服裝界有一句戲言：我們與農(nóng)民一樣靠天吃飯！對于防寒服飾等季節(jié)性產(chǎn)品而言，更是如此。2月初，歐洲大部分地區(qū)被近30年來最強(qiáng)烈的寒流襲擊，部分國家和地區(qū)氣溫創(chuàng)下同期歷史最低。本應(yīng)是迎接春天的時(shí)候，歐洲大陸卻正在遭遇嚴(yán)寒的肆虐。
不過，正是這場“寒流風(fēng)暴”卻意外地讓中國一些服裝企業(yè)迎來了一個(gè)“小陽春”。石獅的不少防寒保暖產(chǎn)品出口企業(yè)突然接到了不少來自歐洲的緊急訂單。連日來，記者走訪了不少服裝企業(yè)，發(fā)現(xiàn)他們正在加班加點(diǎn)，開足馬力保證這些歐洲訂單按時(shí)按量完成。
“歐洲寒流”讓訂單紛至沓來
“今年正月初十我們就已經(jīng)接到了10多份訂單，這是意想不到的�！币患曳椡赓Q(mào)公司的副總經(jīng)理盧先生介紹說，該公司主要從事羽絨服等防寒服飾的接單和開發(fā)業(yè)務(wù)，產(chǎn)品大部分出口到歐洲國家，盧先生說，歐洲的這股寒流給企業(yè)帶來了意想不到的收獲。為此，他們原來計(jì)劃讓工人在元宵節(jié)后才開始上班的，但接到這些訂單后，不得不催著工人提前返廠。
意外收獲的不僅這家服飾外貿(mào)公司，春節(jié)過后，原本應(yīng)該為訂單發(fā)愁的奔豪服飾張廠長同樣也是忙得不可開交。“原本2012年的訂單應(yīng)該是現(xiàn)在簽訂的，而今年與往年有所不同，在2011年底就已經(jīng)訂完了�！睆垙S長介紹，今年的訂單不僅早，而且較前一年還有了近15%的增長。同時(shí)，對于企業(yè)來說，不僅因?yàn)椤皻W洲寒流”而收獲的外貿(mào)訂單增多，近一段時(shí)間以來，國內(nèi)銷售形勢也因氣候因素和企業(yè)對流行趨勢的不斷鉆研而呈現(xiàn)上升態(tài)勢。某服裝企業(yè)營銷總監(jiān)孫先生說，今年天氣比較特殊，人們通常感覺過完春節(jié)就直接進(jìn)入春天，想不到的是，上個(gè)月冬裝銷售依然火了一把。
不怕成本高就怕沒訂單
原材料價(jià)格高企、人民幣升值不斷、用工成本節(jié)節(jié)上升、歐債危機(jī)使海外消費(fèi)力“縮水”，這讓勞動(dòng)密集型的服裝企業(yè)日子越來越難過。石獅市鑫鍵服飾副總經(jīng)理羅龍東直言不諱地告訴記者，這些都是次要的。“原材料價(jià)格上漲、用工成本增加，我們可以轉(zhuǎn)移成本；歐債危機(jī)國民也要穿衣，只是需求會(huì)相對少一點(diǎn)。”
“有訂單就有利潤，這是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的真理�！睒I(yè)內(nèi)人士指出，企業(yè)的倒閉不是因?yàn)槔麧櫟膯伪�，這當(dāng)中既有自身經(jīng)營管理的原因，也有突遭意外的不幸，但總結(jié)起來還是由訂單來決定的�！吧倘嗽谏萄陨蹋粫�(huì)做虧本的買賣，一切以追求利潤最大化等目標(biāo)�！痹撊耸拷o記者算了一筆賬，他舉例一小型加工型服裝企業(yè)在接單過程中，肯定會(huì)合理精準(zhǔn)計(jì)算各類成本，以一條西褲四十元的訂單計(jì)算，一年加工50萬條，除去原材料成本、工人工資、正常消耗及上繳稅收外，平均下來純收入可達(dá)300萬元以上。
打破“靠天吃飯”魔咒
一直以來，大多數(shù)服裝企業(yè)都是提前半年設(shè)計(jì)出樣衣，然后召開春夏或秋冬訂貨會(huì)，最后根據(jù)代理商或國外采購商的選擇來決定大批生產(chǎn)的服裝款式。然而，服裝企業(yè)和代理商都沒有第六感官，更不能先知先覺，誰也算不準(zhǔn)半年后的氣候會(huì)怎樣？對此，業(yè)內(nèi)人士指出，對于服裝企業(yè)來說，準(zhǔn)確提前掌握氣候變化可決定生死前途。那么，能不能將“靠天吃飯”變?yōu)椤坝锰斐燥垺�？�?jīng)濟(jì)學(xué)界有“一度效應(yīng)”之說，也就是氣溫發(fā)生1℃變化，商品的銷量就會(huì)隨之發(fā)生較大改變。
談到如何盡量消除氣候變化對企業(yè)帶來的影響，業(yè)內(nèi)人士提供了三點(diǎn)建議：一是根據(jù)歷年氣候變化特點(diǎn)，每季產(chǎn)品類別要有所側(cè)重，根據(jù)是否有暖冬現(xiàn)象、雨水是否過多、夏季天數(shù)是否延長等考慮相應(yīng)產(chǎn)品比例調(diào)整。二應(yīng)根據(jù)氣候變化引起顧客消費(fèi)習(xí)慣的變化，更加注重人性化、舒適化的設(shè)計(jì)理念，如服裝增加更多功能性的要求，如吸濕、排汗或防風(fēng)防水等。三要建立全國各地主力市場歷年來氣候氣溫變化的信息資料，進(jìn)行預(yù)警作業(yè)，如根據(jù)南北差異進(jìn)行產(chǎn)品上市波段的應(yīng)季調(diào)整——北方初秋時(shí)忽冷忽熱，企業(yè)要提前把秋季產(chǎn)品備好上市。
因此，對服裝界來說，企業(yè)或行業(yè)組織應(yīng)當(dāng)建立一套預(yù)警機(jī)制，提醒企業(yè)注意氣候變化可能給行業(yè)或市場帶來的影響，使企業(yè)能極早在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面作出調(diào)整，實(shí)現(xiàn)敏捷生產(chǎn)，盡可能地減少損失。（石獅日報(bào)）
