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氣候預(yù)警:服裝企業(yè)須“用天吃飯”

2012-03-05 11:08:05 來源:網(wǎng)上輕紡城

服裝界有一句戲言:我們與農(nóng)民一樣靠天吃飯!對于防寒服飾等季節(jié)性產(chǎn)品而言,更是如此。2月初,歐洲大部分地區(qū)被近30年來最強烈的寒流襲擊,部分國家和地區(qū)氣溫創(chuàng)下同期歷史最低。本應(yīng)是迎接春天的時候,歐洲大陸卻正在遭遇嚴寒的肆虐。

不過,正是這場“寒流風(fēng)暴”卻意外地讓中國一些服裝企業(yè)迎來了一個“小陽春”。石獅的不少防寒保暖產(chǎn)品出口企業(yè)突然接到了不少來自歐洲的緊急訂單。連日來,記者走訪了不少服裝企業(yè),發(fā)現(xiàn)他們正在加班加點,開足馬力保證這些歐洲訂單按時按量完成。

“歐洲寒流”讓訂單紛至沓來

“今年正月初十我們就已經(jīng)接到了10多份訂單,這是意想不到的!币患曳椡赓Q(mào)公司的副總經(jīng)理盧先生介紹說,該公司主要從事羽絨服等防寒服飾的接單和開發(fā)業(yè)務(wù),產(chǎn)品大部分出口到歐洲國家,盧先生說,歐洲的這股寒流給企業(yè)帶來了意想不到的收獲。為此,他們原來計劃讓工人在元宵節(jié)后才開始上班的,但接到這些訂單后,不得不催著工人提前返廠。

意外收獲的不僅這家服飾外貿(mào)公司,春節(jié)過后,原本應(yīng)該為訂單發(fā)愁的奔豪服飾張廠長同樣也是忙得不可開交。“原本2012年的訂單應(yīng)該是現(xiàn)在簽訂的,而今年與往年有所不同,在2011年底就已經(jīng)訂完了。”張廠長介紹,今年的訂單不僅早,而且較前一年還有了近15%的增長。同時,對于企業(yè)來說,不僅因為“歐洲寒流”而收獲的外貿(mào)訂單增多,近一段時間以來,國內(nèi)銷售形勢也因氣候因素和企業(yè)對流行趨勢的不斷鉆研而呈現(xiàn)上升態(tài)勢。某服裝企業(yè)營銷總監(jiān)孫先生說,今年天氣比較特殊,人們通常感覺過完春節(jié)就直接進入春天,想不到的是,上個月冬裝銷售依然火了一把。

不怕成本高就怕沒訂單

原材料價格高企、人民幣升值不斷、用工成本節(jié)節(jié)上升、歐債危機使海外消費力“縮水”,這讓勞動密集型的服裝企業(yè)日子越來越難過。石獅市鑫鍵服飾副總經(jīng)理羅龍東直言不諱地告訴記者,這些都是次要的!霸牧蟽r格上漲、用工成本增加,我們可以轉(zhuǎn)移成本;歐債危機國民也要穿衣,只是需求會相對少一點!

“有訂單就有利潤,這是業(yè)內(nèi)公認的真理。”業(yè)內(nèi)人士指出,企業(yè)的倒閉不是因為利潤的單薄,這當中既有自身經(jīng)營管理的原因,也有突遭意外的不幸,但總結(jié)起來還是由訂單來決定的!吧倘嗽谏萄陨蹋粫鎏澅镜馁I賣,一切以追求利潤最大化等目標!痹撊耸拷o記者算了一筆賬,他舉例一小型加工型服裝企業(yè)在接單過程中,肯定會合理精準計算各類成本,以一條西褲四十元的訂單計算,一年加工50萬條,除去原材料成本、工人工資、正常消耗及上繳稅收外,平均下來純收入可達300萬元以上。

打破“靠天吃飯”魔咒

一直以來,大多數(shù)服裝企業(yè)都是提前半年設(shè)計出樣衣,然后召開春夏或秋冬訂貨會,最后根據(jù)代理商或國外采購商的選擇來決定大批生產(chǎn)的服裝款式。然而,服裝企業(yè)和代理商都沒有第六感官,更不能先知先覺,誰也算不準半年后的氣候會怎樣?對此,業(yè)內(nèi)人士指出,對于服裝企業(yè)來說,準確提前掌握氣候變化可決定生死前途。那么,能不能將“靠天吃飯”變?yōu)椤坝锰斐燥垺??jīng)濟學(xué)界有“一度效應(yīng)”之說,也就是氣溫發(fā)生1℃變化,商品的銷量就會隨之發(fā)生較大改變。

談到如何盡量消除氣候變化對企業(yè)帶來的影響,業(yè)內(nèi)人士提供了三點建議:一是根據(jù)歷年氣候變化特點,每季產(chǎn)品類別要有所側(cè)重,根據(jù)是否有暖冬現(xiàn)象、雨水是否過多、夏季天數(shù)是否延長等考慮相應(yīng)產(chǎn)品比例調(diào)整。二應(yīng)根據(jù)氣候變化引起顧客消費習(xí)慣的變化,更加注重人性化、舒適化的設(shè)計理念,如服裝增加更多功能性的要求,如吸濕、排汗或防風(fēng)防水等。三要建立全國各地主力市場歷年來氣候氣溫變化的信息資料,進行預(yù)警作業(yè),如根據(jù)南北差異進行產(chǎn)品上市波段的應(yīng)季調(diào)整——北方初秋時忽冷忽熱,企業(yè)要提前把秋季產(chǎn)品備好上市。

因此,對服裝界來說,企業(yè)或行業(yè)組織應(yīng)當建立一套預(yù)警機制,提醒企業(yè)注意氣候變化可能給行業(yè)或市場帶來的影響,使企業(yè)能極早在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面作出調(diào)整,實現(xiàn)敏捷生產(chǎn),盡可能地減少損失。(石獅日報)

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