從西湖時(shí)代邁向錢塘江時(shí)代

　　焦點(diǎn)話題

　　城市東擴(kuò)、跨江沿江發(fā)展、建設(shè)錢江新城、解放路延伸工程……近年來我市的一系列重點(diǎn)工程，給大杭州下的城東重新定位。而恰在這塊熱土上，已形成一個(gè)以服裝產(chǎn)業(yè)為核心的市場板塊——聞名全國的四季青服裝市場群。隨著該板塊現(xiàn)代化中心城區(qū)地位的確立，原有的市場檔次顯得落后了。一道考題橫在面前：在錢塘江時(shí)代到來之際，四季青服裝市場群該怎樣走？
　　

　　“中國女裝看杭州”是近年叫響的口號(hào)，杭州服裝的窗口卻集聚在這一長1100米、占地24公頃的四季青服裝特色街區(qū)。該地塊的轉(zhuǎn)型，對(duì)提升杭州服裝產(chǎn)業(yè)總體水平舉足輕重。

　　現(xiàn)狀

　　從上世紀(jì)80年代末期誕生第一家服裝市場起，經(jīng)過十多年發(fā)展，四季青服裝特色街區(qū)目前已成為擁有13家專業(yè)服裝市場，8000多家經(jīng)營戶，30000余從業(yè)人員，成交額近百億元，國內(nèi)外各種知名品牌云集、立足華東、輻射全國的服裝專業(yè)市場基地。

　　各大市場開始有意識(shí)地走差異化發(fā)展道路。
　　

　　如杭派精品服裝市場重點(diǎn)推廣杭州女裝品牌，常青意法重在打造服裝精品店，四季青精品童裝市場重點(diǎn)經(jīng)營兒童服裝等。
　　

　　專業(yè)市場和制造業(yè)互動(dòng)發(fā)展。強(qiáng)大的市場營銷網(wǎng)絡(luò)催生了服裝產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)城東范圍有1000多家服裝生產(chǎn)企業(yè)和若干季節(jié)性生產(chǎn)加工企業(yè)，從業(yè)人員達(dá)5．5萬，還涌現(xiàn)出一大批女裝資源，品種上萬個(gè)，其中已注冊的服裝品牌近1000個(gè)。杭派女裝商會(huì)總部和杭派精品服裝市場也都落戶在該街區(qū)。

　　開始向信息化、電子商務(wù)邁進(jìn)。
　　

　　中國四季青服裝集團(tuán)與世界500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)手，于去年建立了中國四季青服裝網(wǎng)，為中國服裝及其相關(guān)行業(yè)的廣大生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者建立大型BTOB服裝電子商務(wù)平臺(tái)。在非典影響的一個(gè)月內(nèi)，市場傳統(tǒng)經(jīng)營方式成交額下降50％，而網(wǎng)上成交額上升至200萬元。

　　錢塘江時(shí)代的到來，向四季青服裝群的發(fā)展提出了挑戰(zhàn)，但也帶來了千載難逢的機(jī)遇。按照規(guī)劃，“錢江新城———慶春廣場”為軸線的中央商務(wù)區(qū)，不僅是商務(wù)辦公、信息咨詢、管理決策的中心，也是休閑購物的中心。服裝為人們體驗(yàn)時(shí)尚文化主要形式之一，打造一個(gè)與之功能相配套的服裝時(shí)尚文化傳播中心或者說時(shí)尚之都將是必然選擇。

　　觀點(diǎn)

　　提升業(yè)態(tài)創(chuàng)新理念

　　市貿(mào)易局局長吳德隆：

　　目前四季青各服裝市場還基本停留在傳統(tǒng)交易方式和管理模式上，這已成為專業(yè)市場進(jìn)一步發(fā)展的障礙，今后要大力應(yīng)用信息技術(shù)和先進(jìn)的管理理念，提高市場經(jīng)營業(yè)態(tài)和管理模式。比如，利用政府、市場管理者和商家等三方的資源，開展市場的信息化建設(shè)，實(shí)行辦公自動(dòng)化，節(jié)約管理成本；發(fā)展電子商務(wù)，提升經(jīng)營層次；推行一卡通，逐步推行無現(xiàn)金交易；大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，為市場發(fā)展提供支撐。

　　專業(yè)市場發(fā)展目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，一個(gè)非常關(guān)鍵要素在于市場管理者和商戶能否很好地理解專業(yè)市場發(fā)展趨勢、他們是否具有先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營理念。因此市場的管理模式還要提升，市場老總、市場管理人員、商戶及從業(yè)人員的素質(zhì)都有待提高。

