“我是被老爸‘坑’過(guò)去的�！表n駿靠坐在椅子上，這位身形羸弱的90后“宅男”，正在迎來(lái)人生軌跡的變化。韓駿家在三水有一個(gè)規(guī)模不小的印染廠。10月中旬，張槎37家針織企業(yè)組團(tuán)亮相2013中國(guó)國(guó)際針織博覽會(huì)，16名針織“企二代”隨團(tuán)而行。韓駿也被要求跟著前往。
這一次的展會(huì)，對(duì)張槎針織不少“企二代”來(lái)說(shuō)，或多或少都帶來(lái)改變。展會(huì)上，他們中的多數(shù)尚未能在家族的展位上獨(dú)當(dāng)一面，而是成為了展會(huì)的志愿者，為客人提供翻譯、主持、電商推介方面的服務(wù)。
讓張槎針織老板們始料未及的是，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)極為普通的一次展會(huì)體驗(yàn)，卻讓一貫低調(diào)的“企二代”以積極的姿態(tài)闖入大家的視野，而國(guó)際化的展會(huì)帶來(lái)最新鮮的資訊和產(chǎn)品，也刷新了“企二代”對(duì)于針織的看法。
針織夫妻檔亟須“企二代”接班
一手推動(dòng)了張槎針織輝煌的“創(chuàng)一代”們?cè)谥饾u老去，他們的子女大多已完成了人生最初的知識(shí)積累，然而不夠“時(shí)髦”的針織行業(yè)如何贏得這一批時(shí)髦年輕人的青睞？
“說(shuō)要開拓一下眼界、鍛煉一下唄，家長(zhǎng)的借口還能有哪些？”韓駿的父親和蘇子珊（化名）的父親是生意上的伙伴，無(wú)獨(dú)有偶，蘇父要求蘇子珊一同前往上海理由也是如此。
雖然嘴里頗有微詞，韓駿們內(nèi)心卻明白父輩的苦衷。
張槎針織有多少夫妻檔？
一名正在嘗試進(jìn)入自家公司鍛煉的針織“企二代”透露，她所接觸到的，張槎最起碼有90%都是夫妻檔。
對(duì)于這些夫妻檔企業(yè)來(lái)說(shuō)，“創(chuàng)一代”正在老去，他們所創(chuàng)辦的企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和傳承接班的雙重命題。而在佛山張槎，這一個(gè)崛起于上世紀(jì)九十年代的針織名鎮(zhèn)，企業(yè)家們所面臨的問題更為突出——
全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響下外貿(mào)減少、針織工廠和城市發(fā)展所不共融使得針織行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫；一手推動(dòng)了張槎針織輝煌的“創(chuàng)一代”在逐漸老去，他們的子女大多已完成了人生最初的知識(shí)積累，然而不夠“時(shí)髦”的針織行業(yè)如何贏得這一批時(shí)髦年輕人的青睞？
在張槎，針織產(chǎn)業(yè)已經(jīng)列入當(dāng)?shù)卣酉聛?lái)要發(fā)展的四大產(chǎn)業(yè)之一，如何為針織企業(yè)培育繼承人？政府、企業(yè)、社會(huì)都在思考這個(gè)問題。
去年，31家針織企業(yè)在張槎街道統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一宣傳的統(tǒng)籌組織下，以整體形象登上國(guó)際舞臺(tái)。張槎針織抱團(tuán)參展行至第二年，政府不再包辦包攬，而是由企業(yè)更多積極參與。
“為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，參展策劃伊始，便預(yù)留了6個(gè)名額，希望由‘企二代’自費(fèi)參加。”張槎街道相關(guān)負(fù)責(zé)人透露。然而企業(yè)家的反響讓人意外，“很多企業(yè)家對(duì)此非常積極，有一位到了上海看見這么多‘企二代’，于是一個(gè)電話把在新西蘭留學(xué)的女兒召到上海當(dāng)志愿者�！�
低調(diào)肯干有內(nèi)涵
傳承了父輩們的積淀，摸清了行業(yè)未來(lái)的方向，龐浩林仍覺得自己是“菜鳥”，“沒有成績(jī)出來(lái)之前，我不想把話說(shuō)得太大聲�！�
