中國的紡織品譽(yù)滿天下，但這并不能阻止中國的女士們嘗鮮。
去年夏季，深圳街頭上演了一場時(shí)裝秀。20個身穿黑色長裙、黑色時(shí)尚套裝的模特，臉上貼著來自德國的時(shí)尚服飾商標(biāo)，先后穿行在華強(qiáng)北商業(yè)街、東門步行街、國貿(mào)廣場等鬧市區(qū)。這一舉動為中國人發(fā)出了一個信號：歐洲的時(shí)裝來了!
果然，這一信號很快得到證實(shí)。8月初，德國時(shí)裝貿(mào)易中心宣布，今年秋冬季，德國時(shí)裝公司將陸續(xù)在廣州、沈陽、溫州和澳門開設(shè)一系列商店，以擴(kuò)大在中國市場的零售業(yè)務(wù)。德國服裝公司露西亞公司、Jobis公司、德爾莫德公司、Tuzzi時(shí)裝公司和Oui公司計(jì)劃在廣州友誼商店開設(shè)經(jīng)銷店；這些德國時(shí)裝公司還有意于明年春夏季在北京、杭州和成都開設(shè)分店。
早在SARS流行時(shí)期，德國的湯姆－泰勒公司（TomTailor）就已瞄準(zhǔn)了中國的“半邊天”。該公司董事會副主席羅森布拉特說：“中國的婦女也想穿上西歐的時(shí)裝。”為了這一偉大理想，該公司為在今年9月進(jìn)入中國市場的準(zhǔn)備工作正在加緊進(jìn)行。
據(jù)“德國之聲”報(bào)道，湯姆－泰勒公司計(jì)劃在兩年內(nèi)，在中國設(shè)立50間商店。該公司的中國業(yè)務(wù)一旦正式開始，中國顧客在當(dāng)?shù)鼐涂梢詮墓緝?nèi)容廣泛的供應(yīng)中挑選自己喜愛的商品。公司每年12次向其在中國的商店提供男子、婦女和兒童最新時(shí)裝。其中每一種約有120款，此外還有皮革制品、香水和眼鏡、手表等時(shí)裝配套用品。由于市場的需求大，生產(chǎn)的周期也變短了。羅森布拉特說：“把對路的商品及時(shí)送到當(dāng)?shù)厥袌�，這是我們?nèi)〉贸晒Φ拿卦E。”
這一秘訣使湯姆－泰勒公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上。公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，2003年上半年公司又取得了兩位數(shù)的增長。2002年，年銷售額為3.5億歐元，增長了13％。銷售紅利介于3％至5％之間。羅森布拉特自豪地說：“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，所以我們的數(shù)字就更引人注目了�！贬槍δ壳笆袌錾舷M(fèi)呆滯的狀況，他認(rèn)為，發(fā)牢騷沒有用，牢騷越多，情況越糟。
8月中旬，我國11家服裝生產(chǎn)企業(yè)首次參加正在杜塞爾多夫舉辦的世界最大的服裝博覽會，引起了德國同業(yè)的高度重視。有趣的是，它們分成了兩派：一派正像羅森布拉特形容的那樣，“牢騷太盛”。那些都是只在德國進(jìn)行生產(chǎn)的公司，他們預(yù)計(jì)，今年德國服裝市場的銷售額在去年下降了8%的基礎(chǔ)上至少還會再減1%。今年前5個月僅服裝銷售就減少了5%。來自中國公司的競爭令它們?nèi)兆与y過；而另一派則是德國一些與我國有多年合作經(jīng)驗(yàn)的紡織企業(yè)，如STEILMANN、ESPRIT、H&M等。他們認(rèn)為這有利于繼續(xù)利用中國的低工資優(yōu)勢，用來樣加工等方式在中國生產(chǎn)，然后用他們自己的品牌在歐洲銷售的經(jīng)營模式。一句話，產(chǎn)品和生產(chǎn)線爭相進(jìn)入中國將成為德國公司的時(shí)髦，而他們事實(shí)上已經(jīng)看到了這一天。
