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沉寂中的等候--關(guān)注中國(guó)針織之鄉(xiāng)現(xiàn)狀

2003-12-18 00:00:00

  中國(guó)的紡織服裝業(yè)總是在低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略怪圈中循環(huán),出路或許在于創(chuàng)立一流的品牌,建立自身的分銷渠道。應(yīng)該加快行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè),并進(jìn)一步明確行業(yè)協(xié)會(huì)的權(quán)威性和協(xié)調(diào)作用,讓行業(yè)協(xié)會(huì)能切實(shí)地保護(hù)紡織業(yè)的利益。

  素有中國(guó)“針織之鄉(xiāng)”的寧波象山縣,正處在美國(guó)限制紡織品配額的龍卷風(fēng)暴口上。

  象山是中國(guó)最大的針織品出口基地。經(jīng)過20多年的艱苦打拼,象山縣針織企業(yè)已達(dá)756家。在該縣爵溪鎮(zhèn)不足2平方公里的土地上,就密密麻麻地集聚著近400余家針織企業(yè),年產(chǎn)各類針織服裝4億件。

  目前,象山全縣針織品年生產(chǎn)能力達(dá)6億件,從業(yè)人員4.5萬人。今年預(yù)計(jì)出口額87億元(其中對(duì)美國(guó)的出口額占10%左右),占全國(guó)總額的10%以上。在中國(guó)針織協(xié)會(huì)排定的全國(guó)針織業(yè)50強(qiáng)中,象山占6家。

  象山針織行業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)干國(guó)華告訴本報(bào)記者,象山針織品已出口到60多個(gè)國(guó)家和地區(qū),針織業(yè)是象山縣出口創(chuàng)匯支柱產(chǎn)業(yè),直接關(guān)乎象山經(jīng)濟(jì)的興衰。

  但在中美紡織品貿(mào)易風(fēng)波面前,一度熱鬧的象山忽然沉寂。

  “針織之鄉(xiāng)”遭遇重創(chuàng)

  “誰也不知道明年的出口形勢(shì)如何,一切都不太明朗!闭憬搡椉瘓F(tuán)股份有限公司(以下稱巨鷹集團(tuán))進(jìn)出口部經(jīng)理謝名杰無奈地表示,“現(xiàn)在很多出口美國(guó)的單子都不敢發(fā)了,這塊業(yè)務(wù)幾乎全部停了。”

  1994年11月,由前象山針織廠改制而成的巨鷹集團(tuán),是象山爵溪最大的針織企業(yè),也是全國(guó)針織行業(yè)50強(qiáng)之一。巨鷹集團(tuán)現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額達(dá)2.6億元,員工1500余人,至今已有30年的歷史。

  謝名杰介紹,巨鷹集團(tuán)每年的出口量在四千萬美元左右,其中出口到美國(guó)的約有四百萬美元,占該公司總出口量的10%以上。

  “這個(gè)比例還不算大,但對(duì)公司的影響卻不小!敝x名杰說,一方面,巨鷹集團(tuán)此前已經(jīng)特別在美國(guó)成立了一個(gè)專營(yíng)銷售的分公司,該公司明年本來準(zhǔn)備加大對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的出口力度,但現(xiàn)在看來這個(gè)計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)了;針織服裝業(yè)利潤(rùn)本來就低,“一件僅賺四五毛錢”,如果美國(guó)實(shí)行限制配額,再加上配額費(fèi)用,利潤(rùn)將會(huì)更微薄,“肯定吃不消”,“美國(guó)的業(yè)務(wù)將更加難做”。

  記者在象山采訪時(shí)了解到,象山縣另外一家大型的針織品生產(chǎn)企業(yè)宏利集團(tuán)也受到重創(chuàng)。宏利集團(tuán)已是世界20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)重要的針織品生產(chǎn)商,年創(chuàng)匯達(dá)3500多萬美元,美國(guó)是其重要的出口地。

  美國(guó)的特保措施對(duì)象山紡織企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)也造成嚴(yán)重影響,巨鷹集團(tuán)計(jì)劃總投資3.9億元打造的占地800畝的“巨鷹針織園區(qū)”,以及宏利集團(tuán)投資1.2億人民幣建造的擁有11萬平方米廠房的“宏利針織城”都已經(jīng)基本停步。

  “目前最大的損害是象山的針織品發(fā)展面臨著不確定因素,廠家無法正常開展生產(chǎn)安排,國(guó)外尤其是美國(guó)的客戶對(duì)將來的定單沒有多大的信心,美國(guó)的定單基本停了。”謝名杰說,巨鷹集團(tuán)明年準(zhǔn)備采用“迂回”戰(zhàn)術(shù),為避免配額限制,先把原料運(yùn)送到越南等地,再把制成品輸入到美國(guó)市場(chǎng)!暗@樣成本也會(huì)相應(yīng)提高”。

