在很多企業(yè)家看來，品牌事務(wù)龐雜，涉及業(yè)務(wù)范圍廣泛，不知道該從何入手。香港MCL品牌顧問有限公司執(zhí)行總裁吳秋全，身兼香港品牌發(fā)展局董事、香港設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席等數(shù)職，他就常常碰到這樣的企業(yè)家。而眾所周知，在紹興，更多的企業(yè)家窮其一身經(jīng)歷仍捉摸不著品牌建設(shè)的方向。
香港在時(shí)裝設(shè)計(jì)方面遠(yuǎn)近聞名，從上世紀(jì)60年代到現(xiàn)在，有好幾代的時(shí)裝設(shè)計(jì)師都已經(jīng)在國際上打出名堂，每年香港貿(mào)發(fā)局有大型的時(shí)裝節(jié)和時(shí)裝周，國際的買家、大陸商場的買手，均會(huì)前往香港挑選時(shí)裝，而紹興企業(yè)也會(huì)前往香港，找“風(fēng)向標(biāo)”。
就像柯橋有創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、創(chuàng)意園一樣，香港不但有相似的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及科技創(chuàng)新委員會(huì)，還有品牌發(fā)展局。來自香港創(chuàng)意界、品牌界的專家們，以案例分享的形式，闡述了品牌工程的內(nèi)涵，企業(yè)品牌建設(shè)的要領(lǐng)，并結(jié)合紹興紡織企業(yè)的特點(diǎn)，為紹興紡織企業(yè)量身定制品牌工程方案。
吳秋全說，品牌工程是一門科學(xué)，涉及策劃方法、市場定向、調(diào)查分析、趨勢索引、企業(yè)組織、經(jīng)營理念、競爭態(tài)勢、生產(chǎn)營運(yùn)、獲利模式、產(chǎn)品規(guī)劃、流程作業(yè)、倉庫管理、管理分銷、成本效益，以及持續(xù)發(fā)展等事務(wù);品牌工程也是一門藝術(shù)，旁及策略思維、研發(fā)創(chuàng)新、機(jī)構(gòu)文化、經(jīng)營哲學(xué)、設(shè)計(jì)美學(xué)、個(gè)性風(fēng)格、感情訴求、購買體驗(yàn)、推廣宣傳、品味享受，各式各樣的生活方式和喜好抉擇。而叫好又叫座的品牌，必然是企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)心思縝密的結(jié)果，既有市場應(yīng)受性，有革新性，同時(shí)創(chuàng)意滿溢、文化內(nèi)涵豐富�？芍^是科技和藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合，客觀市場和主觀感受的融合體，企劃和創(chuàng)意的夢幻組合。
專家們說，柯橋的輕紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展得很好，很多企業(yè)家在面料生產(chǎn)工藝、技術(shù)方面都是專家，柯橋可以考慮，從面料屬性比較強(qiáng)的一個(gè)生產(chǎn)基地向情感屬性比較強(qiáng)的品牌規(guī)劃這方面去開拓，將面料中心打造成一個(gè)創(chuàng)意中心，尤其是一個(gè)服裝創(chuàng)意中心。兩地可以開展一些聯(lián)營計(jì)劃，讓面料中心、創(chuàng)意中心提升成一個(gè)以創(chuàng)意、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、以潮流、時(shí)尚為主的一個(gè)品牌中心，成為當(dāng)?shù)氐钠放茦?biāo)桿，從而進(jìn)一步提升整個(gè)城市的印象和影響力。
據(jù)了解，我縣創(chuàng)意基地三大園區(qū)已集聚企業(yè)230多家，各類人才1500多人，產(chǎn)業(yè)集聚初見成效。百思、東方艦、瑞雪、史維迪等不少入園企業(yè)通過科技設(shè)計(jì)、時(shí)尚創(chuàng)意和文化藝術(shù)的有機(jī)結(jié)合，嘗試發(fā)展品牌工程，并已經(jīng)邁出了良好的一步，品牌知名度迅速提升。論壇后，這些企業(yè)表示深受啟發(fā)，為企業(yè)的品牌工程指明了方向。
