中國皮革工業(yè)協(xié)會理事長徐永,參加出席了第五屆成都國際制鞋材料及設備展、西部皮革鞋業(yè)發(fā)展高峰論壇會。近年來四川制鞋業(yè)的迅速發(fā)展給徐永理事長留下了深刻的印象,但他也坦陳四川制鞋業(yè)與沿海發(fā)達地區(qū)相比存在差距,缺少自有品牌是主要問題。
徐永說,提到國內制鞋業(yè),四川的地位絕對不可忽視:其一,四川是原皮大省,豬皮資源相當豐富;其二,四川是全國皮革行業(yè)最權威的科研和教學基地,四川大學皮革系擁有全國唯一的皮革科技實驗室,全國皮革行業(yè)認定的20名科技先導中四川有4名;其三,成都是著名的消費城市,國際國內的大品牌大商家都蜂擁此地搶灘市場。
四川制革、制鞋歷史悠久,雅安、成都、樂山等地是傳統(tǒng)的鞋業(yè)生產基地,但從上世紀九十年代起逐步式微,產量始終徘徊在全國前10位以外,與其皮革產地水平不相符合。這兩年,四川制鞋業(yè)重整旗鼓,招商引資企業(yè)、本地民企都發(fā)展迅猛,僅成都就有3000多家制鞋企業(yè),成為重要的女鞋生產發(fā)展基地,業(yè)內將成都與溫州、廣州、泉州齊稱為“三州一都”。但四川制鞋企業(yè)基本為溫州等企業(yè)做“貼牌生產”,自有品牌很少,更沒有一家響當當的名牌產品、名牌企業(yè)。
無獨有偶,在西部皮革鞋業(yè)發(fā)展高峰論壇會上,業(yè)內翹楚溫州奧康公司總裁王振滔為西部制鞋業(yè)開出的良方中,就拋出“品牌為王”的理論。王振滔對奧康的發(fā)展軌跡進行自我剖析,從創(chuàng)立自我品牌,到用質量支撐品牌,再到通過廣告、營銷等策略樹立知名品牌,企業(yè)的逐步壯大發(fā)展過程中都自覺不自覺的穿插了“品牌為王”的思路。創(chuàng)立名牌,就是無形資產的增值,而無形資產又可轉化為實在的經濟效益。王振滔一席發(fā)言讓四川皮革總公司總經理李開華很受啟發(fā):“一類企業(yè)賣標牌,二類企業(yè)賣品牌,三類企業(yè)賣產品”,四川企業(yè)的差距關鍵還是在觀念上。李開華談到他曾與川內一些頗具規(guī)模制鞋企業(yè)老總討論自創(chuàng)品牌問題,企業(yè)老總反問他:我做貼牌產品每雙鞋能賺10元,而自創(chuàng)品牌可能只能賺到5元錢,那你說我是做產品還是做品牌呢?
專家指出,企業(yè)創(chuàng)業(yè)起步很艱難,創(chuàng)品牌需要耗費大量人力、物力和財力,如果企業(yè)不顧自身實際,一味爭創(chuàng)名牌,也會適得其反,得不償失,品牌如“流星”一般,加速了企業(yè)的滅亡。因此在此階段,企業(yè)不妨選擇放棄品牌戰(zhàn)略,走貼牌打工戰(zhàn)略。但應當看到,在完成資本的原始積累,和向外方學習到經驗、技術和管理后,企業(yè)可以根據自身的實際,走貼牌與創(chuàng)牌并行戰(zhàn)略,最后創(chuàng)立自己的品牌、自己的名牌。
前不久,有媒體披露,成都千余家鞋廠中95%以上的品牌在成都的大型商場不見蹤影。有商場負責人告訴記者,“其實我們也知道成都鞋的質量很好,價格低。但成都鞋在品牌包裝和宣傳上都做得不夠好,知名度低,消費者不認同,擺進來賣不動�！贝嗽捄苡写硇�,專家們指出,四川制鞋業(yè)應盡快轉變觀念,謀取長遠發(fā)展之道。
徐永理事長離開成都前,為四川制鞋業(yè)帶來好消息。根據此次考察的結果,中國皮革工業(yè)協(xié)會將在今年9月上海舉行的中國國際皮革展和中國國際鞋類展上,專門為以成都武侯區(qū)等為代表的西部地區(qū)開辟一塊特色展區(qū),同時在中國皮革網上免費為四川制鞋、制革企業(yè)做網絡鏈接,鼓勵四川制鞋業(yè)積極參加2003年“真皮標志杯”全國皮鞋設計大獎賽,以“企業(yè)創(chuàng)、協(xié)會推、政府幫”的形式,積極支持四川制鞋業(yè)創(chuàng)自有名牌產品。
