“公司有兩個時間，一個是‘北京時間’，一個是‘埃塞俄比亞時間’。”日前在唐山舉行的非洲四國投資研討會上，華堅集團總裁特別助理李衛(wèi)明告訴記者，他們公司在埃塞俄比亞建立的分廠已經(jīng)5年多了。
華堅集團是一家制鞋公司，其位于埃塞俄比亞的工廠，現(xiàn)有4000多名當?shù)貑T工，6條生產(chǎn)線，一年出口女鞋240萬雙，平均利潤率10％，2015年的利潤有1500萬。
李衛(wèi)明表示，公司進軍非洲一大主要原因就是國內勞動力成本不斷攀升，2002年在江西贛州建設分廠時，勞工成本只占總成本的11％，到現(xiàn)在已經(jīng)達到33％。
“國際訂單價格不管在哪里生產(chǎn)，都是一樣的，國內各種生產(chǎn)要素成本不斷上升，如果不走出去，我們數(shù)十年發(fā)展積累的技術、管理客戶渠道都會化為烏有�！崩钚l(wèi)明說。
非洲越來越成為中國企業(yè)對外投資合作的熱土。數(shù)據(jù)顯示，中國已經(jīng)連續(xù)六年穩(wěn)居非洲第一大貿易伙伴國。2014年中非貿易額達到2200億美元，是2000年中非合作論壇啟動時的22倍。
中非發(fā)展基金東北非投資部總經(jīng)理李東偉表示，非洲工業(yè)發(fā)展相對滯后，技術水平低，但非洲就像30年前的中國，經(jīng)濟保持快速增長，這是非洲經(jīng)濟開始起飛的信號�！靶聲r期下，在鞏固中非傳統(tǒng)合作的同時，更要著眼非洲的迫切需求推進產(chǎn)能合作，助力非洲工業(yè)化進程，可以說中非之間互有需要，互有優(yōu)勢�！�
2014年進軍肯尼亞的藍天國際建設集團董事長張照輝表示，目前全球經(jīng)濟下行，國內優(yōu)勢產(chǎn)能生產(chǎn)相對過剩，加上肯尼亞是中國“一帶一路”戰(zhàn)略在非洲的支點，選擇肯尼亞發(fā)展，符合中國“一帶一路”政策。
“我們企業(yè)在肯尼亞內羅畢機場對面建立了1．8萬平米的中非工業(yè)平臺，目的是整合國內一些資源，特別是優(yōu)勢產(chǎn)能資源，為國內企業(yè)打通來非洲的通道。”張照輝說，自去年12月中非合作論壇后，來聯(lián)系的國內企業(yè)更多了，現(xiàn)在手頭就忙著幫4家企業(yè)與肯尼亞對接。
“非洲正在積極推進工業(yè)化進程，可以說中非發(fā)展階段前后銜接，產(chǎn)能合作前景廣闊�！敝袊Q促會貿易投資促進部部長林舜杰表示，研討會旨在落實習近平主席去年訪非期間提出的“十大合作計劃”，推進中非產(chǎn)能合作和項目對接，幫助非洲國家實現(xiàn)工業(yè)化。
林舜杰表示，中國正在用自己的優(yōu)勢產(chǎn)能幫助非洲國家實現(xiàn)工業(yè)化。目前，南非、肯尼亞這樣的國家比中國改革開放初期的工業(yè)化起點要高，基建等行業(yè)的技術標準相應更高，因此中國企業(yè)應注重當?shù)氐陌l(fā)展需求，從拉動當?shù)毓I(yè)水平的目的出發(fā)，實現(xiàn)互利共贏。
