目前，全國多數(shù)地區(qū)陸續(xù)迎來復工復產(chǎn)。在做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控的同時，一場面料企業(yè)的經(jīng)濟“保衛(wèi)戰(zhàn)”也隨之展開。面對當前形勢下的多重挑戰(zhàn)， 紡織企業(yè)能否盡快“滿血復活”，順利“上陣打怪”？紡織企業(yè)又應該如何順勢而為，增強企業(yè)自身應對風險的“免疫力”？

各地企業(yè)有序復工保障生產(chǎn)

據(jù)國家發(fā)改委消息， 目前，除湖北省外，全國其他省份均已部署安排企業(yè)復工復產(chǎn)。

2月10日，接受完河北邢臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟管理局、安監(jiān)局及防疫等相關部門的聯(lián)合督導檢查后， 恒進紡織有限公司成為該開發(fā)區(qū)第一家通過驗收的復工復產(chǎn)企業(yè)。

該 公司辦公室主任王志云介紹，即便已經(jīng)通過驗收，公司并不急著馬上開工，而是安排一上午的時間強化疫情防控安全培訓，再分組對上崗職工逐一進行“面對面”排查�！皬凸で埃�公司僅就如何做好復工的疫情防控工作，就召開了7次專題會。”王志云說，復工前一周，公司針對“有沒有去過疫區(qū)、有沒有疫區(qū)人員接觸史”等環(huán)節(jié)，先后進行了兩次電話摸排。在開工前一天，公司又根據(jù)相關要求，逐人倒推員工在復工前14天的行動軌跡，登記密切接觸人員，做到任何行程有疑問的職工都不能來上班。

2月11日是石獅市三大印染集控區(qū)企業(yè)開工的時間。 石獅市金得盛漂染織造有限公司行政廠長周平波表示，目前，按照復工安排規(guī)定和部署，公司已經(jīng)對返廠的員工逐個進行體溫測量、返廠線路報備、個人詳細信息登記等。同時，公司一方面提高清潔頻率，每日重點對廠區(qū)、電梯間、開關等進行消毒消殺，并設有專用垃圾桶回收廢棄口罩；另一方面，也鼓勵員工打包就餐，避免大規(guī)模聚集。

周平波表示：“生產(chǎn)方面，公司預計先著手把去年未完成的訂單加緊完成。目前，公司恢復生產(chǎn)的各項準備工作都在有序進行中。眼下疫情防控工作仍不可松懈，為此，我們也會在做好疫情防控工作的基礎上，適時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計劃�！�

鑫豐紡織用品有限公司位于山東濰坊，產(chǎn)品遠銷至美國、日本、澳大利亞等12個國家。為了保障我國市場供應， 目前，該企業(yè)已將所有的外貿(mào)訂單全部延后，所有產(chǎn)品全部轉入內(nèi)銷，優(yōu)先供應國內(nèi)口罩、防護服生產(chǎn)企業(yè)。 該公司經(jīng)營部經(jīng)理趙盈祿表示， 根據(jù)疫情防控的需要，公司先組織本地的職工投入到生產(chǎn)當中，保證不間斷地生產(chǎn)制造水刺無紡布，這是制作N95等醫(yī)用口罩的主要原材料之一。同時，公司全力做好內(nèi)部疫情防控工作，嚴格落實廠區(qū)消毒、人員體溫檢測及信息登記等政策要求，每天對到場人員進行統(tǒng)計核查，并及時上報所在園區(qū)。

鑫豐紡織的一名車間主任毛毛表示，公司還組織中層管理人員下沉到生產(chǎn)一線進行相關的原材料輸送，做生產(chǎn)成品無污染的包裝運輸和儲存等輔助性工作，從而能夠讓更多的技術人員堅守技術崗位，進一步提升生產(chǎn)效率。“下一步，我們將按照濰坊濱海區(qū)企業(yè)項目復產(chǎn)復工工作調(diào)度推進會議要求，實現(xiàn)全面復工復產(chǎn)，保障一季度穩(wěn)定經(jīng)營�！�

海內(nèi)外工廠都須應對多重挑戰(zhàn)

各地企業(yè)復工復產(chǎn)正在有序推進，但不能否認的是，面料行業(yè)也面臨著不少問題。

2月12日，互太紡織有限公司位于廣東市番禺的工廠恢復生產(chǎn)。但是，由于某些地區(qū)運輸設施的暫停或有限度服務，原籍位于疫區(qū)相關省市的部分工人，無法按計劃返回廣東的工作單位，導致番禺工廠的生產(chǎn)能力下跌�；ヌ�紡織預計，這會延遲番禺工廠按照原計劃恢復生產(chǎn)進度，并將導致2月及3月的訂單延遲交付�！霸谶@種特殊情況下，集團將盡最大努力履行承諾的銷售訂單，并與客戶保持聯(lián)系，以調(diào)整交貨時間表，以最大程度地減少對雙方可能帶來的負面經(jīng)濟影響�！�

