創(chuàng)新發(fā)展市場行之十二：

引領荷花池商圈升級

大成打造西部服裝品牌搖籃

成都荷花池商圈以成都大成市場為核心，是我國西南地區(qū)重要的紡織服裝流通集散基地和時尚橋頭堡，是我國紡織服裝行業(yè)典型的集散銷地型專業(yè)市場。近年來，面對交通輻射半徑和渠道扁平化的嚴重挑戰(zhàn)，成都大成市場因地制宜、因場制宜，充分利用地理區(qū)位優(yōu)勢和商戶集聚優(yōu)勢，明確自身特點，突破發(fā)展瓶頸，助力地方經濟騰飛，創(chuàng)新發(fā)展取得不俗業(yè)績，成為我國紡織服裝集散銷地型專業(yè)市場轉型升級的佼佼者。

荷花池大成市場地處成都市金牛區(qū)荷花池商圈核心位置，占地74畝，總建筑面積22萬平方米，經營商戶5000余戶，經營范圍涵蓋男裝、女裝、童裝、孕嬰用品、小百貨、面輔料等商品，銷售渠道輻射四川、甘南、陜南、西藏、貴州、湖南、河南、湖北、重慶等省、市、自治區(qū)。大成市場是荷花池商圈的龍頭市場，依托其黃金商圈區(qū)位，以及近年來不斷提升的一級貨源地優(yōu)勢，培育、拉動和引領四川全省和周邊二、三級市場的繁榮發(fā)展，對我國西南地區(qū)培育地產自主品牌、提升服裝時尚設計水平發(fā)揮了重要作用，逐步發(fā)展成為我國西部地區(qū)重要的紡織服裝商貿中心。

自主品牌與區(qū)域品牌協(xié)同發(fā)展

近年來，荷花池大成市場力求確立自身特色優(yōu)勢，實現(xiàn)細分行業(yè)差異化發(fā)展，走專業(yè)市場品牌化升級之路。隨著全面二孩政策的放開，大成市場聚焦孕嬰童裝的龐大市場潛力，以西部孕嬰童裝集散中心為核心定位，確立做大做強市場二區(qū)孕嬰童裝產品批發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略和長期規(guī)劃；大成市場通過孵化一系列孕嬰童裝自主品牌，填補了西南孕嬰童裝專業(yè)市場的空白，推動了“荷花池”商圈品牌在成都地區(qū)的知名度和影響力，也為“成都制造”走向全國開啟一扇新門。

目前，四川成都周邊已有了上千家各類童裝企業(yè)，建立了多個服裝產業(yè)基地，形成了一個具有相當規(guī)模和實力的童裝產業(yè)發(fā)展體系。以此為核心基礎，荷花池大成市場二區(qū)積極打造“成都造”兒童時裝品牌，涌現(xiàn)了100多家享譽全國、逐步走出國門的渠道品牌。作為西南最大的孕嬰童服裝批發(fā)市場，大成市場二區(qū)童裝城匯集了迪斯尼、巴布豆、喜多、麗嬰房等國際國內一線知名品牌，培育了“玩酷世家”、“超潮館”、“妮可貝貝”、“名嬰坊”等業(yè)內知名的童裝代理機構；目前，川內商場、超市經營的孕、嬰、幼童商品有80%來自大成市場二區(qū)童裝城。

大成市場不斷強化品牌孵化能力，重點引導商家強化品牌意識、提升原創(chuàng)設計水平、從同質化經營向品牌化經營模式轉變。隨著2017年成都市提出“中優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略、疏解提升非城市功能以來，荷花池商圈的轉型升級步伐進一步加速；金牛區(qū)委、區(qū)政府以“時尚品牌之都、川派服飾基地、西部交易中心”為荷花池商圈轉型發(fā)展目標定位。如今，以荷花池大成市場的推動、流轉、集散為核心引擎，成都紡織服裝產業(yè)尤其是孕嬰童裝生產加工能力和品牌運營水平均取得了明顯的提高，“成都制造”與一流品質口碑密切關聯(lián)，成都荷花池商圈的金字招牌越擦越亮，進一步實現(xiàn)自主品牌與區(qū)域品牌的協(xié)同發(fā)展。

精細管理與專業(yè)服務有機結合

多年來，荷花池大成市場積極踐行創(chuàng)新發(fā)展、精細管理、專業(yè)服務的原則，推進市場管理服務的全面升級，進一步實現(xiàn)了從物業(yè)管理向現(xiàn)代化管理服務有機結合的角色轉變；經過持續(xù)不斷的規(guī)范引導，大成市場形成了良好的營商環(huán)境，有效規(guī)范商品交易行為、交易質量、交易環(huán)境，市場違法違規(guī)經營行為、消費糾紛明顯減少，不合格商品率明顯降低，進一步提升了經營者誠信守法的自覺性和消費者的滿意度。

