正當(dāng)川普浪潮席卷世界，全球製造業(yè)版圖正在重新洗牌，臺(tái)灣紡織股王儒鴻宣布關(guān)閉在中國最后一座工廠，引起各界側(cè)目。
2016年年底，儒鴻關(guān)閉1998年在中國無錫設(shè)立的成衣工廠，原因是招工不易、人力成本逐年提高，生產(chǎn)條件無法跟越南相比。
這座位在無錫的工廠，佔(zhàn)儒鴻產(chǎn)能的1.8%，對(duì)儒鴻的重要性已經(jīng)遠(yuǎn)不如越南廠，而且處于虧損狀態(tài)。
這不僅僅是一家企業(yè)的決策這麼簡單，而是一個(gè)大趨勢(shì)正在興起。儒鴻撤出中國有指標(biāo)意義，對(duì)于臺(tái)灣紡織業(yè)者來說，東協(xié)重要性已經(jīng)超過中國。
越南成臺(tái)灣紡織品出口最大國紡?fù)貢?huì)副秘書長楊曉琴說，如果把時(shí)間拉長來看，臺(tái)灣紡織業(yè)與中國合作最緊密的時(shí)間是2005年，當(dāng)時(shí)有4成的紡織品都銷往中國大陸加工。
但往后對(duì)東協(xié)的出口佔(zhàn)比逐年提高，2013年已呈現(xiàn)黃金交叉，東協(xié)躍升為臺(tái)灣紡織品的第一大出口地。去年對(duì)東協(xié)整體出口佔(zhàn)比已達(dá)36%，中國與香港則不到3成，金額較2014年減少1成。以單一國家而言，臺(tái)灣紡織品出口到越南的金額，在去年也超過中國。
這是一個(gè)國際供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)移。不只是臺(tái)灣業(yè)者，中國本土的紡織業(yè)者，以及日本紡織原料大廠東麗，都大舉在東南亞國家投資。這也讓紡織品對(duì)中國出口的金額，從2008年金融海嘯后的連續(xù)成長，首度于2015年衰退5%。
短期因素是歐美市場不振，背后的長期原因則是中國人力成本的提升，以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。
「訂單從中國外移，是這幾年的趨勢(shì)，」臺(tái)灣成衣大廠聚陽實(shí)業(yè)行銷長廖維說。廖維表示，供應(yīng)鏈外移主要的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)是富士康在「員工跳樓事件」后，大幅提高薪資，引起一波出走潮。再加上中國的新一代，也不喜歡投入製造業(yè)，「許多同業(yè)都想把訂單往外移。」
以上海製造業(yè)的薪資水準(zhǔn)來看，2014年月薪已經(jīng)達(dá)470美元，約是越南的3倍。
中國製造不再是廉價(jià)代名詞
「Zara、H&M已經(jīng)很少中國製造，大部分是印尼，泰國、越南、緬甸生產(chǎn)，」30多年前外移到中國，臺(tái)商錦祥紡織總經(jīng)理陳志軒說。
不過，紡織業(yè)大舉投資東協(xié)，現(xiàn)階段仍無法撼動(dòng)中國身為紡織世界工廠的地位。
廖維說，除了勞工成本以外，是否佈局中國仍要考量交貨時(shí)間、產(chǎn)品開發(fā)能力、運(yùn)輸成本等因素。這幾年快時(shí)尚當(dāng)?shù)溃⿷?yīng)鏈講求速度，相較于越南，中國從原料、配件、成衣等供應(yīng)鏈仍比越南完整，「紗線與布料高度仰賴進(jìn)口，是越南最大的弱點(diǎn)，」他說。
此外，單價(jià)低的快時(shí)尚產(chǎn)品移往東協(xié)國家製造，也不代表中國的影響力被削弱。陳志軒認(rèn)為，中國製造已經(jīng)不是廉價(jià)的代名詞，現(xiàn)在反而是中高價(jià)的成衣在中國生產(chǎn)，甚至是扶植當(dāng)?shù)氐钠放�。中國政府也不再扶持所有的外資，而是有策略地引進(jìn)技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)。
楊曉琴分析，中國仍佔(zhàn)臺(tái)灣紡織品出口市場兩成，在韓國與中國簽訂自由貿(mào)易協(xié)定之后，臺(tái)灣跟韓國紡織業(yè)的競爭將進(jìn)入白熱化的階段。
因此即使臺(tái)灣已經(jīng)把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到東南亞，中國內(nèi)需也是臺(tái)灣不可忽略的市場。
新一波的供應(yīng)鏈佈局正在展開，廖維說，現(xiàn)階段聚陽最大的產(chǎn)能是在越南與印尼。另一個(gè)觀察重點(diǎn)是川普即將就任，聚陽決定派人到美國了解，未來川普的美國製造再起的新政策，勢(shì)將牽動(dòng)世界製造業(yè)版圖的大遷移�！M(jìn)行在線轉(zhuǎn)換（天下雜志）