一些企業(yè)通過實行員工“本土化”戰(zhàn)略，保證了較高的返工率，但仍受到其他問題的困擾。 復工首日，在廣東佛山擁有2萬多名員工的溢達紡織返工率超過90%。“我們目前的員工主要來自廣州、佛山等珠三角城市，這是公司返工率比較理想的原因之一�！� 廣東溢達紡織有限公司相關負責人劉志鵬坦言，“現(xiàn)在，對公司影響比較大的是原材料供應問題，部分供應商還沒有完全復工，原材料的緊缺有可能會導致公司的訂單延期。如果訂單延期就有可能帶來違約風險，同時，也會影響公司在客戶中的信用評級。這些問題都環(huán)環(huán)相扣，最終會影響公司的總體發(fā)展�！�

此外，我國疫情的持續(xù)蔓延也引發(fā)了海外工廠的擔憂，部分海外工廠因為采購自我國的原料無法及時供應，開始遇到停產(chǎn)危機�！皳�(jù)我所知，目前，一些海外工廠從運營到市場都受到一定的負面影響�！遍L期駐扎在埃塞俄比亞的 林德紡織有限公司總經(jīng)理助理廖紅英告訴記者，由于原料對接不上等問題，很多海外工廠將面臨“無米之炊”的境地。更為重要的是， 生產(chǎn)無法達到預期，集裝箱檢疫周期加長且越發(fā)嚴格，海外訂單交付延遲情況嚴重，這些都將使企業(yè)面臨丟單甚至被投訴風險。

廖紅英分析說，對于擁有海外工廠的企業(yè)，由于主要原料均以進口的形式從我國采購，而我國眼下各種原料供應緊缺，物流不暢，導致海外工廠原料供應困難，潛在運營風險較大。此外，多個國家相繼取消了與中國的往來航班，中方人員被限制入境，無法及時與客戶和合作伙伴見面，這對于海外工廠的運營管理及海外市場開拓都將是不小的打擊。

如何順勢增強“免疫力”值得深思

疫情無情。新冠肺炎疫情不但考驗著每一個人，更考驗著我國紡織產(chǎn)業(yè)整個供應體系的抗風險能力。特別是 對中小型企業(yè)而言，受上游原材料和人工成本的上漲，以及服裝企業(yè)價格層面的下壓，加之企業(yè)停擺？帶來的庫存、成本和產(chǎn)出的不匹配等問題，企業(yè)發(fā)展前景令人擔憂。對于企業(yè)來說，如何順勢而為，化危機為機遇無疑是要進一步關注并思考的問題。

“企業(yè)要提升自身的‘免疫力’�！� 中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會工業(yè)經(jīng)濟研究中心副主任劉興波針對企業(yè)的現(xiàn)狀，提出了幾點企業(yè)的發(fā)展方向。他表示， 企業(yè)首先要推動智能制造廣泛應用，部署柔性制造板塊。“智能制造，可以讓制造企業(yè)具備柔性生產(chǎn)能力，能夠快速實現(xiàn)產(chǎn)品遷移。例如，紡織品制造企業(yè)能夠從普通紡織品快速轉為生產(chǎn)目前應對疫情最需要的口罩。同時，供應鏈的智能化和柔性化，也能有效改變制造企業(yè)單一強調(diào)‘零庫存’，而在關鍵核心零部件上造成產(chǎn)能‘卡脖子’的問題�！�

此外，劉興波認為， 智能制造的應用部署，能夠最大化地解決勞動力供給的波動問題，更多的網(wǎng)端生產(chǎn)調(diào)配模式，配合智能化的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，可以用最少的高技能產(chǎn)業(yè)者替代大規(guī)模人力，能有效對沖工廠對人工依賴的風險。

“ 企業(yè)還要加快數(shù)字化轉型，搭建遠程服務平臺。”劉興波指出，數(shù)字化轉型必然要加快，而且要更加深入，包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的導入、遠程智能的應用、遠程服務平臺的搭建，以及一體化的控制中臺等。

另外，多位行業(yè)專家表示， 疫情對我國紡織行業(yè)的沖擊將是暫時的，影響也是有限的。企業(yè)不必過分悲觀。“短期內(nèi)，面料訂單轉移情況未必發(fā)生。雖然中國面料企業(yè)眼下正面臨開工延期、按時交貨困難的窘境，但由于其他國家的供應商很難在短期內(nèi)快速增加產(chǎn)能，只要我國相關企業(yè)在短期內(nèi)維護好客戶關系，使訂單不產(chǎn)生不可逆轉的轉移，一旦疫情過去，生產(chǎn)恢復，企業(yè)第一季度的訂單損失是可以得到修復的。”一位行業(yè)專家預測說。