美國(guó)經(jīng)濟(jì)這兩年一直不夠景氣，男裝業(yè)更是如此。
根據(jù)美國(guó)國(guó)家零售業(yè)聯(lián)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，即使將通貨膨脹因素算在內(nèi)，美國(guó)男裝專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售額從2000年的108億美金下降到了2002年的99億美金。
而2003年的頭六個(gè)月比去年同期又下降了8到11個(gè)百分點(diǎn)。
美國(guó)男裝業(yè)萎縮的原因很多。
大概更主要的原因是男人太不愛(ài)購(gòu)衣，一套西裝可以穿十年不換，難怪那么多男裝店都關(guān)了門(mén)。
“人們想知道到底男人們還買(mǎi)不買(mǎi)衣服�！币晃荒醒b店的營(yíng)業(yè)員抱怨說(shuō)。
“有少數(shù)幾家男裝店還做得不錯(cuò)，但總體來(lái)說(shuō)非常慘淡。
對(duì)女顧客，大幅減價(jià)和優(yōu)惠券會(huì)頗有魔力，但是有幾個(gè)男人愿意拿著優(yōu)惠券購(gòu)物呢？”經(jīng)濟(jì)疲軟當(dāng)然顯而易見(jiàn)是一條主要原因。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家們普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，人們普遍壓制自己的消費(fèi)欲望，女人難免對(duì)服裝店留連忘返，而男人本來(lái)就將買(mǎi)衣服當(dāng)作工作，自然男裝消費(fèi)是首屈一指的“受害者”。
“許多有家的男人覺(jué)得在經(jīng)濟(jì)這樣難預(yù)測(cè)、失業(yè)隨處可見(jiàn)的環(huán)境里，應(yīng)該首先考慮女人和孩子�！痹谑锥既A盛頓18街工作的杰克說(shuō)。
另外，自從進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，越來(lái)越多的白領(lǐng)階層開(kāi)始用休閑裝代替西服，而休閑男裝的風(fēng)格變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，幾乎到了千篇一律的地步，從式樣到布料都沒(méi)有什么大的創(chuàng)新，缺少明顯的流行風(fēng)潮。
60年代反戰(zhàn)一代色彩鮮艷的螢光襯衫，70年代迪斯科一代的大喇叭褲，80年代的嵌有皮件的牛仔裝與90年代的朋克風(fēng)格與麻質(zhì)衣料。
新千年的男人不甘受潮流的束縛，勇敢地以最簡(jiǎn)單的服裝表現(xiàn)本我，但是不幸的是男裝業(yè)卻為此付出了巨大代價(jià)。
曼哈頓的地產(chǎn)商勞倫斯說(shuō)：“衣服對(duì)我來(lái)說(shuō)并不象以前那樣重要了。現(xiàn)在的衣服總有點(diǎn)讓人提不起勁兒來(lái)，太過(guò)于潮流化。布魯克斯兄弟過(guò)去有一些很不錯(cuò)的經(jīng)典服裝，但上次去那里一看所有的衣服都太新潮了�！�
氣煞男裝時(shí)裝老板的還有各類(lèi)電子產(chǎn)品的出臺(tái)，在高科技的支持下這些“男人的玩具”正在以驚人的速度花樣翻新，讓人應(yīng)接不暇，這樣本來(lái)就以逛街為苦的男人-這點(diǎn)中外男人都一樣-更沒(méi)有時(shí)間去逛衣店。
當(dāng)然美國(guó)男裝業(yè)不會(huì)真的像恐龍一樣絕跡。
對(duì)美國(guó)男裝業(yè)的好消息之一是美國(guó)極為普遍的肥胖問(wèn)題。
有統(tǒng)計(jì)資料顯示美國(guó)男人每隔三年就會(huì)長(zhǎng)胖一圈。
美國(guó)男人不是想買(mǎi)衣服，而是舊衣服穿不上了，不得不買(mǎi)。
這些給美國(guó)男裝業(yè)多多少少帶來(lái)一些樂(lè)觀(guān)情緒。
另外分析家也認(rèn)為傳統(tǒng)的男裝業(yè)有一些錯(cuò)誤的想法。
對(duì)于男人來(lái)說(shuō)，只要合適，一件襯衫可以一下子買(mǎi)四五件，更不需要看幾十條款式不同的黑褲子。
男人買(mǎi)衣不夠挑剔和怕麻煩的心理使得男裝店根本不需要那么大的面積。
經(jīng)過(guò)了十年的營(yíng)業(yè)額兩位數(shù)字的遞減，現(xiàn)在美國(guó)男裝的商家終于明白了這個(gè)道理，因此順應(yīng)潮流，將更大的店面騰出來(lái)服務(wù)女顧客。
隨著美國(guó)經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇，一些壓抑了許久的男裝店認(rèn)為是到了觸底反彈的時(shí)候，于是展開(kāi)一系列市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。
很明顯對(duì)于大多數(shù)零售商來(lái)說(shuō)他們的首要問(wèn)題是要讓男人重新回到商店里去，尤其是百貨公司里去。
八月的第一周，美國(guó)休閑裝業(yè)后起之秀Gap用“天后”麥當(dāng)娜與黑人說(shuō)唱女星埃利奧特做品牌代言人，推出了八種顏色的女牛仔裝與四種顏色的男牛仔裝，但在款式方面卻趨向于保守，采用了其歷史上最暢銷(xiāo)的傳統(tǒng)式樣，所謂“更簡(jiǎn)單、更安全”。
低價(jià)位仍然是制勝絕招。
另一美國(guó)休閑裝的名品牌“老海軍”(OldNavy)將顧客按年齡職業(yè)分成了幾組，比如“反叛而憤怒的青春期少年”與“斤斤計(jì)較價(jià)格的媽媽”等。
“老海軍”的低價(jià)位已經(jīng)惹得顧客如潮，蓋過(guò)了Gap和高級(jí)休閑裝品牌“香蕉共和國(guó)”(BananaRepublic)。
西裝品牌Joe.A.Banks在傳統(tǒng)上以銷(xiāo)售中低價(jià)位的服裝為主，并采取一系列“貼心”服務(wù)措施，包括給每一位顧客寫(xiě)感謝卡和介紹服裝的搭配規(guī)則。
看來(lái)盡管買(mǎi)衣服的男人還是少而又少，但是服裝是一個(gè)永遠(yuǎn)不會(huì)“絕跡”的行業(yè)，只要設(shè)計(jì)與市場(chǎng)推廣做得成功，還是可以在競(jìng)爭(zhēng)激烈與日漸慘淡的市場(chǎng)中爭(zhēng)得一席之地。
