紡織品是我國對日本出口的傳統(tǒng)大宗商品，2002年出口額達19804．7億日元，占我國對日出口總額的25．6％。其中，服裝產(chǎn)品份額達86％以上。盡管目前我國服裝產(chǎn)品已在日本服裝進口中擁有絕對占有率，但隱憂依然存在，深度開發(fā)日本市場，迫切需要以質(zhì)取勝，打造自有民族品牌。

　　量大價低

　　我國服裝產(chǎn)品在日本市場的現(xiàn)狀

　　1．進口量穩(wěn)居榜首

　　2002年，我國服裝出口占日本進口總量的89．2％，金額占79．3％。

我國是日本紡織產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的首要目的地，現(xiàn)已成為日產(chǎn)業(yè)鏈上不可缺少的一環(huán)。估計較長時間內(nèi)其他亞洲國家的投資環(huán)境無法超越我國，我國的優(yōu)勢地位應無可替代。

　　2．尚未擺脫低價競爭模式

　　2002年我國服裝價格是日本進口均價的88．9％，在日本前5大服裝進口國中，我國服裝價格僅相當于韓國的88．5％、越南的66％、美國的32．1％和意大利的8．5％。日本國產(chǎn)高檔服裝售價一般為我國產(chǎn)品的兩倍，中、低檔產(chǎn)品是我國產(chǎn)品的1至1．5倍。

　　3．有品無牌為人作嫁

　　當前我國輸日高檔產(chǎn)品全部為日本或歐美在華投資企業(yè)的“貼牌”產(chǎn)品，我自有品牌無一成功“登陸”，無品牌的中低檔產(chǎn)品只能大量投放超市。日本消費者雖然認同我國產(chǎn)品的質(zhì)量，但對“中國制造”缺乏認同感，“中國制造”無論作為國家品牌還是企業(yè)、產(chǎn)品品牌均未確立。

　　以質(zhì)取勝

　　進一步開拓日本市場的著力點

　　1．低價競爭的局限性日益顯現(xiàn)，要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級

　　近些年來，我國出口服裝占日進口份額的比重不斷上升，但出口服裝的價格卻大幅下降。1997年我國服裝輸日均價為260萬日元／噸，2002年已降至199．8萬日元／噸，與歐美高檔產(chǎn)品價格差距進一步拉大。隨著日本市場降價風潮出現(xiàn)由盛轉(zhuǎn)衰征兆，我國服裝低價優(yōu)勢逐漸減弱，數(shù)量擴張的余地進一步縮小。從其它產(chǎn)品的經(jīng)驗看，我國輸日服裝產(chǎn)品已接近“警戒水域”。如果今后我國在其他亞洲國家低價產(chǎn)品壓力下繼續(xù)降價，很可能遭到日本封殺。因此，相關(guān)企業(yè)應未雨綢繆，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，加大推進以質(zhì)取勝的力度。

　　一是要提高布質(zhì)、絲質(zhì)面料及輔料等原材料水平。在量大價低、需精細手工勞動的針織服裝方面，我國產(chǎn)品的競爭力較強，價格高于越南、韓國。但在價格較高的布質(zhì)（絲質(zhì)）服裝和需要專門技術(shù)的服裝附屬品領(lǐng)域，我國商品的價格與別國差距拉大，分別相當于美國的19．3％和20．1％、韓國的70．1％和62．8％、越南的58．3％和50．7％。日本大型百貨店伊勢丹認為，我國生產(chǎn)的布、絲質(zhì)面料，特別是西裝、大衣等重面料制造水平較低，加之附屬品質(zhì)量較差是成衣檔次難以提升的主要原因。日本最大超市之一的大榮認為，我國企業(yè)過分倚賴價格優(yōu)勢，疏于開發(fā)及提高面料水平，非針織領(lǐng)域新面料的推出速度遠不及韓國。

　　二是要填補染色等加工技術(shù)的空白。染色等面料加工技術(shù)水平對最終產(chǎn)品質(zhì)量有著近乎決定性的影響，由于韓國等較早引進了歐美染色技術(shù)，我國在與其競爭中處于弱勢。據(jù)日本紡織品進口協(xié)會分析，由于近年日本服裝市場需求不振，始于20世紀90年代初的日本成衣縫制行業(yè)對華投資、加工返銷可能暫告一段落，日本紡織服裝行業(yè)對華投資將進入“廢舊建新”的調(diào)整期，以往態(tài)度謹慎的染色等行業(yè)可能參與對華投資，這為我國引進技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、功能帶來了機遇。

　　三是加強后處理等工序，形成完備的一條龍體系。以往焚燙等服裝后整理工序一般要在進口到日本后完成，現(xiàn)在日商為降低成本、加快上市周期，開始要求在國內(nèi)完成直到最終包裝的所有工序，以便抵達日本后直接銷售。我國企業(yè)應以此為契機，完善生產(chǎn)流程，將合作領(lǐng)域擴展到后加工、整理、驗貨、物流等全流程的構(gòu)建上。　　（上·待續(xù)）