當(dāng)前新冠疫情逐步由高峰期轉(zhuǎn)入控制期，除武漢外，全國(guó)新增確診和新增疑似已初現(xiàn)趨勢(shì)性拐點(diǎn)。疫情的沖擊終會(huì)結(jié)束，但巨大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)和社會(huì)成本以及由此帶來(lái)的影響將會(huì)持續(xù)，甚至?xí)蔀榻?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和企業(yè)創(chuàng)新變革的催化劑。 面對(duì)疫情帶來(lái)的沖擊，紡機(jī)企業(yè)受到了哪些影響？企業(yè)將如何降低這些影響？未來(lái)有何打算？且聽(tīng)6位紡機(jī)大咖的如何快速布局未來(lái)。
鄭州紡機(jī)工程技術(shù)有限公司
黨委書(shū)記兼總經(jīng)理 李泉
為防護(hù)用關(guān)鍵原材料裝備保駕護(hù)航
TAweekly：您如何評(píng)估疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響？
李泉：此次疫情對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響是深遠(yuǎn)和重大的，整體生產(chǎn)的恢復(fù)估計(jì)需兩到三個(gè)月的時(shí)間，橫跨兩個(gè)季度，對(duì)于以長(zhǎng)線產(chǎn)品為主的鄭紡機(jī)而言，在手的訂單年內(nèi)交付難度加大，個(gè)別合同面臨履約和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，新增訂單在疫情期間遲遲無(wú)法深入交流落實(shí)，也面臨著下游不確定性的巨大壓力。
盡管面對(duì)各種困難，但在疫情面前，我們必須有作為國(guó)企一員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
為保障從事防護(hù)服、口罩用材等醫(yī)護(hù)用材的化纖和無(wú)紡布客戶設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，春節(jié)期間，公司40余人在用戶現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試指導(dǎo)開(kāi)車(chē)至今未回公司。為廈門(mén)裕忠、亞泰森博、山東永信、深圳穩(wěn)健醫(yī)療、金三發(fā)、鄭州裕力等春節(jié)不停工企業(yè)提供各種力所能及的服務(wù)支持。
下屬企業(yè)恒天嘉華春節(jié)期間開(kāi)足馬力全線復(fù)工，累計(jì)生產(chǎn)醫(yī)用無(wú)紡布原材料突破1700噸，生產(chǎn)口罩突破500萬(wàn)片，目前已達(dá)到110萬(wàn)片/天的產(chǎn)能。
此外，鄭紡機(jī)根據(jù)囯家發(fā)改委、工信部和國(guó)資委的統(tǒng)一部署安排，正加班加點(diǎn)、夜以繼日開(kāi)發(fā)研制目前市場(chǎng)急需的防護(hù)服壓條機(jī)設(shè)備，2月19日，企業(yè)已召開(kāi)智能熱風(fēng)縫口密封機(jī)發(fā)布會(huì)，當(dāng)日下午，首批10臺(tái)防護(hù)服壓條機(jī)陸續(xù)啟程發(fā)往國(guó)家工信部指定的5個(gè)醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)企業(yè)。根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃，到2月底，可實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)壓條機(jī)270臺(tái)。
能為此次疫情提供部分防護(hù)用關(guān)鍵原材料裝備，我們深感自豪與光榮，我們從未感到像今天這樣能與國(guó)家、民族命運(yùn)息息相連！苦點(diǎn)兒累點(diǎn)兒不在話下。同時(shí)，保護(hù)好每一名員工的生命健康安全責(zé)無(wú)旁貸，任務(wù)艱巨，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)之弦，期盼上下同心，盡快打贏這場(chǎng)防疫攻堅(jiān)之戰(zhàn)。
TAweekly：企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長(zhǎng)或?qū)ふ倚碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)？
李泉：鄭紡機(jī)已在謀劃后期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，安排研發(fā)、工藝人員對(duì)已有訂單新產(chǎn)品提前開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，安排采購(gòu)人員同主要配套企業(yè)聯(lián)系溝通，掌握其復(fù)工復(fù)產(chǎn)的第一時(shí)間信息，并適時(shí)將長(zhǎng)線零部件有序下單，安排銷(xiāo)售人員及時(shí)排查信息，做好前期的網(wǎng)上溝通和準(zhǔn)備。積極謀劃疫情結(jié)束后產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向和變革思路，期望能夠提前布局、無(wú)縫鏈接。
