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東北、西北成新戰(zhàn)場 鄂產(chǎn)服裝何所為

2008-05-13 00:00:00

自20世紀80年代開始,東部沿海地區(qū)服裝業(yè)進入發(fā)展快車道。如今,江蘇、浙江、福建、山東、上海等省市的服裝行業(yè)生產(chǎn)總值占全國80%以上,紡織品服裝出口額占全國的90%以上,內(nèi)銷額占全國的70%以上。
  然而,自去年以來,由于勞動力資源匱乏和用工成本提高,土地、能源等資源吃緊和土地價格的高企,水電、運輸和環(huán)保等問題,人民幣持續(xù)升值導致出口減少和沿海區(qū)位優(yōu)勢的逐漸減弱,以及國家出口退稅政策的調(diào)整,導致東部沿海紡織服裝行業(yè)發(fā)展缺乏后勁,競爭力逐漸失去優(yōu)勢。
  為了降低經(jīng)營成本、增強自身品牌競爭力,東部紡織服裝企業(yè)開始了地域上的西遷和轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)的發(fā)展模式。


  東北、西北成中國服裝業(yè)角逐新市場


  服裝行業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)的發(fā)展模式客觀上要求服裝生產(chǎn)基地也應當向內(nèi)陸腹地轉(zhuǎn)移,然而,由于沿海地區(qū)在設計、面料、制作等方面都還要借鑒國外經(jīng)驗和技術,中國已建成了縱貫東西南北的良好交通設施,東北、西北地區(qū)的經(jīng)濟好轉(zhuǎn)以及衣著觀念的提升,大量的紡織服裝企業(yè)將東北、西北地區(qū)作為市場開發(fā)戰(zhàn)略的首選之地。
  首先,東北、西北地區(qū)經(jīng)濟好轉(zhuǎn),人民消費水平提高。2007年黑、吉、遼三省經(jīng)濟增長率分別為12.1%、16.1%和14.5%,均高于全國11.9%的增長水平。2007年黑、吉、遼城鄉(xiāng)社會消費品增長16.7%、19.3%和17.3%;西部12省份社會消費品零售總額均在15%以上。
  其次,東北、西北地區(qū)人口多達2億,人們的衣著觀念在不斷提升,消費市場龐大。東部本身是服裝業(yè)集散地,也是品牌服裝的門戶市場,對品牌的偏好已基本定型。中部經(jīng)濟發(fā)達,靠近東部,消費者認識品牌多,選擇性強。而東北、西北地區(qū)起步稍晚,正是服裝業(yè)搶占市場份額的好時機。
  第三,我國服裝業(yè)正面臨由出口拉動到內(nèi)需拉動的市場轉(zhuǎn)型,內(nèi)銷占比呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的良好勢頭。數(shù)據(jù)顯示,我國服裝內(nèi)銷占比從2000年初的66.8%上升至2007年11月的75.04%。


  “吃螃蟹者”新市場收獲頗豐


  在良好的市場環(huán)境下,美爾雅、藝之卉、ITAT、依文服飾等大批服裝企業(yè)向東北、西北進軍,希圖大展拳腳。
  “服裝業(yè)與國民收入緊密相關,陜西、甘肅、寧夏、新疆地區(qū),如榆林、延安人均年收入超過2萬元以上,美爾雅光西北地區(qū)一個店就能銷售800萬到1000萬元。”美爾雅副總經(jīng)理華秋生說,“我們準備在陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆新開9個店,估計5月底有5家店開張營業(yè)。”
  過去,美爾雅的服裝銷售主要集中在中南、西南地區(qū),這兩個區(qū)域銷售額已經(jīng)突破了1億元,其中湖北地區(qū)就達到了4000萬元,但西北、東北地區(qū)仍是美爾雅服裝銷售的盲區(qū)。“現(xiàn)在,西北、東北地區(qū)等待成為美爾雅經(jīng)銷商的商家已經(jīng)排到100名以后了。”華秋生喜形于色地說。“東北、西北地區(qū)的銷售量真是出乎意料!”少淑品牌藝之卉周經(jīng)理表現(xiàn)出了同樣的振奮,“現(xiàn)在服裝消費觀念西移,去年藝之卉銷售額達到5億元,其中西北地區(qū)就占五分之一。”
  依文服飾于2003年進軍西北,至今為止,銷售額每年增長達到了30%,僅去年,東北地區(qū)收入就有6000萬元,西北也達到2000萬元。目前依文服飾在西北地區(qū)有10家店,東北則達到了60家店。依文服飾屬于京派服飾,體型上比較適合東北、西北地區(qū)的人穿著,服裝以情感定位,再加上營銷手段獨特,店面的銷售量非常好,西安單店年銷售額已達到了1000多萬元。
  ITAT是個服裝渠道商,在西部市場開發(fā)也很順利,多達200家企業(yè)有意加盟,“以后,西北部縣級以上城市都將設有會員店。”ITAT相關負責人表示。


  美爾雅搶攤東北、西北


  進軍東北、西北地區(qū),對美爾雅也存在著不少的挑戰(zhàn)。東北人體型較大,個子高,衣著偏寬松,冬天冷,要使用厚重的材料,這就要求美爾雅必須開發(fā)出適合東北人的個性化西服。另外,現(xiàn)在眾多品牌也正往東北、西北扎堆,市場競爭逐漸激烈。為此,美爾雅轉(zhuǎn)變了市場開發(fā)戰(zhàn)略。
  首先,創(chuàng)建以品牌價值為中心的營銷體系。因為新的競爭已不再發(fā)生在產(chǎn)品之間,而更多地表現(xiàn)在產(chǎn)品的設計創(chuàng)新、品牌的營銷服務、廣告的精準傳導與溝通、物流質(zhì)量與速度等品牌美譽度的綜合內(nèi)容上。
  其次,走英文路線,在國外注冊“瑪?shù)偃鸾z”商標,借道推廣品牌。
  再次,豐滿品牌的服務范圍,尋找品牌的全新營銷基點。如今,服裝的消費模式和消費潮流發(fā)生了新的變化,過去,人們一般只有一套西服,現(xiàn)在可能要買幾套,過去10年休閑裝主導市場,現(xiàn)在正裝重新歸來! 。ɡ罡弋a(chǎn))
           
         

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