(zhǎng)11.04%,長(zhǎng)絲織造越來(lái)越卷!

2024-04-08 10:29:50 來(lái)源:浙江省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)

飛速增長(zhǎng)的產(chǎn)能

據(jù)中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),截至2023年底,我國(guó)長(zhǎng)絲織造行業(yè)織機(jī)規(guī)模達(dá)到92.7萬(wàn)臺(tái),其中噴水織機(jī)85.5萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)11.04%。2023年全年我國(guó)化纖長(zhǎng)絲織物總產(chǎn)量達(dá)到631億米,同比增長(zhǎng)6.05%。

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資料來(lái)源:中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)圖1 2014~2023年中國(guó)化纖長(zhǎng)絲織物產(chǎn)量及增速

而在2018年,這個(gè)數(shù)據(jù)只有接近40萬(wàn)臺(tái)。幾年時(shí)間,噴水織機(jī)數(shù)量翻了一倍不止,而且增長(zhǎng)還未停止,近期已經(jīng)有多家紡機(jī)企業(yè)爆單了,紡機(jī)訂單太多了,忙到交貨都來(lái)不及。

實(shí)際上,傳統(tǒng)紡織集群近兩年的織造產(chǎn)能不增反減,以紡織重鎮(zhèn)吳江為例,2023年,吳江還淘汰了落后產(chǎn)能超過(guò)50000臺(tái),可架不住外圍產(chǎn)能增長(zhǎng)實(shí)在是太快了。

誰(shuí)在加機(jī)器?

“我們?cè)诤毙陆ǖ墓S(chǎng)去年開(kāi)始籌備,今年正式滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)營(yíng)了!币患壹徔椘髽I(yè)的負(fù)責(zé)人李總表示。

李總是一家高端面料現(xiàn)貨超市的負(fù)責(zé)人,由于走的是高端路線(xiàn),我們需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行精準(zhǔn)控制。雖然有比較好的合作工廠(chǎng),但考慮到“別人不如自己”,總是不方便控制質(zhì)量和排期訂單,只是因?yàn)樽约旱漠a(chǎn)品銷(xiāo)售完全可以覆蓋工廠(chǎng)的生產(chǎn)能力,不存在銷(xiāo)售問(wèn)題。利用這兩年的優(yōu)惠政策,先建廠(chǎng)。

“我們想要擴(kuò)張企業(yè)規(guī)模,但是長(zhǎng)三角這邊擴(kuò)張織機(jī)數(shù)量的空間不大,我們就準(zhǔn)備擴(kuò)張?jiān)谔K北的產(chǎn)能,24年預(yù)計(jì)再加1000臺(tái)織機(jī)!币患掖笮涂椩炱髽I(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理王先生說(shuō)。

對(duì)于織造企業(yè)這一典型的制造業(yè)來(lái)說(shuō),規(guī)模效應(yīng)十分明顯。對(duì)于同一種布料,擁有100臺(tái)織機(jī)的企業(yè)與擁有1000臺(tái)織機(jī)的企業(yè)的最終生產(chǎn)成本完全不同。這種成本差距在過(guò)去幾年可能不太受重視,但在利潤(rùn)日益壓縮的今天,它可能決定企業(yè)最終能否盈利。

一個(gè)地方想從零開(kāi)始發(fā)展經(jīng)濟(jì),提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。紡織因其勞動(dòng)密集型的特點(diǎn),將永遠(yuǎn)是增長(zhǎng)最快的產(chǎn)業(yè)之一。因此,中西部很多地區(qū)都開(kāi)設(shè)了紡織產(chǎn)業(yè)園,通過(guò)政策、勞動(dòng)力成本等因素吸引了大量的織造產(chǎn)能。以上兩家企業(yè)只是兩個(gè)典型的例子。

另外,也有一些原料廠(chǎng)家、服裝廠(chǎng)家選擇涉足織造,或者不上馬。一旦上馬,他們將投入數(shù)億,并將安裝數(shù)千臺(tái)織機(jī),這將進(jìn)一步加劇市場(chǎng)糾纏。

產(chǎn)能如何消化?

這么多的產(chǎn)能,要怎么消化呢?

