市場(chǎng)規(guī)范化欠缺　宏觀控制能力不足

　　我國(guó)非織造布企業(yè)分布于全國(guó)各行業(yè)，小而分散，各自為政，素質(zhì)參差不齊。在行業(yè)發(fā)展過(guò)程中多次出現(xiàn)一哄而上的局面，嚴(yán)重失控。非織造布市場(chǎng)不規(guī)范，企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺乏誠(chéng) 信，行業(yè)協(xié)會(huì)的作用顯得越來(lái)越重要。

　　人才資源不足　從業(yè)人員文化素質(zhì)較低

　　在國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化的新形勢(shì)下，一個(gè)企業(yè)不僅需要本專業(yè)的生產(chǎn)、管理、開(kāi)發(fā)等出色人才，而且應(yīng)盡可能地吸收各個(gè)方面的專業(yè)人才。我國(guó)全行業(yè)中約有80％左右的企業(yè)人才資源嚴(yán)重缺乏。加之非織造布在紡織教育體系中尚未形成一個(gè)專門(mén)學(xué)科，科技、管理人才多來(lái)自外學(xué)科和外行業(yè)，人才資源與傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)比相對(duì)不足，也不夠穩(wěn)定。

　　管理方式落后　機(jī)制不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展

　　在管理上，非織造布企業(yè)間的差距較大，一部分大型企業(yè)、外資和合資企業(yè)，能夠引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理方式，嚴(yán)格按照ＩＳＯ國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)要求管理企業(yè)，在管理機(jī)制上逐步與國(guó)際接軌。但對(duì)于多數(shù)的非織造布企業(yè)來(lái)說(shuō)，其管理機(jī)制和方式遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。例如，目前行業(yè)里存在的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、企業(yè)內(nèi)耗問(wèn)題、供銷管 理問(wèn)題、人才不穩(wěn)定及流動(dòng)頻繁等問(wèn)題，說(shuō)到根本上都是企業(yè)內(nèi)部存在著生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)和人才等方方面面的管理問(wèn)題。甚至我們有些作坊式的企業(yè)生產(chǎn)沒(méi)有生產(chǎn)記錄，沒(méi)有產(chǎn)品檢驗(yàn)，根本談不上有完善的管理。 

　　企業(yè)總體規(guī)模小　難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　面對(duì)國(guó)外大型企業(yè)和跨國(guó)公司的進(jìn)入以及國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，形不成規(guī)�；�生產(chǎn)，尤其在醫(yī)療衛(wèi)生、土工建筑、包裝材料等產(chǎn)品沒(méi)有大規(guī)模生產(chǎn)方式，就沒(méi)有高質(zhì)量、低成本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也難以提高對(duì)世界資源的充分利用。而對(duì)于中小企業(yè)，它們是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的積極力量，這些企業(yè)也可以通過(guò)兼并、聯(lián)合的方式形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)來(lái)參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，可以自身尋找市場(chǎng)縫隙，確定自身定位，開(kāi)發(fā)獨(dú)特產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得生存和發(fā)展。關(guān)鍵是企業(yè)要找準(zhǔn)定位，加大創(chuàng)新力度，增強(qiáng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，將自己的優(yōu)勢(shì)要素、互補(bǔ)資產(chǎn)和運(yùn)行機(jī)制以及把技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及技能手段有機(jī)結(jié)合起來(lái)，發(fā)揮自己獨(dú)特產(chǎn)品的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。 

　　價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)占上風(fēng)　技術(shù)進(jìn)步不夠全面

