溫州服裝業(yè)：面臨新挑戰(zhàn)

　　本次行業(yè)調查我們采用了訪談與問卷并重的調查方式，前期已對20多家會員企業(yè)進行了實地訪談，雖然只做了20多位企業(yè)家訪談，其結果不一定完全代表整個行業(yè)現(xiàn)狀，但所選企業(yè)皆具有一定的代表性，他們普遍關注的問題應該引起大家的注意，溫州服裝業(yè)將面臨新挑戰(zhàn)：

　　人才尤其是優(yōu)秀的設計和管理人才對服裝企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的影響，企業(yè)所處的城市整體環(huán)境和氛圍、企業(yè)的薪酬結構體系、人才的未來成長空間、企業(yè)家對人才的重視程度以及企業(yè)家與人才的良好溝通等因素都會直接影響到企業(yè)是否能夠很好地引進與有效利用人才，促進企業(yè)的發(fā)展。調查發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)家把絕大部分的時間與精力都用在具體的事務上，很少顧及到人才，很少與人才進行溝通。雖然很多企業(yè)家認為用他人去做事比自己親自去做還要累，而且效果也不一定好，但我們必須認識到：當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，企業(yè)家的才能更多的是體現(xiàn)在用人上，只有這樣企業(yè)才能壯大才能發(fā)展。因此我們必須關注企業(yè)家的用人能力，提升自身素質，只有這樣才能與人才進行有效的溝通，進行充分授權，把企業(yè)家從日常的事務中解脫出來，把更多的時間投入到企業(yè)的重大決策上來，同時企業(yè)家還得為引進的人才創(chuàng)造一個良好的施展才華的環(huán)境，從而更好地吸引人才、留住人才、發(fā)揮人才的作用。

　　此次走訪調查也發(fā)現(xiàn)：部分企業(yè)對下一步如何發(fā)展心里沒有底。一來目前可供企業(yè)借鑒的行業(yè)信息與資料不多，二來因為企業(yè)重視還不夠。隨著溫州服裝行業(yè)外部環(huán)境的急劇變化，如休閑時尚服裝的流行，深派、杭派女裝的異軍突起，國際品牌的大舉進入等，這些變化都會對溫州的服裝行業(yè)產生重要影響，但許多企業(yè)在環(huán)境變得對企業(yè)十分不利之后才想到戰(zhàn)略調整，而這往往會使企業(yè)失去先機。

　　在建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面，溫州大多數(shù)的服裝企業(yè)規(guī)模偏小，股權單一，基本上以獨資經營居多。股權集中固然有其好處，如決策效率高，股東之間的關系容易協(xié)調等，但經常出現(xiàn)資金困難，企業(yè)的風險意識淡薄，抗風浪能力較弱，企業(yè)重大決策執(zhí)行力不夠等，企業(yè)家往往感到勢單力薄。因此如何建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度是值得溫州服裝業(yè)關注的，也是要花大力氣去克服的一個瓶頸問題。比如在女裝行業(yè)中，是否可以考慮通過讓設計師來參股以吸引優(yōu)秀的設計師，或通過企業(yè)之間的聯(lián)合來增強實力。在這一方面，溫州的男裝行業(yè)已經有了成功的先例。

　　在相關支持行業(yè)方面，企業(yè)目前比較關注的是原輔材料市場與銷售商渠道，但對教育培訓機構的重要作用尚未充分重視，企業(yè)內部對專業(yè)技能的培訓力度也不夠。意大利的服裝業(yè)之所以能夠在國際市場上獲得成功，原因之一是整個行業(yè)對剛踏出校門的年輕畢業(yè)生進行了大量的專業(yè)技能訓練，是很值得借鑒的。

　　從調查中也可以看到，溫州人“敢為天下先”的創(chuàng)新精神有所削弱，具體體現(xiàn)在政府與企業(yè)兩方面。政府在職能轉換上與國內一些發(fā)達地區(qū)相比已經有了相當?shù)牟罹�；而企業(yè)技術創(chuàng)新和經營模式創(chuàng)新已不能與當初創(chuàng)業(yè)時相提并論了，安于現(xiàn)狀、變革乏力，靠積累的資金與經驗吃老本的企業(yè)比較多，當年，托起溫州經濟繁榮的創(chuàng)新精神反而在杭州等經濟新興地帶的企業(yè)家身上得到充分體現(xiàn)，這是值得溫州企業(yè)家深思與關注的。

　　隨著競爭的不斷加劇，市場經濟進一步成熟，服裝行業(yè)已進入了微利時代，這是必然的結果。面對挑戰(zhàn)與競爭，服裝行業(yè)的企業(yè)家應當以積極的態(tài)度應對，充分發(fā)揮溫州人的精神、有效利用溫州商人與華僑的網絡、憑借多年積累的資金與經驗優(yōu)勢，做好規(guī)劃以更好地迎接市場新挑戰(zhàn)。

　　成功經驗借鑒：意大利服裝業(yè)

　　中國加入WTO后，給中國的服裝業(yè)帶來了前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，服裝企業(yè)的競爭將越趨激烈。這種競爭不僅僅是個體企業(yè)之間的競爭，而是區(qū)域綜合實力的競爭。比如意大利的服裝業(yè)由一大批中小規(guī)模的家族企業(yè)構成(溫州的服裝經營模式有許多相似之處)，單體企業(yè)的實力不一定很強，但總體實力卻非常雄厚。近幾年意大利的服裝出口總額僅次于中國，居世界第二位。作為一個勞動力成本較高的發(fā)達國家，意大利能在世界范圍取得如此卓越的地位，除了意大利具有深厚的文化底蘊、品牌設計和服裝運作經驗外，最關鍵的一點就在于其形成了服裝產業(yè)集群的優(yōu)勢。意大利的服裝產業(yè)不僅在地理上高度集中，而且還形成了分工精細、配合默契的上下游產業(yè)鏈和相關支持行業(yè)。盡管單個企業(yè)的規(guī)模不大，但卻形成了十分明顯的產業(yè)集群的優(yōu)勢。因此，溫州的服裝要走出自己的特色，在國內、甚至在國際市場競爭中取得競爭優(yōu)勢，占有一席之地，不僅要提高單體企業(yè)的競爭實力，更重要的是要形成聯(lián)合艦隊，形成合力，提升行業(yè)的整體水平。

　　在中小型企業(yè)占主體的意大利，行業(yè)協(xié)會扮演著多種角色，它不僅要贊助技術研究機構、收集與發(fā)布產業(yè)信息、推廣出口、促進基礎設施建設，還要負責與政府打交道，從而使行業(yè)協(xié)會成為意大利服裝產業(yè)優(yōu)勢形成的重要推動因素。溫州服裝商會四屆一次會員大會后，已將這方面的職能提上重要議程。商會將通過服務與引導，積極促進溫州服裝產業(yè)區(qū)域競爭優(yōu)勢的彰成，加快與國際接軌，推動溫州服裝產業(yè)的進一步發(fā)展。