通過(guò)這次展會(huì)，1989年出生的蘇子珊敏銳地看到了市場(chǎng)的變化：“張槎生產(chǎn)的還是大路貨，而其他地方展出的東西是新興復(fù)合面料、特殊紗線等產(chǎn)品；張槎的展廳還是紅墻綠瓦走傳統(tǒng)路線，其他的展廳已經(jīng)有了時(shí)尚感，像逛商場(chǎng)一樣�！�
蘇子珊家的公司是非常傳統(tǒng)的夫妻檔，父親是董事長(zhǎng)，在外拓展業(yè)務(wù)，母親則是財(cái)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司的財(cái)會(huì)和內(nèi)部管理工作。在蘇父看來(lái)，職業(yè)經(jīng)理人難以取得真正信任，兒女接班才是他所期待的。深受傳統(tǒng)文化影響的蘇子珊正在跟著母親學(xué)習(xí)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)工作，本身的法學(xué)學(xué)士背景，也讓她比較關(guān)注管理，期待從管理著手提升公司實(shí)力。
蘇子珊將大學(xué)時(shí)學(xué)生會(huì)的開會(huì)方式復(fù)制到了父親的公司，她驚訝地發(fā)現(xiàn)，原本學(xué)生間的“小把戲”同樣適用于社會(huì)。她進(jìn)入公司后，發(fā)現(xiàn)例會(huì)上同一個(gè)問題經(jīng)常被提及�！斑@意味著解決效率不高，不如引進(jìn)部門間相互監(jiān)督機(jī)制、管理者之間的輪值機(jī)制，以及后期的跟蹤機(jī)制，這之后許多問題明顯得到了解決。”
香港大公網(wǎng)的調(diào)查表明，中國(guó)“企二代”正在進(jìn)入密集接班期，隨著第一代企業(yè)家年齡的增長(zhǎng)，今年父（母）子（女）的關(guān)系數(shù)量以將近4成的比例，成為家族企業(yè)中除夫妻關(guān)系外的第二大親屬關(guān)系。
像蘇子珊一樣，龐浩林已越來(lái)越多地參與到家族企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中。
“張槎針織發(fā)展了這么多年，政府也說(shuō)要把生產(chǎn)環(huán)節(jié)遷出去，為什么還有那么多人對(duì)這里戀戀不舍？因?yàn)檫@里是針織行業(yè)發(fā)展了幾十年的地方，產(chǎn)業(yè)鏈、人脈、資源、商譽(yù)各方面的沉淀比外人看見的更為深厚，而這是張槎針織未來(lái)崛起最重要的希望所在�！毙聳|鄱紡織有限公司的“少東家”龐浩林，非常看重父輩們積累的行業(yè)積淀。
在用人大師的眼里，沒有廢材，有的只是沒有放對(duì)崗位的人才；在龐浩林和龐成發(fā)的眼中，沒有所謂的夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。
“別人分分鐘幾百萬(wàn)，繼承的是上億元乃至更多的家族財(cái)富。對(duì)于針織行業(yè)的小孩來(lái)說(shuō)，可能需要很辛苦才能賺到1000萬(wàn)元。”龐成發(fā)坦言，在龐浩林接班伊始，許多人提出了這樣的質(zhì)疑�！拔腋嬖V他們，不要這么說(shuō)，只要小孩愿意堅(jiān)持去做，小利潤(rùn)也能做出了不起的大事業(yè)�！�
“現(xiàn)在賺的是小錢，不意味著以后沒有賺大錢的機(jī)會(huì)，如果覺得艱難就投身其他行業(yè)，才是真正的弱者�！饼嫼屏只�4年的時(shí)間，了解了針織行業(yè)內(nèi)在的邏輯，初步懂得怎么在行業(yè)里做好。上海之行后，看見展會(huì)上高科技的面料，龐浩林突然從迷茫中找到了方向�！巴鈬�(guó)人可以花8年乃至更多的時(shí)間去研發(fā)一款面料，花上三代的百年傳承去樹立家族品牌，為什么張槎針織不可以？”
傳承了父輩們的積淀，摸清了行業(yè)未來(lái)的方向，龐浩林仍覺得自己是“菜鳥”，“沒有成績(jī)出來(lái)之前，我不想把話說(shuō)得太大聲�！�
微信群內(nèi)鮮聊工作
和父輩們的圈子不一樣，新生代的圈子注重的是輕松、簡(jiǎn)單、直接的氛圍。事實(shí)上，在微信群中，他們也鮮少談及工作。
16名“企二代”中多數(shù)都有留學(xué)經(jīng)歷。
