價(jià)格，永遠(yuǎn)的營銷手段,同樣的產(chǎn)品你擁有絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，你就是贏家。所有商品采用的廠家直銷經(jīng)營模式，讓建國初期幾分幾角幾元的產(chǎn)品重現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)江湖，利用專業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)，提供更高的效率、更快的業(yè)務(wù)擴(kuò)展能力、更低的資金運(yùn)作門檻、更少的雇員數(shù)量和人力成本，減少中間商環(huán)節(jié)，留出巨大的發(fā)展空間。優(yōu)勢(shì)的價(jià)格是非常有效的戰(zhàn)術(shù)，是人流量的保證，同時(shí)也是利潤的保障。2.產(chǎn)品，直接沖著客戶需求去的，經(jīng)濟(jì)實(shí)用，產(chǎn)品種類繁多，更新速度快。很多廠家申請(qǐng)專利，增加規(guī)格、顏色，換包裝等等，考慮的都是產(chǎn)品的利潤和打壓競爭對(duì)手，而很少考慮市場(chǎng)的發(fā)展與需求。義烏囿竹電子商務(wù)有限公司從終端客戶需求出發(fā)，推出居家日用、廚衛(wèi)工具、小五金、文具玩具、竹木玻璃制品等一系列與日常生活息息相關(guān)，永不落幕的日用百貨。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)實(shí)用，從普通產(chǎn)品到主導(dǎo)產(chǎn)品，再到市場(chǎng)聲譽(yù)產(chǎn)品，不斷開發(fā)更多產(chǎn)品滿足現(xiàn)代人的需求。市場(chǎng)潛力多大，一如繼往。3.模式，以批發(fā)為基礎(chǔ)，推出0風(fēng)險(xiǎn)”;網(wǎng)絡(luò)再創(chuàng)型”;創(chuàng)業(yè)扶植模式,統(tǒng)一管理發(fā)貨。囿竹日用品電子商務(wù)有限公司，現(xiàn)貨庫存900多萬，面向地?cái)�、店面銷售為基礎(chǔ)，推出了“;六統(tǒng)一”;原則：“;統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一倉儲(chǔ)運(yùn)輸、統(tǒng)一售后服務(wù)、統(tǒng)一管理體系”;。嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、合理、快捷掌握行業(yè)信息和銷售信息，降低風(fēng)險(xiǎn)，幫助中小創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)事業(yè)理想。

注冊(cè)資金:無需驗(yàn)資;主營產(chǎn)品或服務(wù):囿竹百貨-;義烏小百貨-;生活用品-;兒童玩具-;一元一件-;地?cái)傌浽?;二元店貨源-;小商品批發(fā)-;2元店商品批發(fā)-;地?cái)偵唐放�發(fā)-;1元店商品批發(fā)-;飾品批發(fā)-;廠家批發(fā)-;熱銷小商品-;2元店生意-;主營行業(yè):圖片、畫冊(cè);木制玩具;充氣玩具;衛(wèi)浴用五金件;碗;杯子;是否提供加工定制:否;經(jīng)營模式:經(jīng)銷批發(fā)

倉庫地址:浙江金華義烏市;主要客戶:2元店1元店地?cái)傌浽戳x烏小百貨;年?duì)I業(yè)額:人民幣3001萬元/年-5000萬元/年;品牌名稱:囿竹;主要市場(chǎng):全國;倉庫面積:20000平方米

年出口額:人民幣301萬元-500萬元;員工人數(shù):11-50人;代理級(jí)別:全國總代;服務(wù)行業(yè):玩具;家裝材料;飾品;電子;家居用品;超市、零售