對于大多數(shù)略具規(guī)模的溫州制革企業(yè)來說，在溫州鞋業(yè)近年快速發(fā)展的同時(shí)，他們的市場反而越來越小。一位制革業(yè)人士有點(diǎn)無奈地說：“溫州皮革業(yè)已經(jīng)跟不上溫州皮鞋的腳步了�！�

　　據(jù)了解，在20世紀(jì)90年代初，溫州有制鞋企業(yè)2萬多家，至今存活下來的雖然只有4000來家，但整個(gè)行業(yè)的規(guī)模和實(shí)力已大大提高。溫州宏達(dá)制革廠董事長林建敏回憶：20世紀(jì)90年代初，溫州的制革企業(yè)充其量也只有100多家，但鞋企80%的皮革原料使用的是本地產(chǎn)品；而現(xiàn)在，溫州有證的制革企業(yè)有1000多家，產(chǎn)值30多億元，卻最多只有50%是供應(yīng)本地制鞋企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士估算，皮料占制鞋成本的30%—40%，那么溫州制鞋業(yè)一年所需的皮革至少為100億元。

　　鹿城區(qū)制革協(xié)會(huì)會(huì)長黃勝獎(jiǎng)?wù)f，在1994年以前，溫州制革企業(yè)基本上供應(yīng)本地鞋廠，當(dāng)時(shí)鞋廠都還小，本地皮革基本上能滿足他們的需求。1994年外面的市場好起來，溫州的皮革開始走向外地。但這一去就難以回頭。黃現(xiàn)在還難以弄明白，當(dāng)時(shí)皮革業(yè)走出去到底是利還是弊。當(dāng)時(shí)大家發(fā)現(xiàn)市場大了，都忙著賺錢，也不注意設(shè)備、技術(shù)等方面的投入�，F(xiàn)在雖然全國皮革市場70%的低端份額在溫州企業(yè)的手中，但許多企業(yè)不敢接高端的單子，因?yàn)榧庸げ怀鰜�。溫州制革企業(yè)只能擠在低檔市場自相殘殺。

　　對此，鹿城區(qū)制革協(xié)會(huì)郭秘書長等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，溫州制革企業(yè)的老板們到了要坐下來冷靜思考的時(shí)候了。