第一,現(xiàn)貨能消化產(chǎn)能,F(xiàn)在,因?yàn)槭袌?chǎng)銷(xiāo)售模式的變化,幾乎所有的常規(guī)產(chǎn)品都在進(jìn)行現(xiàn)貨化,做現(xiàn)貨需要大量備貨。某企業(yè)如果做一個(gè)100種顏色的單一規(guī)格常規(guī)產(chǎn)品,常見(jiàn)幾種顏色就要每種顏色需要備數(shù)萬(wàn)米,而一些冷門(mén)一點(diǎn)的顏色也要備個(gè)千米,這樣就是至少數(shù)十萬(wàn)米的單一品種備貨,這只是而這只是做現(xiàn)貨的最低門(mén)檻。現(xiàn)在市場(chǎng)中,大量紡企進(jìn)行現(xiàn)貨化轉(zhuǎn)型,能消化天量的庫(kù)存。

第二,新興市場(chǎng)拓展。近年來(lái),我國(guó)紡織品對(duì)共建一帶一路國(guó)家的出口額正在逐年增長(zhǎng),東盟、中亞、俄羅斯等市場(chǎng)正在變得愈發(fā)重要,他們也能夠消化大量的產(chǎn)能。

第三,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)拓展。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,尤其是原先經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)落后的中西部地區(qū)工作崗位的增加,居民消費(fèi)水平快速增長(zhǎng),市場(chǎng)不斷擴(kuò)張,需求的紡織品數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)。

市場(chǎng)持續(xù)洗牌

但我們也要看到,2023年坯布生產(chǎn)增速不如織機(jī)增速,一方面是因?yàn)楝F(xiàn)在很多紡織企業(yè)開(kāi)始追求高端,重質(zhì)不重量。

另一方面也是因?yàn)閷?shí)在太卷了,利潤(rùn)太低了,現(xiàn)金流吃緊,很多企業(yè)基本的生存都受到了威脅,放假時(shí)間延長(zhǎng),開(kāi)機(jī)率沒(méi)有過(guò)去那么高了。

紡織行業(yè)早就不是過(guò)去那種拿一筆錢(qián),買(mǎi)幾臺(tái)機(jī)器就能開(kāi)始接單的行業(yè)了,基礎(chǔ)利潤(rùn)已被壓得極低。未來(lái),伴隨著產(chǎn)能持續(xù)不斷的擴(kuò)張,紡織市場(chǎng)兩極分化的情況必然會(huì)更加嚴(yán)重,市場(chǎng)更加內(nèi)卷,但大浪淘沙,能夠在這種環(huán)境下仍舊脫穎而出的企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)比過(guò)去強(qiáng)出不止一籌。

避免盲目投資

2023年1月,中國(guó)長(zhǎng)絲織造協(xié)會(huì)就發(fā)布了《關(guān)于避免盲目投資的倡議》,主要內(nèi)容包括:

我國(guó)是長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)第一生產(chǎn)大國(guó),具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)絲織造是我國(guó)增長(zhǎng)最快的紡織產(chǎn)業(yè)之一,但 2016年以來(lái),市場(chǎng)需求已進(jìn)入緩增長(zhǎng)常態(tài),產(chǎn)業(yè)基數(shù)也已具備相當(dāng)規(guī)模。由于長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)投資省、效率高、進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)較低,近年來(lái)產(chǎn)能明顯擴(kuò)張,但產(chǎn)量增速放緩。

未來(lái),長(zhǎng)絲織造行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)需要從產(chǎn)能的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向技術(shù)進(jìn)步與升級(jí),產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新上,為此向全行業(yè)提出以下倡議。

一、避免盲目擴(kuò)張,保持合理增長(zhǎng)速度。長(zhǎng)絲織造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能增長(zhǎng)不宜過(guò)快,要與市場(chǎng)需求保持同步。在沒(méi)有明確的需求增長(zhǎng)預(yù)期、穩(wěn)定的客戶(hù)資源和獨(dú)特的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的前提下,任何企業(yè)都不應(yīng)該盲目新增產(chǎn)能。我們永遠(yuǎn)不鼓勵(lì)盲目擴(kuò)張,簡(jiǎn)單做量的增長(zhǎng)。

二、加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。普通低檔產(chǎn)品正面臨前所未有的激烈競(jìng)爭(zhēng),一旦企業(yè)開(kāi)始低價(jià)傾銷(xiāo)、保產(chǎn)留人,就會(huì)陷入被動(dòng),也會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)生不利影響,出現(xiàn)低水平惡性競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)應(yīng)該,也必須把“產(chǎn)品創(chuàng)新”當(dāng)作發(fā)展的重中之重,大規(guī)模批量生產(chǎn)大路貨的路是絕對(duì)走不通的。要積極圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新,主動(dòng)推進(jìn)設(shè)備升級(jí)和技術(shù)改造,實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升和產(chǎn)業(yè)整體的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

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