今天下午，全球紡織網(wǎng)特邀杭州企拓電商品牌孵化器總經(jīng)理、浙江賦能電子商務(wù)有限公司董事、諸暨市電子商務(wù)公共服務(wù)中心主任傅海姣女士做客本網(wǎng)直播間，為我們帶來"疫情下，對跨境供應(yīng)鏈以及團隊運營的思考"的主題分享。

在這次疫情之下，一些地區(qū)的物流投遞及物流時效都受到一定程度上的影響。在大部分的訂單處于下滑趨勢之際，企業(yè)如何規(guī)避風險？如何提升抗風險能力？在今天的直播中，傅海姣帶著這些問題從跨境電商的供應(yīng)鏈和團隊運營方面進行了深入探討。

由于疫情的影響，跨境電商企業(yè)當下面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。在大量工廠無法準時復(fù)工、貨品短缺的情況下，企業(yè)的供應(yīng)鏈不確定性極強。傅海姣認為企業(yè)需要思考，是否因為原來選擇的產(chǎn)品或供應(yīng)鏈太過泛濫，沒有專注在某些供應(yīng)鏈和產(chǎn)品中導(dǎo)致最終出現(xiàn)貨品危機。她從選品調(diào)研的維度、單個產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析、單項目數(shù)據(jù)分析這三個方面入手進行數(shù)據(jù)式解析，同時，她建議企業(yè)進行供應(yīng)鏈的風險管控，來應(yīng)對各項不確定因素造成的影響。

隨后，傅海姣針對跨境電商團隊提出了三個層面的思考。首先，她認為企業(yè)遠程辦公模式下，存在著不少弊端。她建議企業(yè)加強定期溝通、把目標拆解為任務(wù)以及準備好線上協(xié)作工具，以此來提高遠程辦公的工作效率。其次，她說道："核心項目一把手上，重要項目找對的人"。并以店鋪為例，詳細闡述了這個觀點。最后，她強調(diào)要注重財務(wù)分析，特別是對于重要的項目方面需找出問題、及時止損。

今天的直播，傅海姣為我們帶來了滿滿的干貨，不少粉絲在直播間點贊互動。本周，全球紡織網(wǎng)直播間還將邀請杭州拓弛網(wǎng)絡(luò)文化傳播有限公司副總王鵬程以及上海紡控集團特聘講師朱金明兩位"大咖"，為我們帶來直播電商、企業(yè)管理等行業(yè)干貨分享，敬請關(guān)注！

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