當(dāng)下香港與內(nèi)地服裝界正在努力挖掘《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》(CEPA)相關(guān)政策背后的內(nèi)涵。業(yè)內(nèi)人士介紹,據(jù)CEPA原產(chǎn)地原則,服裝生產(chǎn)可沿用現(xiàn)時(shí)出口歐美的工序,只要織片和縫挑在港進(jìn)行即可兼做內(nèi)外銷,即同一生產(chǎn)線、同一工序可同時(shí)出口內(nèi)地和歐美。另外,原來港產(chǎn)服裝進(jìn)口內(nèi)地市場關(guān)稅高達(dá)17%,CEPA實(shí)施后只要符合相關(guān)規(guī)定就可以零關(guān)稅銷往內(nèi)地。這些政策無疑給人以極大的想象空間。
由此,近期有傳言各方資本可能流入香港投資服裝業(yè)。那么今后香港又會大規(guī)模上馬服裝生產(chǎn)線嗎?香港服裝業(yè)20多年的資本北上、生產(chǎn)外移現(xiàn)象會不會逆向而動(dòng),出現(xiàn)資本回流?對此,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,實(shí)施CEPA無疑會刺激香港服裝業(yè)的發(fā)展,但在港擴(kuò)大生產(chǎn)線只適合一些走高檔路線的企業(yè)。
。茫牛校链碳は愀鄯b業(yè)升溫?
一些先知先覺的內(nèi)地企業(yè)已經(jīng)有所動(dòng)作。昨日記者從珠海卓夫集團(tuán)董事長龐平口中證實(shí),其上月采取以品牌換股權(quán)的方式與香港崇高國際集團(tuán)有限公司的制衣廠正式簽約合作,由香港崇高方出資,共同出品“卓夫”牌襯衣、西裝、領(lǐng)帶及皮具。香港崇高因此合作擴(kuò)大了其在港的生產(chǎn)線。
業(yè)界人士透露,一些外國品牌也開始考慮在港生產(chǎn)。它們的產(chǎn)銷模式是在內(nèi)地鋪設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò),再抽單到馬來西亞等東南亞國家生產(chǎn)。但CEPA實(shí)施后,企業(yè)進(jìn)口布料、毛料在香港制造成衣后可零關(guān)稅進(jìn)口內(nèi)地。因此一些外國品牌抽單到香港生產(chǎn)的也會增加,可能刺激紡織、服裝業(yè)在香港生產(chǎn)熱潮。
香港服裝生產(chǎn)線會大熱起來嗎?多方人士在探討時(shí)均稱,不論怎樣熱,香港也絕不可能出現(xiàn)大規(guī)模的生產(chǎn)。
廣東省絲綢進(jìn)出口集團(tuán)董事長蔡高聲分析道,香港服裝廠請一個(gè)普通女工月薪6000元-7000元港幣,相當(dāng)于其南海服裝廠10個(gè)女工的月薪總額,更遑論兩地工廠地價(jià)的極大差異。他認(rèn)為,不排除個(gè)別企業(yè)的個(gè)別行為,但基于生產(chǎn)成本受限的原因,CEPA后在港大規(guī)模投資生產(chǎn)服裝是不可能的。
香港某服裝上市公司策劃總監(jiān)陳顯榮和廣東省服裝協(xié)會會長劉岳屏均表示,內(nèi)地與香港服裝業(yè)都期望更緊密協(xié)作,但到目前止,尚未聽聞?dòng)袃?nèi)地民企在港設(shè)新廠。陳顯榮認(rèn)為,離WTO承諾的2006年中國市場最后開放的日子已經(jīng)不遠(yuǎn),從時(shí)間成本考慮,在這3年中各方資本投資香港設(shè)新廠似乎看不出有什么特別的好處。
在港生產(chǎn)成本高企,加上設(shè)新廠迎合政策優(yōu)惠亦意義不大,因此業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為只能在香港現(xiàn)有的工廠基礎(chǔ)上做有限的文章。
港資不會回流
但畢竟香港仍有資訊、技術(shù)、管理等方面的諸多優(yōu)勢。那么CEPA的利好是否會誘使港資回流?