大成市場持續(xù)推進和深化日常管理的規(guī)范化工作，建立健全組織機構，逐步建立和完善了一套行之有效的第一責任人制度，切實落實各部門相關工作責任；積極配合市場監(jiān)督部門推進市場監(jiān)督管理標準化、制度化、規(guī)范化建設，推行明文條例進行有效監(jiān)管；建立健全信用分類和維權制度，簽訂《誠信經營承諾書》，嚴格執(zhí)行經營主體準入制度，完善售后服務和商品信譽卡制度，設立公示牌（欄）、商品行情公布欄和“12315”消費投訴站等，積極維護消費者權益。為進一步規(guī)范市場管理，大成市場在網格化管理的基礎上，率先提出商家自治管理模式，推選37位商家區(qū)域組長開展區(qū)域管理，各區(qū)域組長帶領轄區(qū)商家開展精細化管理和服務，有力支撐了大成市場的專業(yè)化管理水平。

在規(guī)范化、精細化管理的基礎上，大成市場進一步增強特色化、專業(yè)化服務水平。為了更好地引導和協(xié)助商家生產經營活動，大成市場在場內設置20個服務臺，將市場服務工作前置化，讓服務工作深入市場、深入商家，以服務帶管理，以管理促服務；大成市場積極利用大成市場的微信公眾號和微信圈等信息化工具，加大對市場、商家及產品的宣傳力度；引導商家合理利用“互聯(lián)網+”，鼓勵商家通過電商平臺銷售經營，積極探索建立O2O和“互聯(lián)網+服裝”銷售模式，實現(xiàn)線上線下的有機結合和密切互動。

2019年，大成市場牽頭聯(lián)合成都服裝(服飾)行業(yè)協(xié)會、中紡設計中心等行業(yè)協(xié)會，東華大學和北京服裝學院等院校單位，艾瑞咨詢有限公司、普特教育咨詢有限公司等咨詢企業(yè)共同組建成立荷花池商學院；以商學院成立為契機，通過“政府引導、市場主體、商家參與”的方式，充分調動各大市場和商家的積極性，為紡織服裝行業(yè)生產商、流通商量身定制，開設線上社群零售運營、視頻營銷等新零售、新產業(yè)、新模式、新技術應用課程，全面培養(yǎng)新型服裝服飾產業(yè)人才，推動其加速變革、緊跟時代發(fā)展需求；商學院集國際專業(yè)論壇、產教融合、企業(yè)轉型升級輔導、大數(shù)據(jù)分析服務、人才資源庫等多項功能于一體，充分連接政府、行業(yè)、高校和商企資源要素，共謀產業(yè)轉型發(fā)展之路，積極推動荷花池地區(qū)專業(yè)市場的新舊動能轉換和全面升級，助力成都服裝服飾產業(yè)健康發(fā)展。

走出去與引進來同步推進

為進一步開拓本土服裝品牌商家的視野，提升時尚敏感性和潮流趨勢的把握度，大成市場積極踐行開放發(fā)展理念，引入競合機制，同步加大走出去與引進來的推進步伐。

一方面，大成市場積極主動邀請全國各地區(qū)紡織服裝專業(yè)市場管理團隊及商戶來到大成市場交流合作，把各地的優(yōu)秀渠道品牌和供應鏈品牌引進入駐大成市場，推動市場整體品牌升級；大成市場每年舉辦全國性的大型采購節(jié)、童裝節(jié)以及商家?guī)齑尕浳锛�中處理活動，通過系列活動推廣大成品牌、引進國內知名品牌，促進商家和渠道對接，不斷拓寬銷售渠道。另一方面，大成市場分批次組織市場經營商家走出去參觀、學習、參展、看展。近年來，大成市場與常熟服裝城、石獅市場、海城西柳服裝市場、杭州意法服飾城等各地專業(yè)市場和企業(yè)進行了多次深入的交流考察，收獲頗豐。

市場升級與城市發(fā)展深度融合

根據(jù)金牛區(qū)政府“提升金牛品質、打造金牛品牌、重振金牛雄風”的總體要求，荷花池商圈面臨著城市升級和功能調整的現(xiàn)實需求。配合城市發(fā)展規(guī)劃，結合政府打造中央商務區(qū)核心商圈、擦亮“荷花池”金字招牌的要求，大成市場結合市場基本情況及產業(yè)特點下大力氣進行升級改造。2019年，大成市場重點對老舊的基礎設施進行翻新改造，新增商業(yè)步行街、休閑廣場，調整部分經營業(yè)態(tài)；整體升級外立面，增加更加時尚、新穎的大型LED屏幕；增加更多廣告位布局，為商家提供更多展示窗口；配合步行街打造，改造時尚廣場的步行通道；對商圈街道進行仿古建筑設計，布局成都名小吃、簡餐、水吧等配套業(yè)態(tài)，打造為商戶、采購商和消費者提供服務的餐飲休閑中心。通過一系列舉措，大成市場營造更加舒適的經營購物環(huán)境，推動商圈市場全面提檔升級，實現(xiàn)市場升級和城市發(fā)展的深度融合。