全面復(fù)工后，公司擬采取加班輪休、縮短后續(xù)假期休息日的方式進(jìn)行趕工，全力搶回耽誤的時(shí)間，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
TAweekly：您如何預(yù)判 2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r？
李泉：2020年行業(yè)情況不容樂(lè)觀，部分中小企業(yè)將面臨生死存亡的艱難抉擇，后期的應(yīng)對(duì)和轉(zhuǎn)型升級(jí)遭遇重大挑戰(zhàn)。鄭紡機(jī)由于前期訂單相對(duì)充裕，且產(chǎn)品方向和防疫工作的要求契合度較大，只要后續(xù)措施有力，盡力搶抓時(shí)間，采取趕工和并行策略，預(yù)計(jì)全年發(fā)展不會(huì)有大的下滑。同時(shí)借力國(guó)家后疫情時(shí)期治理體制和管控模式的轉(zhuǎn)變，順勢(shì)而為，在產(chǎn)品戰(zhàn)略和發(fā)展方式上緊隨國(guó)家戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)前景未來(lái)可期。
常州宏大科技（集團(tuán)）
董事長(zhǎng) 顧仁
疫情檢閱企業(yè)硬核戰(zhàn)斗力
TAweekly：您怎么評(píng)估疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響？
顧仁：不可否認(rèn)，這次疫情對(duì)大部分企業(yè)都造成了極大的沖擊。很多紡織企業(yè)在復(fù)工環(huán)節(jié)就面對(duì)了巨大的考驗(yàn)。越遲開(kāi)工，紡企面對(duì)的損失就會(huì)越大。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，生產(chǎn)、交付、研發(fā)等原有節(jié)奏都因此被打亂。從外部市場(chǎng)環(huán)境來(lái)看，市場(chǎng)訂單、供需匹配等也會(huì)成為較為突出的矛盾，所以，在這種情況下，非�？简�(yàn)企業(yè)的管理能力、產(chǎn)品服務(wù)能力、技術(shù)研發(fā)能力。
TAweekly：企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長(zhǎng)或?qū)ふ倚碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)？
顧仁：常州宏大發(fā)展至今已經(jīng)走過(guò)了30余年，這三十載，可謂波瀾壯闊，與行業(yè)發(fā)展同步，經(jīng)歷了不少起起伏伏。作為高新技術(shù)企業(yè)，常州宏大堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，科學(xué)創(chuàng)新，貫徹質(zhì)量管理體系，打造強(qiáng)有力的產(chǎn)品服務(wù)。常州宏大在當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒�，�?月11日順利復(fù)工，員工根據(jù)政策要求分批分次返工，生產(chǎn)、研發(fā)、售后等將逐步走上正軌。在產(chǎn)能逐步恢復(fù)的同時(shí)，宏大將繼續(xù)加大技術(shù)研發(fā)力度，加快研發(fā)進(jìn)程，豐富旗下Hawk Vision品牌內(nèi)涵，為紡織印染企業(yè)提供核心產(chǎn)品和印染智能化檢測(cè)一站式解決方案。
TAweekly：您如何預(yù)判 2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r？
顧仁：疫情給2020年行業(yè)所有經(jīng)營(yíng)者來(lái)了當(dāng)頭一棒，傳統(tǒng)制造型企業(yè)業(yè)績(jī)同比會(huì)有下降，外貿(mào)企業(yè)訂單一季度大幅縮減。但是紡織印染行業(yè)從業(yè)者在這次疫情中也學(xué)到了很多：比如不少企業(yè)開(kāi)始重新審視企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、內(nèi)部管理能力、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展水平等。整個(gè)行業(yè)也面臨一次洗牌，粗放型企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，可能不再適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，技術(shù)主導(dǎo)型企業(yè)相對(duì)好些，但企業(yè)與企業(yè)之間核心能力的比拼也將日見(jiàn)分曉。
泉州卜碩機(jī)械有限公司
總經(jīng)理 黃文棟
堅(jiān)定信心，未來(lái)可期
TAweekly：您怎么評(píng)估疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響？