  紡織業(yè)腹背受“敵”

  據(jù)秘魯當(dāng)?shù)孛襟w11月30日?qǐng)?bào)道,秘魯全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)署已結(jié)束了對(duì)中國(guó)進(jìn)口紡織品傾銷案的調(diào)查,并決定建議政府對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的紡織品和服裝實(shí)施為期200天的民族產(chǎn)業(yè)保護(hù)措施。該保護(hù)措施將對(duì)100多種中國(guó)進(jìn)口紡織品和服裝實(shí)施提高關(guān)稅和配額限制措施。

  盡管總體上來看,中國(guó)對(duì)秘魯?shù)某隹诹坎⒉淮,但如果秘魯(shù)谋Wo(hù)措施正式實(shí)施,中國(guó)的紡織品將再次受傷。

  最近兩年來,中國(guó)紡織業(yè)正遭受到各種各樣的貿(mào)易壁壘。2002年中,歐盟對(duì)輕紡產(chǎn)品出臺(tái)了禁止使用偶氮染料的指令;占中國(guó)絲類商品出口量近一半的印度對(duì)中國(guó)生絲進(jìn)行反傾銷……

  此外,國(guó)內(nèi)的各種因素如出口退稅率調(diào)整、原料價(jià)格上漲也對(duì)我國(guó)的紡織品出口帶來了不小的影響。中國(guó)的紡織品行業(yè)可以說是處在腹背受“敵”的境地。

  “我們?cè)谇袑?shí)保護(hù)自身利益的同時(shí),也要重視自己存在的問題。”張漢林教授說,“事實(shí)上,很多國(guó)家和地區(qū),都有采取很多貿(mào)易措施的時(shí)候,我認(rèn)為美國(guó)的預(yù)警機(jī)制很好,而我們的一些企業(yè)、產(chǎn)業(yè)卻沒有引起重視!

  張漢林分析,我國(guó)紡織業(yè)當(dāng)前的主要問題是:面大但是不精,主要表現(xiàn)在我們的市場(chǎng)集中度不高、企業(yè)規(guī)模不大、品牌不多。比如,紡織品服裝出口中多數(shù)為外商委托加工出口,使用外商品牌,自有品牌的紡織品服裝出口數(shù)量較少。

  這在象山表現(xiàn)得更為明顯。象山針織行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)該縣針織企業(yè)的調(diào)查結(jié)果表明,目前象山針織工業(yè)存在的問題主要表現(xiàn)在:一是創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)品開發(fā)相對(duì)落后,模仿多、創(chuàng)新少。二是低檔產(chǎn)品居多,過度競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象激烈。三是出口針織品沒有自己的品牌,款式主要是根據(jù)來樣加工,附加值低。如今,“海耐斯”、“飄馬”、“耐克”、“華倫天奴”等二十幾家國(guó)際知名品牌紛紛落戶象山,建立品牌加工廠。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),針織基地爵溪約有300家針織企業(yè)一直在“為他人做嫁衣”,大多依靠數(shù)量賺取微利。技術(shù)裝備水平落后,企業(yè)規(guī)模小,缺乏專門人才等都制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

  打開低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的死結(jié)

  中國(guó)紡織協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲認(rèn)為,中國(guó)紡織業(yè)應(yīng)盡快改變傳統(tǒng)上以量取勝、以規(guī)模取勝的做法,要在提高產(chǎn)品檔次和提高產(chǎn)品附加值上下功夫,要改變低價(jià)運(yùn)行的狀態(tài)。

  1995年,美國(guó)著名的“海耐斯”服裝公司計(jì)劃把亞洲市場(chǎng)的加工基地從日本轉(zhuǎn)移到中國(guó)。巨鷹集團(tuán)接下了第一筆“海耐斯”T恤業(yè)務(wù)。巨鷹集團(tuán)為了這筆只有幾十萬元的加工業(yè)務(wù),毅然投資500萬元,添置了國(guó)際上最先進(jìn)的設(shè)備,從而贏得了“海耐斯”的青睞,當(dāng)年就接到了100萬美元的訂單。兩年后,這個(gè)數(shù)字?jǐn)U大為500萬美元。巨鷹集團(tuán)淘到了第一桶金。

  但現(xiàn)在的巨鷹已經(jīng)意識(shí)到了缺乏自身品牌的遺憾。據(jù)象山當(dāng)?shù)氐囊晃患徔椊缛耸客嘎,“海耐斯”在巨鷹的加工收?gòu)價(jià)是每打35美元,到了國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格一下子就漲了十倍。巨大的利潤(rùn)落差成了切膚之痛,這讓巨鷹認(rèn)識(shí)到了品牌的價(jià)值,畢竟,為他人做嫁衣賺到的終歸是蠅頭小利。于是,他們決定創(chuàng)立自己的品牌。

  謝名杰還透露,美國(guó)配額限制使得巨鷹集團(tuán)開始改變過去以生產(chǎn)中低檔產(chǎn)品為主的生產(chǎn)模式,轉(zhuǎn)而生產(chǎn)高附加值的高檔產(chǎn)品!耙悦媪祥_發(fā)為先導(dǎo),著力提高產(chǎn)品檔次!