龐平的看法是否定的。他分析道,現(xiàn)在,全球品牌在中國都有生產(chǎn)線,除了成本低廉外,還有市場巨大的吸引。此前珠海卓夫和香港崇高一向走外銷路線,卓夫是中國外經(jīng)貿(mào)部指定的重點(diǎn)扶持出口名牌,年出口總值為3億元,崇高是一間香港老牌制衣公司,年產(chǎn)200多萬件襯衣、20多萬套婦女裝,主要車間在珠三角,為BOSS、圣羅蘭、CD等國際級服裝品牌貼牌生產(chǎn),年出口額達(dá)4000萬美元-5000萬美元。即便是如此,兩間公司也要調(diào)過頭來搶占中國市場,這也是雙方此次合作的要旨。
在這一戰(zhàn)略思路的指導(dǎo)下,即便在香港擴(kuò)大了生產(chǎn)線,他們的重頭戲仍是在內(nèi)地市場。龐平說,在其合作的整個(gè)擴(kuò)資部分中,增加香港生產(chǎn)設(shè)備和人工只占很少的比例,換言之,生產(chǎn)并不是主要問題,重點(diǎn)還是放在對內(nèi)地市場的鋪網(wǎng)和營銷上。其結(jié)果不是蛋糕的內(nèi)部分割,而是做大蛋糕,擴(kuò)大香港和內(nèi)地兩方的經(jīng)濟(jì)總量,而增量部分中內(nèi)地應(yīng)該占大頭,因此不存在港資回流問題。
在港生產(chǎn)適合高端產(chǎn)品
業(yè)內(nèi)人士稱,中小企業(yè)似乎更積極到香港收購生產(chǎn)線。
廣東省絲綢進(jìn)出口集團(tuán)董事長蔡高聲分析道,不排除有部分內(nèi)地企業(yè),特別是中小企業(yè)這樣做:到香港收購幾條生產(chǎn)線稍加改造,然后將服裝從內(nèi)地轉(zhuǎn)口到香港,在香港貼個(gè)“香港制造”甚至國際制造的牌,再返銷內(nèi)地市場,出口香港可以退稅,返回內(nèi)地又可零關(guān)稅,這樣在不增加成本的情況下,就可以給自己的服裝貼貼金,博得個(gè)好名聲。蔡高聲說,這樣的做法可能也是近期香港服裝生產(chǎn)線受到關(guān)注的原因之一,但是,消費(fèi)者最后的購買選擇并不取決于是哪里制造的,現(xiàn)在市場上假名牌多的是,關(guān)鍵還是要腳踏實(shí)地,比拼款式、質(zhì)量。
業(yè)內(nèi)人士均稱,服裝在港生產(chǎn)只適合一些走量少、高端路線的企業(yè)。龐平說,香港服裝產(chǎn)業(yè)最大的優(yōu)勢在于它對國際潮流的敏感、市場運(yùn)作的規(guī)范、科技領(lǐng)先的意識、滲透生活方式的成熟以及質(zhì)控水平,當(dāng)然相對成本也高,因此在香港只有生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品,才有競爭力。卓夫與崇高在珠三角各自有廠,合作的那一部分定位就是設(shè)計(jì)制造與國際接軌的高端產(chǎn)品。
龐平認(rèn)為,現(xiàn)在廣東與江浙服裝業(yè)競爭激烈,中、低端市場競爭更是白熱化,如果不再錯(cuò)位經(jīng)營,拿不出核心競爭優(yōu)勢,廣東的許多服裝廠可能要敗下陣來;浉酆献饔刑烊粌(yōu)勢,如能借助CEPA東風(fēng),廣東與香港服裝業(yè)共同立足于做強(qiáng)做大,定能夠創(chuàng)造出大珠三角服裝產(chǎn)業(yè)蓬勃向上的美好前景。