由于廣東品牌大多數(shù)都是中小型的私營(yíng)企業(yè)，以前是以批發(fā)或來料加工的方式經(jīng)營(yíng)，近幾年才開始創(chuàng)品牌，經(jīng)驗(yàn)不足且不知該如何支發(fā)展品睡，不論從品牌的策劃，資金投入，價(jià)格定位和品牌定位都不明確，堅(jiān)信著一個(gè)“守”字，以守為攻卻遲遲都看不到攻勢(shì)而變成了只守不攻。若守著這個(gè)傳統(tǒng)的觀念，不以發(fā)展進(jìn)取的方式看問題，墨守成規(guī)，就會(huì)阻礙整個(gè)廣東生活上服裝業(yè)的發(fā)展。要把廣東的品牌做大做強(qiáng)，就必須要有一種開拓進(jìn)取的精神和鍥而不舍的毅力，要有大企業(yè)家的胸懷和做企業(yè)的信心，讓企業(yè)在鍛煉中成長(zhǎng)，廣東的服裝企業(yè)勢(shì)在必行的是讓自己的品牌找到自己的定位，為自己的品牌找出路，這樣品牌的提升就事半功倍。有句俗話叫“品牌是打出來的”，一個(gè)品牌的成功很大程度上取決于廣告宣傳上，服裝產(chǎn)業(yè)也一樣。但看看廣東的企業(yè)和商家都比較精明、實(shí)在，這樣的太實(shí)在反而造成了不實(shí)在，只注重產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量而不在產(chǎn)品上多加宣傳和推廣，所謂作商也!再看看北京、上海、江折一帶就比較注重產(chǎn)品包裝和宣傳推廣，所謂形商也!如果廣東的服裝企業(yè)能夠集各家之長(zhǎng)，充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)，作商和形商結(jié)合，就一定能夠形成產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)氛圍，能夠和商品充分的競(jìng)爭(zhēng)。
廣東省作為改革開放的窗口，服裝業(yè)走在全國(guó)的前沿，但國(guó)內(nèi)外的信息沒有得到充分的利用。對(duì)外交流最頻繁的廣州，對(duì)來自國(guó)內(nèi)外最新最流行的行業(yè)信息和新穎的面、輔料沒有充分利用和采納，更甚的是有個(gè)別商家還存在一種怕消費(fèi)者接受不了新鮮事物的心理，不敢去面對(duì)，也不敢去嘗試，凡事只求穩(wěn)�！案毁F險(xiǎn)中求“，商家們，如果沒有你那不服輸?shù)男睦砗完P(guān)鍵時(shí)刻的臨門一腳，誰是這場(chǎng)比賽的勝者，誰會(huì)成為最終的贏家都難以決定，充分利用發(fā)達(dá)的資訊，南派服裝必將贏來最終的勝利。再者廣東地處南方，春夏季的服裝還可以銷往北方，由于氣候的關(guān)系，秋冬季的服裝太薄，不適合北方的氣候。北方的加盟商一旦把貨退回企業(yè)就不能再買，考慮到這一點(diǎn)企業(yè)就不生產(chǎn)北方秋冬季的服裝。江浙一帶剛好結(jié)合了南北方的氣候，產(chǎn)品全年向全國(guó)銷售，這一地理優(yōu)勢(shì)是南北方都欠缺的。
綜上所述，廣東服裝必須取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分利用自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)并擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)，取其精華，去其糟粕，給廣東服裝一個(gè)提升的空間，讓品牌在應(yīng)變和升級(jí)中過渡，企業(yè)家必須確立激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鼓勵(lì)后進(jìn)，只有這樣，才能使企業(yè)發(fā)展壯大，品牌長(zhǎng)盛不衰!
