中國(guó)棉花協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、全國(guó)供銷總社棉麻局局長(zhǎng)、全國(guó)棉花交易市場(chǎng)董事長(zhǎng)史建偉日前對(duì)棉花流通企業(yè)提出六點(diǎn)建議：

　　一要客觀分析形勢(shì)，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。由于今年棉花總體產(chǎn)不足需，收購(gòu)加工主體比去年更多，搶購(gòu)已經(jīng)形成，棉花經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間很小，企業(yè)要特別注意加強(qiáng)市場(chǎng)分析，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　二要強(qiáng)化質(zhì)量管理，樹品牌、創(chuàng)名牌。今年的棉花質(zhì)量管理核心，也是最近幾年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，即含水量和異性纖維，企業(yè)特別是品牌企業(yè)更要把這兩項(xiàng)質(zhì)量管理工作放在首位。

　　三要加快改制改革，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。社企分開以后企業(yè)成為獨(dú)立的市場(chǎng)主體，應(yīng)努力發(fā)展起一批跨地區(qū)、跨所有制，貿(mào)工農(nóng)一體化的棉花企業(yè)集團(tuán)，建立起多渠道有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。

　　四要領(lǐng)辦專業(yè)合作社，積極推進(jìn)棉花產(chǎn)業(yè)化。走產(chǎn)業(yè)化路子是我國(guó)棉花產(chǎn)業(yè)總體改革的目標(biāo)，改制以后的企業(yè)今后要繼續(xù)積極探索棉花產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新路子。

　　五要參與規(guī)范交易。全國(guó)棉花交易市場(chǎng)實(shí)行的是公開、公平、公正的交易，去年又推出了倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)和電子撮合交易，現(xiàn)在參加電子撮合交易的企業(yè)由非典疫情發(fā)生之前的１２０多家增加到現(xiàn)在的２２０多家，撮合交易的數(shù)量已經(jīng)增加到４７萬噸。

　　六要建設(shè)地方棉花協(xié)會(huì)，特別是集中產(chǎn)棉市縣，可以參照中國(guó)棉花協(xié)會(huì)的模式，組建地方棉花協(xié)會(huì)，把植棉大戶、科研部門、經(jīng)資格認(rèn)定的棉花加工企業(yè)、紡織企業(yè)組織起來成立協(xié)會(huì)，完善棉花社會(huì)化服務(wù)體系，推動(dòng)棉花產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，維護(hù)公平、有序的市場(chǎng)環(huán)境，加強(qiáng)棉農(nóng)、企業(yè)與政府溝通。