現(xiàn)實(shí)：山雨欲來風(fēng)滿樓
佛山毗鄰港澳，信息快捷，交通便利，在童裝的款式上具有較強(qiáng)的競爭力，在針織圖案的工藝和面料上有較大優(yōu)勢，可以說其針織童裝在全國占有了領(lǐng)導(dǎo)潮流的地位。佛山童裝產(chǎn)品定位以中檔產(chǎn)品為多，且多內(nèi)銷，年齡主要集中在嬰兒服和幼兒裝上，在初期具有低投入、低成本、高收益的優(yōu)勢。內(nèi)銷童裝主要面向全國幾大服裝批發(fā)市場，以二、三級城市為目標(biāo)市場，按量定產(chǎn)，以低成本、新花型和新工藝占領(lǐng)市場。隨著市場的飽和，一些有眼光和實(shí)力的企業(yè)紛紛瞄準(zhǔn)“大童裝”這塊在全國幾乎空白的市場。行業(yè)的競爭加劇，佛山許多企業(yè)“先天不足”的缺點(diǎn)日益顯露，一些企業(yè)缺乏完善的經(jīng)營思路、過硬的設(shè)計(jì)實(shí)力和有效管理機(jī)制，每年都有10幾家陷入困境或申請關(guān)門；一些經(jīng)營者只圖“見好就收，見好就做”的短期效益，品牌意識薄弱，有的想樹立品牌又苦于無從下手，由于缺乏設(shè)計(jì)實(shí)力，許多企業(yè)抄款風(fēng)盛行，因而款式雖多，系列化卻不明顯，從業(yè)人員和設(shè)計(jì)師的流動性大，行業(yè)道德不規(guī)范，引發(fā)惡性競爭。同時(shí)，國內(nèi)的童裝處于起步階段，號型和質(zhì)量要求缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，流行發(fā)布處于空白狀況，這樣的大環(huán)境也影響了佛山童裝業(yè)的發(fā)展，許多企業(yè)在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)感到盲目，時(shí)刻被市場牽著走，很少以產(chǎn)品來引導(dǎo)市場。此外，缺乏專門的童裝設(shè)計(jì)人才，學(xué)校的教育和企業(yè)的實(shí)情相背離，許多畢業(yè)生不愿意從事童裝設(shè)計(jì)工作等等，企業(yè)雖求賢若渴，也堆找到合適人選。
期望：徜徉業(yè)林傲群雄
童裝行業(yè)的升級和調(diào)整，是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的“陣痛期”，只有以理性市場分析依據(jù)，以合理的市場定位為前提，以系統(tǒng)經(jīng)管理念為手段，才能立不敗之地。痛定思痛，佛山人決定全面變革；政府除重視扶持、給予優(yōu)惠政策外，從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上將佛山的童裝企業(yè)進(jìn)行定位、分析和審查，優(yōu)化資源配置，扶植幾家有實(shí)力的企業(yè)，做出國內(nèi)外有影響的品牌，作為帶動其他企業(yè)的“龍頭”；籌劃專業(yè)的童裝展覽會，成立專業(yè)的童裝協(xié)會或流行趨勢發(fā)布機(jī)構(gòu)，增進(jìn)和企業(yè)間的協(xié)作并進(jìn)行業(yè)內(nèi)指導(dǎo)，將先進(jìn)的經(jīng)營理念灌輸給企業(yè)，系統(tǒng)地摸索出適合本地區(qū)特點(diǎn)的品牌戰(zhàn)略思路，定期進(jìn)行趨勢發(fā)布，指導(dǎo)企業(yè)設(shè)計(jì)生產(chǎn)；加強(qiáng)科研教育機(jī)構(gòu)的合作，互補(bǔ)協(xié)商，資源共享，切實(shí)培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才，制定合理科學(xué)的、適合廣東地區(qū)的號型標(biāo)準(zhǔn)。
現(xiàn)在，佛山不僅要建立全國最大的童裝集散地，還要建設(shè)成全國童裝的流行與設(shè)計(jì)中心。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，佛山人正努力譜寫著童裝新的輝煌。