  據(jù)了解,目前,巨鷹集團(tuán)與香港華綸有限公司合資設(shè)立的寧波巨綸針紡織有限公司(總投資12000萬元,其中注冊(cè)資本5000萬元。巨鷹投資2600萬元,占52%的股份;香港華綸有限公司出資2400萬元,占48%的股份)即將投產(chǎn)。該公司專業(yè)生產(chǎn)面料,主要供給國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和巨鷹集團(tuán)自身!斑@樣不僅減少了采購(gòu)費(fèi)用,減低了采購(gòu)成本,還大大提升了產(chǎn)品的檔次。”謝名杰說。

  ·危中有機(jī)·

  上海財(cái)經(jīng)大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)朱鐘棣:
  建立合理而有效的預(yù)警機(jī)制

  “我們應(yīng)該以這次貿(mào)易摩擦為契機(jī),改變長(zhǎng)期以來靠以量取勝的紡織出口模式。今后我國(guó)紡織服裝出口必須提高產(chǎn)品檔次,走品牌創(chuàng)新之路,否則將丟棄多年開拓的海外市場(chǎng)。

  我個(gè)人認(rèn)為,這次美國(guó)對(duì)中國(guó)紡織品設(shè)限,雖然不符合WTO有關(guān)規(guī)則,我們要根據(jù)WTO原則積極應(yīng)對(duì)、爭(zhēng)取。但我們的企業(yè)、行業(yè)也要思考為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的摩擦。我們一直提倡說要建立貿(mào)易摩擦的預(yù)警機(jī)制,可是這個(gè)機(jī)制到底建立起來沒有?或者這個(gè)預(yù)警機(jī)制作用到底有多大?是不是起了相應(yīng)的作用?”

  對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)中國(guó)WTO研究院院長(zhǎng)張漢林:
  走出低價(jià)怪圈,建立自己的品牌和行業(yè)協(xié)會(huì)

  目前中國(guó)紡織業(yè)存在的一個(gè)大問題是,中國(guó)的紡織服裝業(yè)總是在低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略怪圈中循環(huán),很少去關(guān)注創(chuàng)立一流的品牌,建立自身的分銷渠道。

  如果中國(guó)的紡織進(jìn)出口商會(huì)和紡織行業(yè)協(xié)會(huì),能夠組成強(qiáng)大的紡織服裝集團(tuán),在美國(guó)市場(chǎng)上建立自身的分銷網(wǎng)絡(luò),建立中國(guó)自己的品牌推銷網(wǎng)絡(luò),或建立一些大型的連鎖超市或建立中國(guó)自身產(chǎn)品的專賣店,那么,就沒有必要采取降價(jià)的策略,把利益讓給美國(guó)的進(jìn)口商、分銷商,讓人家占了便宜后還打擊中國(guó)。這樣,就可以大大降低中間的流通成本、流通路徑,把利益直接讓給美國(guó)的消費(fèi)者;中國(guó)企業(yè)本身的利益也會(huì)更大,也不至于受制于貿(mào)易保障措施了。

  美國(guó)紡織制造業(yè)聯(lián)盟和美國(guó)紡織制造業(yè)協(xié)會(huì)形成一個(gè)龐大的利益集團(tuán),對(duì)美國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策和貿(mào)易政策施加比較大的影響。所以我們應(yīng)該加快行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè),并進(jìn)一步明確行業(yè)協(xié)會(huì)的權(quán)威性和協(xié)調(diào)作用,讓行業(yè)協(xié)會(huì)能切實(shí)地保護(hù)紡織業(yè)的利益。

  北京WTO事務(wù)中心主任鄧洪波:
  創(chuàng)新適應(yīng)市場(chǎng)需求

  中國(guó)紡織品服裝行業(yè)的劣勢(shì)也是很明顯的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還不能完全適應(yīng)市場(chǎng)需求。在數(shù)量、品種、檔次及生產(chǎn)工藝等方面都難以滿足市場(chǎng)需要。創(chuàng)新設(shè)計(jì)能力不足也制約了紡織工業(yè)的再發(fā)展,現(xiàn)代紡織品服裝的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)不僅是質(zhì)量、成本競(jìng)爭(zhēng),而且要在技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)創(chuàng)新方面競(jìng)爭(zhēng),在高附加值領(lǐng)域,創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)更為突出,而在這個(gè)領(lǐng)域正是我國(guó)紡織工業(yè)較為薄弱的環(huán)節(jié)。

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