黃文棟：2019年，卜碩已歷經(jīng)20年的發(fā)展，始終發(fā)揮“專業(yè)可靠、精益求精”的企業(yè)精神，牢記“為客戶提供一流服務(wù)、為社會(huì)創(chuàng)造最大價(jià)值、為員工創(chuàng)造事業(yè)平臺(tái)”的企業(yè)使命。經(jīng)過(guò)20多年的積累，卜碩機(jī)械的行業(yè)口碑和品牌影響力都表現(xiàn)得也不錯(cuò)。事實(shí)上，公司執(zhí)行董事長(zhǎng)黃立震始終在為卜碩的長(zhǎng)期發(fā)展謀篇布局、未雨綢繆，注重企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理�；谶@些積累，使得卜碩在應(yīng)對(duì)此次疫情時(shí)，沒(méi)有捉襟見(jiàn)肘，而是從容應(yīng)對(duì)。
TAweekly：企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長(zhǎng)或?qū)ふ倚碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)？
黃文棟：在董事會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，卜碩每個(gè)部門(mén)都在高效開(kāi)展工作，這使得企業(yè)的應(yīng)對(duì)能力越來(lái)越強(qiáng)，完全可以游刃有余地面對(duì)各種突發(fā)事件以及常態(tài)化的競(jìng)爭(zhēng)。借助這樣的機(jī)制，卜碩始終保持著自己的健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)贏利的目標(biāo)。毫無(wú)疑問(wèn)，卜碩的所有成績(jī)均飽含著公司每個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和汗水。也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。未來(lái)，卜碩將延續(xù)當(dāng)前的發(fā)展理念，也相信企業(yè)的運(yùn)營(yíng)會(huì)始終保持已有的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
TAweekly：您如何預(yù)判 2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r？
黃文棟：我們始終相信國(guó)家會(huì)盡快處理好這次疫情，帶領(lǐng)大家積極應(yīng)對(duì)，包括目前各地相繼出臺(tái)的中小企業(yè)幫扶政策，反映出了國(guó)家和政府對(duì)企業(yè)困難的關(guān)注和持續(xù)發(fā)展的關(guān)心與支持。我認(rèn)為，此次疫情會(huì)導(dǎo)致需求遞延，但非絕對(duì)減少，從全年來(lái)看，圓緯機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求旺盛，海外市場(chǎng)維持穩(wěn)定增長(zhǎng)，龍頭企業(yè)保持增長(zhǎng)無(wú)憂。
江蘇宋和宋智能科技有限公司
生產(chǎn)與服務(wù)總監(jiān) 于江
增幅受阻，多維度尋找新增長(zhǎng)極
TAweekly：您怎么評(píng)估疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響？
于江：由于疫情影響，目前企業(yè)不能正常銷(xiāo)售，經(jīng)營(yíng)收入減少，流動(dòng)資金緊張；此外，物流以及供應(yīng)商、客戶復(fù)工時(shí)間不統(tǒng)一（延遲嚴(yán)重）導(dǎo)致生產(chǎn)不順暢、銷(xiāo)售不正常；再者，員工不能及時(shí)返崗、開(kāi)工率低影響交貨。
而對(duì)于外貿(mào)沖擊則更大，首先，出口受限、服務(wù)人員不能及時(shí)出國(guó)；其次，影響交期產(chǎn)生違約、客戶信譽(yù)受損降低了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、助推了國(guó)際同行的興起。整體來(lái)看，預(yù)計(jì)我們上半年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)會(huì)較預(yù)期下降20%左右。
TAweekly：貴企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長(zhǎng)或?qū)ふ倚碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)？
于江：此次疫情，讓我們對(duì)企業(yè)的發(fā)展有了更多在均衡生產(chǎn)、國(guó)外投資、分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)等方面的思考。接下來(lái)，我們將繼續(xù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品擴(kuò)大內(nèi)需；同時(shí)運(yùn)用智能化生產(chǎn)降低成本增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力；瞄準(zhǔn)備件市場(chǎng)拉動(dòng)增量；加大開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入空白區(qū)域擴(kuò)大戰(zhàn)果。