“利潤(rùn)薄得像刀片，壓力重得如泰山”的實(shí)業(yè)市場(chǎng)，對(duì)于喝過(guò)洋墨水、受過(guò)優(yōu)良教育且自己的想法十分突出的“企二代”而言，吸引力究竟幾何，又有多少人自己希望能夠繼承父輩的事業(yè)？最近關(guān)于這一話題的爭(zhēng)議，是關(guān)于“中國(guó)最有錢的女人”楊惠妍的報(bào)道中，撰稿者認(rèn)為她的人生“被安排”。
在國(guó)外研修了數(shù)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)士、工商管理碩士，并且跟著導(dǎo)師研究了幾年學(xué)術(shù)之后，龐浩林回國(guó)的第一份工作就是進(jìn)入父親的公司，他并不覺得自己的人生“被安排”。
父親龐成發(fā)謙虛地對(duì)兒子決口不提“傳承”，認(rèn)為“沒有好東西給他”，而龐浩林卻看中了父輩們積累的行業(yè)積淀�！皬堥夺樋棸l(fā)展了這么多年，政府也說(shuō)要把生產(chǎn)環(huán)節(jié)遷出去，為什么還有那么多人對(duì)這里戀戀不舍？因?yàn)檫@里是針織行業(yè)發(fā)展了幾十年的地方，產(chǎn)業(yè)鏈、人脈、資源、商譽(yù)各方面的沉淀比外人看見的更為深厚，而這是張槎針織未來(lái)崛起最重要的希望所在�！�
和父親龐成發(fā)一起出現(xiàn)時(shí)，龐浩林身上散發(fā)出一種彬彬有禮、沉穩(wěn)又不失熱情的精英氣質(zhì)，在人際交流的場(chǎng)所中也能夠游刃有余。然而，在進(jìn)入家族企業(yè)的4年中，每年龐浩林都會(huì)擠出幾個(gè)星期，重回國(guó)外簡(jiǎn)單的生活環(huán)境。
有著10年國(guó)外學(xué)習(xí)、生活背景的龐浩林向往簡(jiǎn)單的人際交往模式。4年中，他雖然在學(xué)習(xí)和適應(yīng)父輩們的交流方式，并且融入父輩的圈子，內(nèi)心卻始終有著深藏的渴望。
在上海展會(huì)的那些天，白天，16名“企二代”在展館里勤勉工作，到了晚上，這群年輕人聚在一起，吃飯、唱K，幾天集體活動(dòng)下來(lái)，這一群年輕人迅速組成自己的圈子。
“我們之間有著戰(zhàn)友一般的革命友情�！�16名“企二代”中，年紀(jì)最大也最為沉穩(wěn)的是1981年出生的龐浩林，他已結(jié)婚生子，并且在父親的企業(yè)中任業(yè)務(wù)拓展部經(jīng)理。
正如他所描述的，由于大多數(shù)“企二代”還未接班，甚至一部分還未有接班意向，因此這群人并不是為利益而聚集在一起，唱K吃飯都是為了自?shī)剩谖⑿诺娜航M中“侃大山”也只是為了自樂。
然而，新生代們之間的聯(lián)系甚至比父輩們幾十年的圈子都更為密切——新時(shí)代的技術(shù)手段，如微信等即時(shí)通訊工具為他們所用。上海展會(huì)回來(lái)后，“企二代”在微信上成立了“張槎商會(huì)”小組，活躍度十分高。和父輩們的圈子不一樣，新生代的圈子注重的是輕松、簡(jiǎn)單、直接的氛圍。事實(shí)上在微信群中，他們也鮮少談及工作。
“張槎針織的核心競(jìng)爭(zhēng)力從來(lái)就是人，以前是父輩們的圈子，以后會(huì)傳承到年輕人的圈子中。”龐浩林如是判斷。在經(jīng)歷了30年的產(chǎn)業(yè)積淀之后，龐浩林認(rèn)為，年輕人的使命就在于通過(guò)在圈子內(nèi)抱團(tuán)，將繼承的資源進(jìn)行整合，從而提升行業(yè)的發(fā)展水平，讓張槎針織在全國(guó)乃至全世界都有一席之地。
揮之不去的轉(zhuǎn)型壓力
旁邊的園區(qū)將擁有先進(jìn)理念的“可上樓的制造業(yè)”，蘇子珊感受到前所未有的壓力：在金發(fā)碧眼的洋人包圍中，針織產(chǎn)業(yè)工人如何自處？在高精尖的新產(chǎn)業(yè)面前，張槎的針織又將如何轉(zhuǎn)型？
和龐浩林類似，韓駿口中的“珊姐”、有著御姐范兒的蘇子珊畢業(yè)后，也進(jìn)入到父親的公司。歐洲工業(yè)園C區(qū)封頂之后，蘇子珊所在公司的樓面也正在進(jìn)行一體化改造，屆時(shí)將被納入歐C區(qū)的統(tǒng)一物業(yè)管理中。