　　我國(guó)非織造設(shè)備制造業(yè)處于“戰(zhàn)爭(zhēng)紛爭(zhēng)”局面，其弊端漸現(xiàn)。目前的競(jìng)爭(zhēng)雖然有技術(shù)層面上的進(jìn)步因素，但價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)仍占上風(fēng)。民營(yíng)企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行中，出于傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式及其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈原因，并由于建廠初期投資都來(lái)源于自有資金，大多數(shù)不將固定資產(chǎn)分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中去，到現(xiàn)在產(chǎn)品降價(jià)空間越來(lái)越小，年利潤(rùn)也呈下降趨勢(shì)，資金儲(chǔ)備缺乏，技術(shù)進(jìn)步難度越來(lái)越大，特別是大的系統(tǒng)性突破目前眾多小廠都難以承擔(dān)。非織造設(shè)備廠家自身對(duì)技術(shù)進(jìn)步的積極性很高，但外界環(huán)境的資源配置明顯缺乏，導(dǎo)致效率不高。 

　　新材料應(yīng)用不足　學(xué)科相互協(xié)作欠深入

　　非織造材料是綜合紡織、造紙、塑料和皮革四大柔性材料優(yōu)點(diǎn)的邊緣新興學(xué)科。雖然有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)曾多次為非織造布的應(yīng)用與醫(yī)學(xué)、衛(wèi)生、水利、土工、服裝和輕工業(yè)等行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)了研討會(huì)、大型展覽會(huì)，特別就繃帶、膏藥基布等的推廣應(yīng)用召開(kāi)過(guò)三次研討會(huì)，也與中華預(yù)防醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)等單位組織過(guò)推廣應(yīng)用活動(dòng)，但是仍沒(méi)有喚起相關(guān)學(xué)科和應(yīng)用方 面的社會(huì)共識(shí)，特別是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)廣大從業(yè)人員的關(guān)注和重視。

　　今年抗“非典”的戰(zhàn)斗，無(wú)形中為非織造材料在醫(yī)用衛(wèi)生方面應(yīng)用的一些優(yōu)點(diǎn)做了很好的宣傳。我們應(yīng)及時(shí)抓住這一有利時(shí)機(jī)，擴(kuò)大宣傳應(yīng)用非織造材料在防護(hù)的功能性及使用的經(jīng)濟(jì)性方面的好處，特別要宣傳非織造材料的結(jié)構(gòu)功能特點(diǎn)。從而使我國(guó)非織造材料工業(yè)愈來(lái)愈為廣大群眾和社會(huì)團(tuán)體所知曉，推動(dòng)我國(guó)從非織造材料生產(chǎn)大國(guó)向強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。

　　專用原料開(kāi)發(fā)滯后　制約非織造行業(yè)發(fā)展

　　隨著我國(guó)非織造工業(yè)的發(fā)展，非織造材料已經(jīng)日益脫離傳統(tǒng)紡織大類，獨(dú)立為一門(mén)新的非織造材料學(xué)科。雖然今天非織造工業(yè)發(fā)展的速度相當(dāng)快，但是它的學(xué)科體系還不完善，大部分概念和標(biāo)準(zhǔn)還是沿用與之相近的紡織學(xué)科。就非織造使用的原料來(lái)說(shuō)，不像國(guó)外有專門(mén)公司研究開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和提供用于非織造的原料。雖然中國(guó)石化儀征化纖股份有限公司已相繼開(kāi)發(fā)出非織造熱軋和水刺專用滌綸短纖，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足國(guó)內(nèi)非織造行業(yè)的需求。如耐高溫纖維、電池隔膜纖維、常溫水溶性纖維以及熔噴高熔體指數(shù)（ＭＦＩ≥800）專用聚丙烯切片等非織造專用原料，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有生產(chǎn)。非織造加工工藝和傳統(tǒng)紡織差別很大，使用傳統(tǒng)紡織用的纖維和聚合物切片，其結(jié)果是現(xiàn)有非織造機(jī)械（尤其是進(jìn)口非織造機(jī)械） 的生產(chǎn)效率得不到充分發(fā)揮，而且，最終產(chǎn)品的質(zhì)量也達(dá)不到最佳化。毫無(wú)疑問(wèn)，原料已成為制約我國(guó)非織造工業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的因素之一。