自１９９７年上海俞兆林推出保暖內(nèi)衣的概念及產(chǎn)品后，一個(gè)新興的行業(yè)誕生了——保暖內(nèi)衣業(yè)從其出生至今，雖然只有短短的７年時(shí)間，但縱觀其發(fā)展史，卻可以用波瀾壯闊來(lái)形容。
保暖內(nèi)衣剛出現(xiàn)時(shí)，以其較強(qiáng)的保暖性，以及輕巧等特點(diǎn)而受到了廣大消費(fèi)者的青睞，到１９９８、１９９９年，它在內(nèi)衣市場(chǎng)可謂風(fēng)光無(wú)限，占據(jù)內(nèi)衣市場(chǎng)的半壁江山。１９９８年全國(guó)還只有１０多家企業(yè)，２０００年生產(chǎn)企業(yè)更激增至３００家，銷量突破３０００萬(wàn)套。該行業(yè)為何發(fā)展如此迅猛？專家認(rèn)為主要是高額利潤(rùn)的驅(qū)動(dòng)。當(dāng)時(shí)的保暖內(nèi)衣售價(jià)幾乎都為幾百元錢左右，甚至更高，但其中大部分產(chǎn)品的品質(zhì)卻不像它的價(jià)格那樣高。當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品主要以腈綸、滌綸等化纖合成材料為面料，中間再加上填充物，而其填充物更是五花八門(mén)，在經(jīng)過(guò)多次洗滌后某些產(chǎn)品出現(xiàn)起毛、起球、抽絲等現(xiàn)象，更有一個(gè)極大的問(wèn)題就是不透氣，有消費(fèi)者形容其穿在身上如同穿了一件“防彈衣”。
在此種情況下，保暖內(nèi)衣的質(zhì)量問(wèn)題逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。２０００年底，一些地區(qū)的市場(chǎng)上銷售的保暖內(nèi)衣經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)調(diào)查顯示，質(zhì)量不盡人意，其保暖性能并沒(méi)有廠家所吹噓的那樣好，在３０余種被檢產(chǎn)品中達(dá)標(biāo)率僅為４８．４％。價(jià)格大戰(zhàn)迅猛升級(jí)由于眾多廠家達(dá)不到原有的銷售計(jì)劃，造成大量庫(kù)存積壓產(chǎn)品，再加之某些品牌由于質(zhì)量不過(guò)關(guān)而導(dǎo)致大量顧客要求退貨等，保暖內(nèi)衣業(yè)從“沸點(diǎn)”一下降到了“冰點(diǎn)”，從而引發(fā)了該行業(yè)的價(jià)格大戰(zhàn)。
�。玻埃埃澳辏芏嗥放崎_(kāi)始全線“大火拼”，由最初的幾百元售價(jià)猛降至幾十元，上演了一幕精彩的“高臺(tái)跳水秀”，從而告別了保暖內(nèi)衣的暴利時(shí)代。到２００１年，以前全盛時(shí)期的保暖內(nèi)衣行業(yè)“縮水”４０％，剩下的企業(yè)大多拖著大量的庫(kù)存積壓在苦苦支撐。與此同時(shí)，保暖內(nèi)衣業(yè)進(jìn)行了全面大洗牌，各企業(yè)的內(nèi)部也進(jìn)行了調(diào)整，至今形成了一個(gè)以品質(zhì)決定生存的良性競(jìng)爭(zhēng)局面�；貧w理性走向成熟保暖內(nèi)衣業(yè)在經(jīng)歷了１９９８年、１９９９年的火爆、２０００年的反省、２００１年的大洗牌后，如今總算結(jié)束了“云中漫步”，逐步走向正軌。如今市場(chǎng)上比較成熟的品牌，經(jīng)過(guò)了一番市場(chǎng)的洗禮后逐漸形成其各自的特色，以纖絲鳥(niǎo)為例，該公司在其薄暖衣中運(yùn)用了中國(guó)紡織科技大學(xué)研制的博迪纖維，選用了保暖性極佳的杜邦萊卡，制造的博暖衣以其輕薄、溫暖、透氣等性能而得到了市場(chǎng)的肯定。又如婷美推出的暖卡系列，也得到了一系列的好評(píng)。再如北級(jí)絨也在其新款保暖內(nèi)衣的品質(zhì)上狠下功夫，產(chǎn)品受到了消費(fèi)者的追捧�，F(xiàn)在市面上的幾家知名品牌保暖內(nèi)衣都基本上解決了以前保暖內(nèi)衣不透氣、易起球等質(zhì)量問(wèn)題，從而起到了保暖、輕薄的功效，使越來(lái)越多的消費(fèi)者重新投入到保暖內(nèi)衣的懷抱。