旁邊的園區(qū)將擁有先進(jìn)理念的“可上樓的制造業(yè)”，蘇子珊感受到前所未有的壓力：在金發(fā)碧眼的洋人包圍中，針織產(chǎn)業(yè)工人如何自處？在高精尖的新產(chǎn)業(yè)面前，張槎的針織又將如何轉(zhuǎn)型？事實(shí)上，蘇子珊的父親幾年前就把工廠遷往三水等地，留在張槎的，僅僅是“辦事處”，留戀的正是針織名鎮(zhèn)的“沉淀”。
5至8年內(nèi)所有針織的生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部遷出禪城，對(duì)于2000多家張槎針織企業(yè)而言，是不得不轉(zhuǎn)型的契機(jī)。一名政府官員透露，在過(guò)去一年多的時(shí)間里，張槎針織涉足新的電商營(yíng)銷模式的企業(yè)已超過(guò)148家。
一家知名電商平臺(tái)巨頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，包括大大小小的淘寶賣家在內(nèi)，禪城電商已經(jīng)有98052家。韓駿就是其中之一。
自稱宅男的韓駿，畢業(yè)后面臨著就業(yè)的選擇：他不愿意回家接老豆的班，管理一家占地面積極廣的印染廠；他還認(rèn)為自己“懶散”、“不喜歡被人管”的性格會(huì)“氣死老板”，無(wú)法循規(guī)蹈矩地當(dāng)一個(gè)上班族。于是，他撿起了大三時(shí)候在淘寶上開的一家網(wǎng)店。
在這家名為“神經(jīng)衰弱”的淘寶店上，主營(yíng)的是韓駿自己設(shè)計(jì)的動(dòng)漫T恤。韓駿一人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、打版、批版、下單、攝影、修圖、上架、網(wǎng)店裝修、運(yùn)營(yíng)、客服等一條龍工作。在一家中外合資的大學(xué)念完4年廣告專業(yè)，韓駿對(duì)于推廣十分看重，于是在B站（一家知名宅男宅女集聚的動(dòng)漫網(wǎng)站）每月花費(fèi)1萬(wàn)元打廣告、引流量。
如果說(shuō)張槎的西伍服飾等淘寶“前輩”的崛起，是因?yàn)樽隽说谝粋�(gè)擁有自主品牌、自主設(shè)計(jì)的人，韓駿在廣告方面的天賦和精準(zhǔn)的受眾定位為他贏來(lái)了利潤(rùn)。7月至10月，韓駿的淘寶店?duì)I業(yè)額超過(guò)7萬(wàn)元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利——畢業(yè)后，韓駿再?zèng)]伸手向家里要過(guò)錢，去上海參展的差旅費(fèi)也全部自掏。
這是這名90后男生的驕傲。事實(shí)上，他事業(yè)上的順利仍離不開父親的支持，例如在淘寶店的起步階段，韓駿每一張訂單都十分少，他面臨著找不到工廠愿意為他生產(chǎn)衣服的困擾。這一問題因韓父托一位熟人幫忙而迎刃而解。
雖然生活得愜意且自由，韓駿仍面臨接班的問題。談及接班，韓駿有一種自覺性：自己不接班，父親的事業(yè)交給誰(shuí)？看似叛逆、懶散的背后，有著一份深深的責(zé)任感。
然而，所有的光陰都不會(huì)空虛度過(guò)，韓駿現(xiàn)在的生活，將為他將來(lái)接管企業(yè)帶來(lái)全新視角。可以設(shè)想的是，當(dāng)深諳電商之道的新生代人才進(jìn)入傳統(tǒng)的針織行業(yè)，將為行業(yè)帶來(lái)怎樣的沖擊？
電商人才的加入，在龐浩林看來(lái)，是未來(lái)張槎針織呈產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展所必不可少的一環(huán)。
這一群性格各異的年輕人，在未來(lái)張槎的發(fā)展上意外達(dá)成了共識(shí)：未來(lái)的張槎針織應(yīng)該是以產(chǎn)業(yè)鏈取勝的，鏈條上每一家企業(yè)都找到自己的定位，深耕自己領(lǐng)域，并以產(chǎn)業(yè)鏈形成集群。
然而具體如何操作，這一群20出頭的后生們并沒有想通，也鮮有真正在操作的案例。然而，正如一名官員所說(shuō)，“愿意回到張槎踏實(shí)做針織的年輕人，總歸是壞不到哪里去的。他們的踏實(shí)加上父輩的經(jīng)驗(yàn)，新的視角和厚重積累將碰撞出什么火花？這幾年內(nèi)就可以見分曉。”（南方日?qǐng)?bào)）
