美國(guó)此次作出的對(duì)中國(guó)三類紡織產(chǎn)品的磋商決定將起到一個(gè)很不好的“示范”作用，對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)，啟動(dòng)磋商機(jī)制是所有貿(mào)易保護(hù)辦法中成本最低、保護(hù)效果較好的辦法，如果此次的磋商得不到很好的解決，美國(guó)紡織界的其他產(chǎn)品業(yè)很可能效法。一旦這樣，針對(duì)中國(guó)紡織品的磋商決定很可能會(huì)接踵而至。這有點(diǎn)像多米諾骨牌效應(yīng)。

　　對(duì)于這支可能隨時(shí)落下的“磋商”大棒，從目前來(lái)看，更好的辦法就是積極補(bǔ)救。磋 
商事件很好地說(shuō)明了我們貿(mào)易的外部環(huán)境還是很不穩(wěn)定的。紡織品企業(yè)應(yīng)該能夠從中了解到，目前貿(mào)易的外部環(huán)境中存在許多不可預(yù)見(jiàn)的因素，企業(yè)一定要具備隨外部因素變化而變化的應(yīng)變能力。

　　我們?cè)诖饲暗囊淮握{(diào)查中發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)的許多紡織企業(yè)對(duì)美國(guó)及歐盟紡織品市場(chǎng)都曾做出過(guò)這樣的預(yù)期，“2005年紡織品配額取消將導(dǎo)致出口增加、價(jià)格下降”，所以很多企業(yè)都在為擴(kuò)大產(chǎn)能而積極準(zhǔn)備。國(guó)內(nèi)廠商應(yīng)該把磋商事件看成一次“提醒”，不能盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，應(yīng)把更多精力放在產(chǎn)品檔次提高、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及市場(chǎng)多元化開(kāi)拓上，以提高企業(yè)抗擊外部貿(mào)易環(huán)境變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)變的能力。