TAweekly：您如何預(yù)判 2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r？
于江：根據(jù)2019年的情況看2020年上半年應(yīng)該小幅增量，但受疫情影響上半年不會(huì)很好，應(yīng)該有所下滑。本企業(yè)預(yù)計(jì)上半年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)較預(yù)期下降20%左右，但下半年有望彌補(bǔ)一些，實(shí)現(xiàn)全年與2019年持平。
蘇州深杭智能化技術(shù)有限公司
總經(jīng)理 吳松
全力以赴服務(wù)客戶共度時(shí)艱
TAweekly：您怎么評(píng)估疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響？
吳松：由于疫情尚未結(jié)束，湖北、河南等用工大省的人員暫時(shí)不能復(fù)工，所以同紡織行業(yè)大多數(shù)企業(yè)一樣面臨復(fù)工難問(wèn)題。我們產(chǎn)品主要出口印度、越南等市場(chǎng)，預(yù)計(jì)短時(shí)間內(nèi)難有起色。
TAweekly：企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長(zhǎng)或?qū)ふ倚碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)？
吳松：此次疫情，讓我們對(duì)企業(yè)發(fā)展有了更多思考，作為匯川技術(shù)的代理商，我們將響應(yīng)匯川技術(shù)加速推進(jìn)“工藝電子化、設(shè)備智能化”進(jìn)程的號(hào)召，提升工作人員技能等。我們將認(rèn)真做好客戶服務(wù)，協(xié)助客戶進(jìn)行設(shè)備升級(jí)改造，讓客戶真正享受到“開(kāi)源節(jié)流”，使用匯川技術(shù)智能控制系統(tǒng)帶來(lái)的效益。
TAweekly：您如何預(yù)判 2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r？
吳松：多難興邦，在災(zāi)難無(wú)可避免時(shí)，需要我們有“化”難興邦的勇氣和智慧，加之政府出臺(tái)的一些惠企政策和引導(dǎo)措施，相信2020年大家依然可以信心面對(duì)。深杭智能背靠匯川技術(shù)強(qiáng)大的技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力，也會(huì)全力以赴在幫助客戶的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，讓2020年有所成長(zhǎng)，有所收獲。
賽特環(huán)球機(jī)械（青島）有限公司
總經(jīng)理 趙傳福
不懈怠、不恐慌、化危為機(jī)
TAweekly：您怎么評(píng)估疫情給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的影響？
趙傳福：疫情對(duì)我們最大的影響是不確定性，尤其是外部環(huán)境的不確定性，目前原有的國(guó)外市場(chǎng)的宣傳和開(kāi)拓計(jì)劃全部受阻，國(guó)內(nèi)因?yàn)槲锪�、人流的限制�?dǎo)致后續(xù)訂單延遲或取消，我們復(fù)工后也面臨著員工無(wú)法全部到崗，原材料儲(chǔ)備有限等問(wèn)題。與此同時(shí)，下游客戶的復(fù)工時(shí)間無(wú)法確定，導(dǎo)致我們訂單需求嚴(yán)重萎縮。目前看，一季度對(duì)企業(yè)的嚴(yán)重影響已經(jīng)不可避免。期待疫情早日結(jié)束，二季度行業(yè)反彈。
TAweekly：企業(yè)后續(xù)將采取哪些措施恢復(fù)增長(zhǎng)或?qū)ふ倚碌脑鲩L(zhǎng)點(diǎn)？
趙傳福：我們制定了“不懈怠、不恐慌、化危為機(jī)”的工作方針，確保絕對(duì)安全的前提下，有力有序補(bǔ)短板、強(qiáng)根基，同時(shí)我們2020年加大研發(fā)投入，尋求新的市場(chǎng)拓展空間，疫情過(guò)后，我們的營(yíng)銷(xiāo)強(qiáng)度也將空前加大。
TAweekly：您如何預(yù)判 2020年行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r？
趙傳福：2020年，對(duì)于本就出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩的行業(yè)來(lái)講，新冠肺炎就是雪上加霜，一季度肯定影響巨大，期待二季度觸底反彈，下半年應(yīng)該總體好于上半年，2020年總體經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不樂(lè)觀。我們公司因?yàn)?019年取得歷史最好成績(jī)，各方面都有充足的儲(chǔ)備，2020年是我們的戰(zhàn)略機(jī)遇調(diào)整年，通過(guò)調(diào)整，我們有信心實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展。
