虎門服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展，除了500億元年產(chǎn)值外，還有另一個雄偉目標(biāo)：做華南地區(qū)最大的面輔料集散市場。
圍繞這一目標(biāo)，虎門政府及各界，已經(jīng)開始積極行動：各種跡象顯示，一個國家級服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺，正在虎門醞釀產(chǎn)生。
7月6日，東莞市人大常委會副主任、虎門鎮(zhèn)委書記尹景輝，在會見以中國紡織信息中心副主任伏廣偉為首的項目組時，對國家紡織面料館虎門分館項目建設(shè)提出殷切希望，鼓勵其立足虎門覆蓋亞洲，建設(shè)高水平服務(wù)平臺，為虎門再振雄風(fēng)發(fā)揮重要作用。
而月初，市經(jīng)信局副局長、市中小企業(yè)局局長黃怡來調(diào)研時，虎門有關(guān)方面稱，虎門服裝技術(shù)創(chuàng)新中心將建立國家面料館、國家級檢測中心等項目。
作為服裝產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的上流產(chǎn)業(yè)，面輔料市場將迎來新一輪的發(fā)展契機(jī)。但記者近日在走訪虎門面輔料市場時，了解到的情況卻并不十分樂觀，要打造華南最大面輔料市場，虎門還有相當(dāng)長的一段艱難旅程要走。
商戶故事
禾婭時尚女裝 九成布料從廣州買
舍近求遠(yuǎn)買布料，因為廣州貨全價廉
從小店鋪主到工廠老板，胡建勛沿著服裝企業(yè)發(fā)家致富的“典型路徑”，在虎門服裝行業(yè)摸爬滾打已經(jīng)5年。
他2007年進(jìn)入服裝市場，在黃河時裝城開了自己的第一家服裝店；2009年又在富民服裝城開了第二家；2011年，在威遠(yuǎn)島建立了服裝廠，生產(chǎn)自己的品牌服裝——禾婭時尚女裝。
為何舍近求遠(yuǎn)？
廣州貨物齊全，而且物美價廉
胡建勛介紹，目前虎門布料批發(fā)市場，還是以輔料批發(fā)為主，布料批發(fā)所占比重較小。
“能在虎門購進(jìn)的布料，以雪紡、針織布這些基礎(chǔ)的布料品種為主，而且品種比較單一�！焙榻B，由于輔料價格低，且市場準(zhǔn)入門檻低，投入成本不高，虎門輔料市場發(fā)展較為全面，而面料市場則比較弱勢。
“為什么我會去廣州進(jìn)購布料？品種齊全、價格實惠、運(yùn)輸便利、成本低，這些，都是我在廣州買布料的理由。”胡建勛說，他的工廠目前平均每月消耗服裝面料約500條，成本50萬元左右，如果從廣州進(jìn)貨，打個電話第二天就能送到，不僅能滿足時裝生產(chǎn)對面料的多方面需求，而且可以貨比三家。
價格上，也有優(yōu)勢。從廣州進(jìn)一次貨，雖然每月增加2000元運(yùn)輸成本，但有些面料，每米的價格甚至能省兩三毛錢�！坝袝r一天進(jìn)貨在一兩千米，這價格，肯定廣州的市場更具吸引力。”
企業(yè)有何訴求？
盼望政府搭橋，引進(jìn)布料廠商
“目前，虎門還很難打破廣州的布料供應(yīng)壟斷地位。”胡建勛認(rèn)為，廣州布料批發(fā)市場經(jīng)過幾十年發(fā)展，已經(jīng)形成穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈，因此配套設(shè)施比較齊全：物流能滿足供貨需要；新品種、新面料更新速度快，品種齊全。
廣州布料批發(fā)市場，還擁有中大公司等一批資金雄厚的企業(yè)，輻射范圍廣，影響力大。這方面的企業(yè)，虎門則很少。“如果要我用兩個詞，來描述廣州布料市場與虎門布料市場的區(qū)別，最合適的兩個詞應(yīng)該是‘成千上萬’和‘屈指可數(shù)’。”
資料顯示，廣州國際輕紡城建筑面積30萬平方米，是目前亞洲單體建筑面積最大的現(xiàn)代化紡織品批發(fā)市場，商鋪4000余間，匯集國內(nèi)外3000余個面輔料品牌，具有品種齊全、價格實惠、交易模式先進(jìn)等優(yōu)勢。而虎門的面料供應(yīng)商，多集中在國際布料市場1樓，無論市場面積還是產(chǎn)品，與廣州輕紡城比相差甚遠(yuǎn)。
“我更渴望政府與江浙布料生產(chǎn)廠家多對接，吸引一批生產(chǎn)廠家來虎門設(shè)立直銷點，豐富虎門布料品種�！焙▌渍J(rèn)為，目前虎門部分面料是從廣州進(jìn)貨的，價格肯定較高，如果在政府引導(dǎo)下，搭建服裝企業(yè)和江浙面料廠家對接，不僅面料市場更具競爭力，下游的服裝企業(yè)也可降低產(chǎn)品價格、提升競爭力。
方圓仿皮絨店 布料商害怕被欠款
布批“微利時代”，更需建立誠信體系
馬云輝是虎門本地一名布料經(jīng)銷商，在富民泰興布料市場開了一間方圓仿皮絨店，主要從事鞋材、皮具、箱包制作等布料批發(fā)。
2007年，馬云輝在朋友的引薦下，年初開始進(jìn)入布料批發(fā)這一行。經(jīng)過近半年摸爬滾打，他積累了一批穩(wěn)定的客戶資源，站穩(wěn)了腳跟。
經(jīng)營困局：
競爭加劇，利潤大大壓縮
“布料批發(fā)市場這塊，我感覺現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入‘微利時代’了。”馬云輝說，隨著電子商務(wù)的日漸興起，布料批發(fā)價格越來越透明，市場競爭加劇，批發(fā)利潤被大大壓縮�！敖衲瓯容^難做，行情不好，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響還未完全消除�！�
對馬云輝來說，店鋪目前的租金才最要命，占據(jù)了成本的很大一部分。不過，他更擔(dān)心的是商家的誠信問題�！�2008年，一個服裝企業(yè)欠了我5萬元的貨款，拖了近半年時間都無法收回，給我的經(jīng)營造成一定的影響�！�
如今，馬云輝一般不敢給服裝廠賒貨。而且，一旦廠家延時付貨款，他就會比較緊張。
未來展望：
做大市場，建立信譽(yù)體系
對于虎門布料批發(fā)市場的發(fā)展，馬云輝認(rèn)為，政府應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大市場份額，為企業(yè)提供一個公平交易的環(huán)境，建立公平誠信的信譽(yù)機(jī)制�！耙巡剂鲜袌鲎龃笞鰪�(qiáng)，首先還得把這塊蛋糕做到足夠大，足夠大家分著吃，這需要政府引導(dǎo)和扶持企業(yè)發(fā)展。”
相比這些，馬云輝認(rèn)為，建立公平誠信的信譽(yù)機(jī)制，則更為重要�！�5萬元的貨款，對于一個小本經(jīng)營的商家來說，打擊會非常大�！彼谕槿胧袌龉芾恚诮灰走^程中，建立一套完整的信譽(yù)機(jī)制，這既能為市場提供一個公平的交易平臺，又能使市場管理更為規(guī)范。（東莞時報）