　　科學(xué)規(guī)劃呼應(yīng)新城

　　江干區(qū)區(qū)長暨軍民：

　　專業(yè)市場發(fā)展和全面提升是一個(gè)系統(tǒng)工程。作為政府部門，市場所有者、管理者、經(jīng)營者都一定要高瞻遠(yuǎn)矚，深謀遠(yuǎn)慮，在功能優(yōu)化上抓創(chuàng)新，在環(huán)境優(yōu)化上做文章，在服裝優(yōu)化上下功夫，做到效益最大化、環(huán)境最優(yōu)化，與時(shí)俱進(jìn)。首先規(guī)劃上要高起點(diǎn)。街區(qū)景觀的設(shè)計(jì)要突出時(shí)尚、休閑、文化的品位，交通規(guī)劃要人性化考慮，充分考慮停車和進(jìn)出問題，配套功能設(shè)計(jì)要完善，現(xiàn)代化的公共設(shè)施要一應(yīng)俱全。現(xiàn)代社會(huì)是信息社會(huì)，現(xiàn)代化市場離不開信息化的管理，所以特色街區(qū)還要為市場管理者、經(jīng)營者和消費(fèi)者提供一個(gè)集交易、投訴、查詢、信息發(fā)布、電子商務(wù)為一體的信息平臺(tái)。同時(shí)，隨著錢塘江時(shí)代到來，整個(gè)以服裝為核心的四季青板塊將從批發(fā)為主逐漸向零售商業(yè)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變，因此，街區(qū)還要有效組織物流，探索街區(qū)看貨、統(tǒng)一打包、異地配送等問題。

　　定位準(zhǔn)確接軌目標(biāo)

　　杭派商會(huì)會(huì)長吳文宏：

　　杭州服裝企業(yè)賺取第一桶金，“四季青”的培育孵化作用功不可沒。但大環(huán)境變了“四季青”也得變。在國外參觀時(shí)，也看到有市場是在市中心的，但別人的市場照樣搞得蠻好。四季青市場群的發(fā)展總體定位要與國際接軌，表現(xiàn)在，硬件上，環(huán)境設(shè)施要人性化，服務(wù)功能多樣化，交易方式現(xiàn)代化，信息收集傳遞與交流電子化，交通物流秩序化，專業(yè)市場群特色化。在軟件功能上定位：一、加大市場主辦者的宏觀可控性；二、強(qiáng)化信息化功能，引領(lǐng)時(shí)尚潮流；三、強(qiáng)化提升引導(dǎo)機(jī)制，如建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，具備培訓(xùn)能力，規(guī)范機(jī)制，加強(qiáng)完善督查與監(jiān)管機(jī)制；四、提升服裝產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，同時(shí)還要建立市場功能如經(jīng)營、展示、物流配送、倉儲(chǔ)、信息交流、金融服務(wù)的配套。

　　資源共享品牌運(yùn)作

　　浙江工程學(xué)院郭建南教授：

　　“四季青”要從傳統(tǒng)市場化運(yùn)作向品牌化運(yùn)作轉(zhuǎn)化，必須在經(jīng)營理念、管理理念、設(shè)計(jì)理念、服務(wù)理念上進(jìn)行全方位改革，這就要利用浙江工程學(xué)院、中國美院等科研院校及在杭其他高校的資源，打造中國服裝研發(fā)中心。

　　中國四季青服裝集團(tuán)在這方面已邁出了一步，其研發(fā)中心將于今年下半年建成啟用。這個(gè)研發(fā)設(shè)計(jì)應(yīng)該是大概念，包括產(chǎn)品、面料、制作技術(shù)、服裝品質(zhì)的研究和管理，品牌的打造和培育，電子商務(wù)的培育和發(fā)展，職工的培訓(xùn)教育，信息時(shí)尚，流行色等的研究推廣運(yùn)用，國外品牌的導(dǎo)入展示分析解剖推廣，甚至包括四季青服裝的發(fā)展史，杭州市服裝博物館，在杭服裝教研機(jī)構(gòu)的進(jìn)入等等。

　　另外，應(yīng)盡快導(dǎo)入國際品牌在“四季青”落戶，這樣才能快速地影響和吸收，了解國際品牌的真正內(nèi)涵。服裝都市的建設(shè)應(yīng)是一個(gè)全方位的概念，除了強(qiáng)大的銷售網(wǎng)，還應(yīng)有強(qiáng)大的研發(fā)機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。服裝工業(yè)化應(yīng)是品牌服裝的工業(yè)化。