寶姿時(shí)裝的區(qū)域經(jīng)理夏妍對(duì)女裝打折表達(dá)了更為中肯的意見(jiàn),“做服裝尤其是高檔女裝最重要的是品質(zhì),品質(zhì)好才有持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)”。進(jìn)入南京市場(chǎng)近10年的寶姿已培養(yǎng)出一批忠實(shí)擁躉,但寶姿幾乎從不參與價(jià)格戰(zhàn),不以降價(jià)吸引顧客,“我們每年都有新款推出,無(wú)論面料還是設(shè)計(jì)都與國(guó)際接軌,通過(guò)服裝傳達(dá)一種優(yōu)雅的氣質(zhì)”,樹(shù)立起一個(gè)好的品牌不容易,培養(yǎng)一批較為固定的消費(fèi)群也不容易,所以寶姿格外看重品牌聲譽(yù)!霸趽Q季時(shí)別家都打折,我們不打折,承受的壓力的確比較大。但老顧客都能理解,也由此更為信任我們”。夏經(jīng)理坦言,艱難的過(guò)程過(guò)去了也就順了,寶姿每年都會(huì)舉行答謝會(huì),通過(guò)購(gòu)物贈(zèng)禮等方式與新老顧客交流、聯(lián)絡(luò)感情,這種人性化的做法也得到了認(rèn)可。
南大商學(xué)院劉志彪教授對(duì)高級(jí)女裝頻頻“跳水”談了自己的看法,價(jià)格戰(zhàn)一向是商家廠家的“撒手锏”,高端品牌也不例外,畢竟獲取大眾認(rèn)可最直接的方式就是價(jià)格優(yōu)勢(shì),那些只做給少數(shù)人穿的“貴族”服裝是很難生存的。若是一個(gè)壟斷品牌,在銷售范圍、價(jià)格、區(qū)域、商家都有限制,那就可以比較“傲氣”,但事實(shí)上品牌戰(zhàn)略在中國(guó)行不通。現(xiàn)有的很多知名品牌都是在中國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)的,勞動(dòng)力、原材料的廉價(jià)給了這些大品牌很大的降價(jià)空間,它們?cè)谥袊?guó)也不可能“高高在上”。劉志彪教授還表示,高端品牌大幅降價(jià)肯定會(huì)影響其聲譽(yù)和顧客的忠誠(chéng)度,從現(xiàn)有的情形看,還沒(méi)有哪個(gè)品牌這樣做,即使打折也是小范圍小幅度,對(duì)保護(hù)品牌的成長(zhǎng)較為有利。