“十年來，我們朝著精細(xì)、特色化的方向一路發(fā)展，專注于細(xì)分市場進(jìn)行研發(fā)投入，創(chuàng)造了眾多行業(yè)先驅(qū)產(chǎn)品�！案＝▽毾栳樋椉夹g(shù)股份有限公司董事長林清助表示。該公司始終以穩(wěn)中求進(jìn)的姿態(tài)進(jìn)行有序擴(kuò)張，以數(shù)字化管理為核心打造新的質(zhì)量管理體系，通過深度整合多方先進(jìn)技術(shù)力量，為企業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā)注入更多的活力。

過去十年，企業(yè)的市場拓展情況如何？

　　寶翔針織機(jī)械：公司新產(chǎn)品在國內(nèi)外開辟了多個(gè)特殊細(xì)分市場，寶翔牌“彩色毛絨提花機(jī)”一度成為市場主流，引領(lǐng)了一波“裝飾布”大潮。同時(shí)，在印度、土耳其等海外市場也有不錯(cuò)的收獲。

　　過去十年，經(jīng)過科學(xué)管理、目標(biāo)管理、教練管理等不同管理模式的探索和應(yīng)用，整體管理水平相比以前的經(jīng)驗(yàn)式管理模式有了大幅度的提升。在制造方面，原來傳統(tǒng)的機(jī)加工設(shè)備，逐步替換成數(shù)控加工中心，鈑金加工設(shè)備、焊接設(shè)備等都完成了升級換代。

十年來，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新取得了哪些成績？

　　寶翔針織機(jī)械：公司十年來取得了30余個(gè)專利，其中包括8項(xiàng)關(guān)鍵工藝重大突破的發(fā)明專利。在細(xì)分領(lǐng)域里的“彩色毛絨提花機(jī)”上，通過持續(xù)的研發(fā)投入，取得了重大成果，占領(lǐng)了該細(xì)分市場約96%的份額，受業(yè)界客戶高度認(rèn)可。

企業(yè)在如何打造自身的品牌影響力？

　　寶翔針織機(jī)械：我們注重加大各類知識產(chǎn)權(quán)的布局，從品牌曝光到維護(hù)、保護(hù)，全面構(gòu)建獨(dú)家知識產(chǎn)權(quán)體系。比如我們將最新研發(fā)的工藝成果——“并圈”注冊為商標(biāo)，開辟認(rèn)知新格局，在針織圓緯機(jī)的概念中加入新的原理和編制工藝，這些或?qū)⒛転閳A緯機(jī)行業(yè)探索一個(gè)新的發(fā)展方向。

這十年，企業(yè)圍繞高質(zhì)量發(fā)展做出了哪些努力？

　　寶翔針織機(jī)械：高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)下新發(fā)展格局構(gòu)建的核心。我們在堅(jiān)持創(chuàng)新、開放、包容、協(xié)調(diào)為主體的發(fā)展理念下，與產(chǎn)業(yè)鏈上下建立深入的研發(fā)合作，與應(yīng)用端建立緊密的需求溝通渠道，共同打造可以讓我們引以為豪的中國圓緯機(jī)產(chǎn)業(yè)。目前，企業(yè)端的采購、生產(chǎn)、售后都在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，能做到精確的優(yōu)化采購時(shí)間、控制產(chǎn)品質(zhì)量、快速響應(yīng)產(chǎn)品問題并做出正確的調(diào)整。

回顧十年發(fā)展，企業(yè)有哪些重要時(shí)刻？

　　寶翔針織機(jī)械：回顧過去十年，寶翔積極響應(yīng)國家“中國制造2025”計(jì)劃，是全行業(yè)率先踐行圓緯機(jī)智能制造的企業(yè)。我們投入了大量的時(shí)間、人力以及500多萬的研發(fā)成本，進(jìn)行了海量的實(shí)驗(yàn)測試，最終成功開發(fā)出了KnitRobot自動(dòng)化系統(tǒng)，并在行業(yè)展會上大放異彩，該技術(shù)為圓緯機(jī)的智能制造之路提供了帶有寶翔特質(zhì)的解決方案。這是讓寶翔人頗為振奮的。

展望未來，企業(yè)有哪些期待和規(guī)劃？

　　寶翔針織機(jī)械：我們會繼續(xù)加大研發(fā)投入，在細(xì)分化領(lǐng)域上繼續(xù)精耕細(xì)作，打造有寶翔特色的技術(shù)優(yōu)勢。堅(jiān)持以創(chuàng)新為發(fā)展核心，力爭成為圓緯機(jī)創(chuàng)新研發(fā)的領(lǐng)頭羊企業(yè)，為客戶提供獨(dú)一無二的特色產(chǎn)品。