十多年如一日以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)職業(yè)女裝為主的武漢雅琪集團(tuán)，在繼續(xù)經(jīng)營(yíng)“雅琪”品牌女裝的同時(shí)，日前已與韓國(guó)最大的體育用品商KIKA株式會(huì)社聯(lián)手，貼牌生產(chǎn)國(guó)際品牌運(yùn)動(dòng)休閑服裝。像雅琪公司這樣代理、經(jīng)營(yíng)、加工國(guó)際品牌的服裝企業(yè)，在武漢服裝界正成為品牌經(jīng)營(yíng)的一種主流。

　　有統(tǒng)計(jì)表明，武漢貓人服飾公司代理了法國(guó)“麗乃馨”和“古娜斯” 內(nèi)衣及羊絨服飾品牌，楚韻服飾公司代理了法國(guó)“艾絲”品牌服飾，思哲服飾公司代理了香港“名典屋”品牌服飾，太和集團(tuán)代理經(jīng)營(yíng)了“千代織”品牌服飾，鶴翔服飾公司代理了香港“玫”品牌服飾，港森新惠制衣公司代理經(jīng)營(yíng)了臺(tái)灣品牌SBO服飾，佐爾美服飾公司代理經(jīng)營(yíng)了意 大利“喬萬(wàn)尼”品牌服飾，武漢洲天服飾公司代理經(jīng)營(yíng)了臺(tái)灣“老船長(zhǎng)”、香港“老爺車(chē)”品牌服飾……代理經(jīng)營(yíng)海外品牌的武漢服裝廠商，都曾是漢派服裝品牌經(jīng)營(yíng)的主流企業(yè)。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，這些地域服裝品牌經(jīng)營(yíng)商變臉的主要原因，除受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的影響，更重要的是自身品牌資源在競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越顯不足。

　　漢派服裝是我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)涌現(xiàn)出的一支地域服裝產(chǎn)業(yè)勁旅，多數(shù)服裝企業(yè)靠模仿名牌服裝經(jīng)營(yíng)，通過(guò)外貿(mào)加工貼牌生產(chǎn)完成原始積累后，逐步創(chuàng)立了自己的品牌。隨著國(guó)際品牌紛紛登陸中國(guó)市場(chǎng)，隨著沿海發(fā)達(dá)地區(qū)服裝品牌的崛起，在品牌服裝市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，多數(shù)武漢服裝廠商沒(méi)能在本質(zhì)上由生產(chǎn)加工機(jī)制向品牌經(jīng)營(yíng)機(jī)制躍進(jìn)，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、品牌策劃推廣機(jī)制上，多停留在家族式手工作坊階段，與現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求不相適應(yīng)。大批在武漢服裝企業(yè)中練就本領(lǐng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人才，紛紛離漢出走，成為溫州、廣州、福建等地服裝企業(yè)的骨干。許多武漢服裝品牌經(jīng)營(yíng)代理商改換門(mén)庭成為浙江、廣東服裝品牌的代理商。

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最活躍的武漢地區(qū)，曾是漢派服裝大顯身手的舞臺(tái)。當(dāng)海內(nèi)外品牌都將九省通衢的黃金商埔武漢作為市場(chǎng)制高點(diǎn)激烈爭(zhēng)奪時(shí)，武漢服裝品牌設(shè)計(jì)含量低、文化內(nèi)涵貧乏、品牌推廣科學(xué)性不強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)理念落后等先天不足的弱點(diǎn)全顯現(xiàn)了出來(lái)，武漢品牌服裝成為武漢商家之間競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者打壓的首選對(duì)象。

　　善于在變化中調(diào)整自我的武漢服裝廠商，曾退出武漢市場(chǎng)，到服裝業(yè)不太發(fā)達(dá)的東北地區(qū)、西南地區(qū)打過(guò)天下，后又專(zhuān)攻知名品牌不太注意的二級(jí)市場(chǎng)，但家門(mén)口潛力巨大的武漢市場(chǎng)始終是他們眼中的一塊肥肉。面對(duì)內(nèi)地消費(fèi)能力不斷上升，海外品牌服飾競(jìng)相北上搶奪武漢市場(chǎng)，港臺(tái)地區(qū)、日韓品牌服飾成為消費(fèi)者首選時(shí)，自家品牌欲振乏力的武漢 服裝廠商，將代理經(jīng)營(yíng)海外品牌服飾當(dāng)作了首選。

　　也有服裝廠商告訴記者，自己雖創(chuàng)立了品牌，但并沒(méi)有真正學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)品牌的本事，現(xiàn)在選擇一個(gè)海外品牌代理經(jīng)營(yíng)，就是為了在經(jīng)營(yíng)別人品牌的同時(shí)，研究探討海外品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提升自身品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。利用經(jīng)營(yíng)消費(fèi)者喜愛(ài)的海外品牌積蓄力量，學(xué)習(xí)品牌經(jīng)營(yíng)本領(lǐng)，引領(lǐng)自家品牌快速進(jìn)入現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展軌道，武漢服裝廠商一箭雙雕的精明之舉實(shí)在讓人佩服。

　　有資料表明，武漢百貨業(yè)服裝類(lèi)產(chǎn)品的30%，目前已被港臺(tái)地區(qū)品牌占據(jù)。今年“十一”黃金周期間，香港貿(mào)易發(fā)展局將在武漢舉辦品牌推廣活動(dòng)，網(wǎng)羅有意代理經(jīng)營(yíng)香港品牌的武漢商家。專(zhuān)家分析，武漢服裝企業(yè)代理經(jīng)營(yíng)港臺(tái)、日韓和歐美品牌服飾的勢(shì)頭還會(huì)加劇。

　　然而，變臉經(jīng)營(yíng)海外品牌的服裝廠商，如不深入研究海外品牌的文化內(nèi)涵、技術(shù)內(nèi)涵、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的內(nèi)涵，如不潛心探討消費(fèi)市場(chǎng)的需求變化，如不從根本上轉(zhuǎn)變自己的品牌經(jīng)營(yíng)理念，不管你經(jīng)營(yíng)的是哪一國(guó)哪一家的名牌，最終都是會(huì)將海外品牌的臉做成自家品牌樣的。(毛立輝)