西北二棉集團(tuán)公司梳并粗車間保全主任張德山，把工作當(dāng)事業(yè)，勤學(xué)苦鉆，先后進(jìn)行小改小革、修舊利廢40多項（件）。今年，他被陜西省設(shè)備管理協(xié)會授予2002年“優(yōu)秀設(shè)備管理工作者”光榮稱號。

　　“當(dāng)工人就要當(dāng)個好工人”。這是張德山長期不變的職業(yè)道德信條。1979年，張德山進(jìn)入西北二棉集團(tuán)公司做了一名梳棉保全工。工作中，他有股不服輸、不低頭的犟勁和倔勁，很快在同期進(jìn)廠的青工中脫穎而出，工作上獨(dú)擋一面。1980年張德山從保全隊調(diào)到梳棉包針布小組。過去包針布需要3個人，工作強(qiáng)度大，張德山班中崗后圍著設(shè)備反復(fù)琢磨，不斷實踐，將包針布機(jī)升降重錘由人工升降改為自動升降，原來3個人的工作，現(xiàn)在兩個人就能輕松完成，大大提高了工作效率，革新成果獲陜西省科委小改小革鼓勵獎。

　　成功的喜悅，更加激發(fā)了張德山學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的工作熱情。1987年，張德山走上車間技術(shù)員的工作崗位，這為他施展技術(shù)才華提供了更加廣闊的用武之地。他針對梳棉磨蓋板機(jī)定磅工作費(fèi)時費(fèi)力的問題，動手進(jìn)行技術(shù)革新。經(jīng)多次探索，他將磨蓋板機(jī)測針高器由固定標(biāo)尺改為活動標(biāo)尺，成功地解決了蓋板定磅費(fèi)時費(fèi)力的難題，減輕了職工的勞動強(qiáng)度。

　　1998年，公司決定將原氣流紡車間與梳并粗車間進(jìn)行合并，這對以前從未接觸過氣流紡設(shè)備的張德山來說，困難可想而知。他干中學(xué)，學(xué)中干，翻閱了大量的技術(shù)資料，并虛心向氣流紡保全工及外廠的同行請教，迅速成為生產(chǎn)上的行家里手。

　　氣流紡紗機(jī)是公司1984年引進(jìn)的進(jìn)口設(shè)備，商家出于設(shè)備質(zhì)量及自身利益的考慮，支撐輪軸承全部采用密封軸承，無法加油，只能一次性使用，周期短，軸承更換費(fèi)用昂貴。張德山經(jīng)過長期觀察，對軸承加油器進(jìn)行改進(jìn)，采取把廢油吸出，再重新注入新油的方法，既不影響生產(chǎn)，又大大延長了軸承的使用壽命。僅此一項，每年就可為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用5萬余元。

　　說起張德山小改小革的新鮮事，職工如數(shù)家珍，贊不絕口。小改小革的成果直接轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，為企業(yè)節(jié)約的費(fèi)用豈能用千用萬算得清。但論起他的家庭生活來，妻子滿含嗔怨：他對事業(yè)太投入，與其說嫁給他，倒不如說他嫁給了車間的梳棉機(jī)、并條機(jī)、粗紗機(jī)。是啊，張德山把心思用在了大家，哪能顧得了小家？他1990年擔(dān)任車間的保全主任后，車間的設(shè)備改造幾乎沒有間斷過，他整天“泡”在車間，“泡”在設(shè)備整改現(xiàn)場。這些年，他主持參與了對84臺1181A梳棉機(jī)彈性針布，25臺A272C并條機(jī)的改造，參與了對87臺梳棉機(jī)、6套除塵設(shè)備、28節(jié)并條機(jī)、12臺粗紗機(jī)、9套54臺精梳機(jī)的更新，他總結(jié)的查、看、巡、聽、問的技術(shù)絕活，使設(shè)備完好率年年實現(xiàn)100％，零分車率逐年提高。其中付出的艱辛，只有他自己心里最清楚。

　　做學(xué)習(xí)型現(xiàn)代企業(yè)管理干部，是張德山追求的境界。多年來，他系統(tǒng)學(xué)習(xí)了紡織機(jī)械的眾多書籍，學(xué)以致用，指導(dǎo)工作，更不忘將工作中積累的成功經(jīng)驗整理出來，作為同行的工作參考。他撰寫的《FA212梳棉機(jī)輸送簾子減少損壞辦法》等論文，先后在《紡織器材》雜志上發(fā)表，得到專家的充分肯定。張德山愛崗敬業(yè)，忘我工作，開拓創(chuàng)新，獻(xiàn)身企業(yè)的主人翁責(zé)任意識，贏得了職工的尊敬和愛戴，先后16次成為公司先進(jìn)生產(chǎn)者，連續(xù)4年被樹為公司標(biāo)兵個人，多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀中層干部。 （作者:黃耀祥）