品牌建設是童裝適應市場的關鍵
    劉海燕  北京海辰貝貝童裝有限公司總經理

    與男、女裝相比，童裝市場顯得非常弱小，說明中國童裝市場還很不成熟，同時又不難看出中國童裝市場還有相當大的潛力可挖。童裝要走上健康發(fā)展之路，就必須在設計和營銷管理上下功夫，重視設計與管理人才的投入。

    首先，市場的忽視導致了童裝銷售不景氣，而銷售的好壞直接影響品牌發(fā)展。在商場或大型賣場，大型零售商品作為銷售主體，高價值、高利潤的產品占據(jù)了重要位置，而兒童用品不是高居頂樓，就是被擠到角落。

    其次，生產廠家過于急功近利，導致童裝市場整體設計多為重復，抄襲、仿制成為許多廠家的捷徑，品位和個性創(chuàng)造的高附加值則沒有了生存的空間。設計研發(fā)不經意間受到排斥，低價位操作則大行其道。

    第三，如今男、女裝企業(yè)都在產品和品牌形象上下功夫，擁有本企業(yè)的首席設計師，已經成為品牌企業(yè)不可缺少的組成部分，而童裝企業(yè)卻很難發(fā)掘和推出優(yōu)秀的設計人才。款式雷同、產品無特色、營銷手段千篇一律成了童裝區(qū)域的重頭戲。

    打造童裝名牌的關鍵，應該是做個性品牌、推時尚產品、做特色設計。中國童裝如果能同男、女裝一樣，在產品與品牌形象及推廣上下功夫，致力于發(fā)展與國際競爭的品牌戰(zhàn)略，則發(fā)展空間無限。

    童裝市場日趨完善
    翁其輿福建財茂紡織進出口公司品牌總監(jiān)

    競爭力量的多元化和競爭的無序性，使童裝市場朝著品牌化和標準化方向發(fā)展。盡管目前功能和價位仍然是國內童裝消費的重要標準，款式和品牌往往被放在相對滯后的位置，但是品牌化和標準化經營，已經成為童裝品牌發(fā)展的必經之路。一方面，經濟的發(fā)展和生活水平的提高，使家長在加大對孩子服裝消費投入的同時；對于環(huán)保等關系到身心健康的因素越來越重視；另一方面，后起之秀和洋品牌，及延續(xù)型新生品牌進入國內童裝市場后，希望盡早找到自己的位置，它們對國內市場的了解不如本上品牌詳盡，但是在品牌運營、設計理念等方面卻有得天獨后的優(yōu)勢。

    隨著競爭的不斷深入完善，環(huán)保、健康標準化和品牌化將成為未來童裝市場的發(fā)展必然趨勢。企業(yè)要在日后的競爭中立于不敗之地，就必須堅持特色經營。只有形成自己的品牌個性，童裝品牌才能在市場變化中如魚得水。

    童裝市場方興未艾
    王健  北京莎菲爾童裝有限公司總經理

    目前，中國的服裝發(fā)展水平還沒有達到注重童裝市場的階段。童裝的品牌、顏色也沒有達到一定的規(guī)模，主要是依靠國外品牌的引進，但隨著國外品牌對中國的興趣越來越濃厚，近5年童裝的發(fā)展趨勢也會越來越強大。

    同時，隨著物質水平不斷提高和國家計劃生育工作不斷深入，越來越多的家庭正逐漸把美感作為生活的一部分，加大孩子服裝的購買力度和品牌追求。這將有力推動童裝業(yè)發(fā)展，使中國童裝業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)。

    從童裝的實用性看，一方面我們不斷引進國外的新鮮事物，與國際接軌，使服裝具有時尚性；另一方面，隨著服裝“返古”現(xiàn)象日益明顯，將中西方文化結合起來，設計出孩子們喜愛并適合他們穿的“娃娃”唐裝，正成為社會生活中的亮點。童裝注重的第一是質量，第二是營銷，第三是顏色。如何遵循這個觀點來打造自己的品牌，是現(xiàn)在童裝企業(yè)老板們所要面臨的首要問題。(主持 孫宏明)